Meget forskning har antydet, at medarbejdere, der får lov til at arbejde hjemmefra, ofte producerer mere end deres kontor modparter. En ny undersøgelse fra London School of Economics and Political Science opdagede imidlertid, at der på lang sigt ikke er nogen forskel i produktivitetsniveauet mellem hjemme- og kontormedarbejdere.
Produktiviteten begynder at falde, når arbejderne begynder at føle, at de arbejder fra hjemme er bare normen og ikke længere et privilegium, siger Esther Canonico, studieforfatteren og en doktorand i London School of Economics og Statskundskabs afdeling.
"Denne undersøgelse giver et glimt af en fremtid hvor fleksibel arbejdskraft praksis kan blive forretning som sædvanlig og ses som en ansættelse af medarbejdere, især blandt den yngre generation, "sagde Canonico i en erklæring. "Når folk så det som en tjeneste og følte behovet for at gengælde og give tilbage til organisationen for at have den fordel, vil de i fremtiden ikke."
For undersøgelsen undersøgte og undersøgte Canonico medarbejdere ved en forretning med mere end 900 medarbejdere, der arbejder på forskellige steder i hele Det Forenede Kongerige. Blandt medarbejderne arbejdede 11 procent hjemmefra, mens 44 procent arbejdede hjemmefra mindst 20 procent af en typisk uge.
Resultaterne viste, at alle medarbejdere, som arbejder hjemmefra, har lagt i ekstra timer. Imidlertid faldt mængden af disse ekstra timer over tid. Nærmere bestemt arbejdede de, der arbejdede hjemmefra heltid i op til to år, 3,1 ekstra timer. Disse ekstra timer faldt til 1,2 for dem der arbejdede hjemmefra i mellem fem og ti år.
"Resultater synes at tyde på, at hjemmearbejdere arbejder længere tid, når de begynder at arbejde hjemmefra og reducere antallet af ekstra arbejdstimer på det tidspunkt, de har nå ti års arbejde hjemmefra, "skrev Canonico i undersøgelsen. "Dette tyder også på, at der er en periode med at" betale arbejdsgiveren tilbage "til hjemmearbejde, før det begynder at virke som en ret og ikke et privilegium."
En del af nedgangen kunne være et resultat af, hvordan værdsatte fjernbetjeningsarbejdere føler . Canonico sagde, at nogle af de interviewede fuldtidsansatte medarbejdere mente, at deres bidrag til organisationen var større end organisationens investering i dem.
"Årsagerne var forskellige, men hovedsagelig oplevede hjemmearbejderne, at de arbejdede hårdere end kontorbaserede arbejdstagere og reddet organisationens økonomiske omkostninger, "skrev hun.
Nøglen til fuldtidsarbejde fra hjemmet til succes er, at både medarbejdere og arbejdsgivere kan klare forventningerne, ifølge Canonico. Hun sagde arbejdsgivere, der forventer at eksterne medarbejdere skal være meget mere produktive, eller arbejdstagere, der tror, at de ikke behøver at være fleksible, bare fordi deres arbejdsgiver er fleksibel med dem, vil sandsynligvis blive skuffede.
"Undersøgelsen viste, at nogle hjemmearbejde medarbejdere føler sig vred, at arbejdsgiverne ikke betaler deres forsyningsregninger, eller dækker papirvarer omkostninger, for eksempel, "canadaico sagde. "Nogle ledere mener derimod, at hjemmearbejdere udnytter situationen."
Arbejdsgivere, der ønsker at få det størst mulige udbytte af deres arbejde fra hjemmet, bør begrænse medarbejderne til kun at arbejde hjemmefra to eller tre dage en uge viser forskningen. "Dette papir viste, at moderat brug af hjemmearbejde, i stedet for at arbejde hovedsageligt hjemmefra eller på kontoret, medførte de fleste fordele for medarbejderen og arbejdsgiveren," skrev Canonico i undersøgelsen.
4 Artikler til gennemgang i din ansættelseskontrakt
Ansættelseskontrakter er aftaler mellem arbejdsgivere og medarbejdere, der udspiller arbejdsvilkårene. Disse skriftlige og underskrevne dokumenter er afgørende for forståelsen af et jobs forventninger og indre arbejde og tjener som juridisk beskyttelse for både medarbejder og arbejdsgiver. "Når jeg repræsenterer et firma, vil kontrakten ofte sætte præcedens for mange andre personer, der efterfølgende ansættes i lignende stillinger, "sagde Jeffrey Scolaro, advokat hos Daley Mohan Groble PC og medlem af Legal Services Link.
Er din personlighed det svært at arbejde hjemmefra?
Myers Briggs Type Indicator (MBTI) vurdering tildeler folk et træk fra hver af fire typer parringer: introversion eller ekstraversion; intuition eller sensing; tænkning eller følelse og dømme eller opfatte. Disse træk informerer måden, hvorpå en person opfatter verden og træffer beslutninger, og ud fra det giver MBTI indsigt i, hvordan denne person tænker og opfører sig.