Ansættelse og forfremmelse er nuanceret, og færdigheder og tidligere arbejdshistorie er kun en del af ligningen. Som mange arbejdsgivere ved, spiller en kandidats holdninger og personligheder en vigtig rolle, når de relaterer til ydeevne på arbejdspladsen.
"Ledere skal have en forståelse af ting som DiSC (dominans, indflydelse, støtte og samvittighedsevne) profiler til vide, hvordan forskellige, hvordan personlighedstyper interagerer og fungerer bedst sammen, "siger Jennifer Akoma, VP hos Airfoil Group, et marketing- og PR-firma. "Der er ikke en personlighedstype, der er bedre end en anden, hver træk kan gavne et hold på en anden måde."
Akoma bemærker, at det er vigtigt for et hold at blive afbalanceret med en lang række personlighedstræk. Den dominerende personlighed kan hjælpe med at bevæge tingene fremad. Influencers hjælper med kreativitet og energiserer gruppen; stabilitet spiller en støttende rolle, holder tingene fremad og sørger for, at holdet er harmonisk; mens C's opmærksomhed på detaljer sikrer kvalitet og nøjagtighed.
"Du kan se, hvordan hver anden type personlighed og arbejdsstil kan spille en central rolle i et hold," sagde hun.
"En overvældende mængde data understøtter påstanden om, at personligheden forudser jobpræstationer bedre end nogen anden kendt evalueringsmetode, herunder interviews og IQ-test", siger Robert Hogan, en psykolog og præsident for personlighedstestudbyderen Hogan Assessments. "Personlighed bør være en vigtig faktor, der bruges til at træffe personalebeslutninger."
Carl Persing, rådgiver og rådgiver for strategirådgivning og undersøgelsesleverandør Metrus Group, blev enige om at folks personligheder har en tendens til at motivere og lede dem i deres karriere
"Personlighedstræk får dig til at søge bestemte job og påvirke, hvordan du passer ind." Persing fortalte Mobby Business.
Når ansættelse ledere fylder indgangspositioner, skifter de ofte grundlæggende træk som pålidelighed og organisation færdigheder for at sikre, at kandidaten bliver motiveret til at udføre jobbet. Men når det kommer tid til at fremme disse medarbejdere, bliver personlighed en endnu vigtigere faktor, siger Eric Heggestad, en industri- og organisationspsykolog og professor ved University of North Carolina i Charlotte.
Som kandidat, hvis du føler det du har personlighedstræk, der ville være gavnlige i en bestemt position, bør du fremhæve den måde, du udnytter dine styrker til at løse problemer, gennemføre projekter, motivere hold, forbedre kvaliteten eller andre styrker, der kan være til gavn for den organisation, der interviewer dig, Akoma sagde. "For kampagner" ser du meget dybere ud på ting som karisma og evnen til at motivere folk, "sagde Heggestad. "Det betyder noget mere på det højere niveau, da styringsspændingen øges."
"Kend dine styrker og søg muligheder, der vil fremhæve disse styrker. Hvis du for eksempel er en ekstrovert person, og du kan lide at forbinde med mennesker, måske en måde at fremme din karriere er i salg, "sagde akoma. "Eller hvis du er en meget serviceorienteret person, vil du måske gerne fokusere din karrierevej på klientens vækst og opbevaring."
Fem træk
Personen "Folk".
Er der en generationsdeling i dit kontor?
Ifølge en ny undersøgelse fra CareerBuilder arbejder en tredjedel af de amerikanske medarbejdere for en person, der er yngre end dem , med 15 procent tager ordrer fra en chef, der er mindst 10 år deres junior. "Alderforskelle på kontoret er måske mere forskelligartede nu end de nogensinde har været", siger Rosemary Haefner, vicepræsident for menneskelige ressourcer på CareerBuilder.
For mange job? Når Job Hopping gør ondt i dit CV
At have en bred vifte af arbejdsgivere kan gøre arbejderne virke velafrundede, men for meget i bevægelse omkring kan også få dem til at virke mindre ønskelige, viser ny forskning. Ifølge undersøgelsen, der blev gennemført af bemandingsfirmaet Robert Half, sagde personaleansvarlige, at at have et gennemsnit på fem eller flere jobændringer på 10 år, kan få dem til at bekymre sig om, at en medarbejder er en jobtragt.