6 Vigtige tips til at licensere dit mærke

Halloween nærmer sig hurtigt, og i år er ferien mere populær end nogensinde. Forskning fra Det Internationale Råd for Indkøbscentre (ICSC) anslår, at de samlede udgifter til Halloween i år vil nå 11,3 mia. $. Alle disse mine små ponyer, "frosne" tegn, du ser rundt, giver op til store penge til virksomheder, der giver deres tilladelse figurer til skaberne af halloween kostumer. Men licensiering er ikke kun for de store fyre. Selv små virksomheder kan licensere deres navn eller mærke.

Er du interesseret i at licensere dit brand? Marty Brochstein, SVP for industrirelationer og information hos International Licensing Industry Merchandisers 'Association (LIMA), delte disse tips til vellykket licensering.

1. Kend dit mærke.

Tænk på, hvad dit brand står for, før du gør noget. Vedligeholdelse af brandets integritet gennem licensiering er vigtigt, sagde Brochstein. "For licensgivere og licenshavere at have et gensidigt fordelagtigt forhold, sagde Brochstein," dine partnere skal have en god forståelse for mærker og egenskaber ved mærket og definere din strategi i overensstemmelse hermed. " 2. Vælg gode partnere.

At arbejde sammen med de forkerte partnere kan skade din virksomhed, så det er vigtigt altid at vælge de rigtige partnere til det rigtige tidspunkt for at sikre, at dit licensprogram , Sagde Brochstein.

Han bemærkede også, at bare fordi du kan gøre noget, betyder det ikke, at du skal. "At oversvømme en markedsplads med et licenseret produkt betyder ikke nødvendigvis, at alle ting bliver et hit" Brochstein sagde: "Nogle gange er mindre mere."

3. Timing er alt.

Hvis du vil lykkes, skal du være strategisk når det gælder timing.

"Tænk på jubilæer, årstider og helligdage ", sagde Brochstein." En lejlighed som Hallow en kan give store muligheder for licenserede produkter i bestemte kategorier. " Og du skal sørge for, at succesen varer. Lang levetid er nøglen, siger Brochstein. "De flere indkøbsmuligheder du naturligvis kan forbinde dit mærke med, jo bedre med hensyn til at holde det centralt i forbrugernes radar," sagde han.

4. Find din kant.

Licensering er konkurrencedygtig, så du skal holde op og vide, hvad du laver. Brochstein sagde, at det er vigtigt at gøre din forskning og kende landskabet.

"Som licensgiver skal du overveje, hvilke andre mærker der er i dit rum, og hvordan du kan få din til at skille sig ud", sagde han. "Som licenshaver skal du undersøge, hvad andre virksomheder laver, hvad der er arbejdet, og hvordan du kan udfylde en kategori eller tomrum på markedet i stedet for at forsøge at konkurrere i et område, der allerede er overfyldt."

5. Find den rigtige forhandler.

Ligesom du skal vælge de rigtige partnere, er det meget vigtigt at finde den rigtige forhandler. Sørg for at du er målrettet mod din tilgang til detailhandlere, siger Brochstein. "Det er bedre at opnå succes hos den rigtige detailpartner, snarere end at forsøge at sikre dem alle på én gang og svigtende," sagde han.

Brochstein sagde også, at du skulle vælge en forhandler, der ved, hvordan man placerer dit mærke og licenserede produkter på en måde, der giver den største erklæring. 6. Definer din succes. Alle har en anden definition af succes. Det er vigtigt, at du ved, hvad dine specifikke mål er, før du vågner ind i licens.

"Har du dine seværdigheder sat på at øge bevidstheden, øge salget, opnå større markedsandel, åbne nye detailkanaler eller alle ovenstående? Ved at identificere dine nøglemål på forhånd, kan du lettere og hurtigt komme til, hvor du vil hen, "sagde Brochstein.

Oprindeligt udgivet på

Mobby Business .

Hvorfor motiverende medarbejdere afhænger af deres personlighed

For nogle ansatte , vil hverken gulerod eller pind tjene som motiverende redskab, viser ny forskning. En undersøgelse fra University of Iowa antyder, at hvis en arbejdstagers personlighed ikke passer til jobkravene, vil han eller hun ikke blive motiveret af eksterne faktorer, uanset hvor velsmagende gulerod eller smertefuld pinden er.

(Ledelse)

Kreativitet er ikke innovation (men du har brug for begge)

"Kreativitet" og "innovation" er to ord, der hele tiden smides rundt i brainstorming sessioner, virksomhedsmøder og virksomhedsopgaver. Der er ingen tvivl om, at disse værdier er yderst værdsatte på den hurtige moderne arbejdssted, men gør ledere, der bruger betingelserne, virkelig forskellen mellem dem?

(Ledelse)