Når din virksomhed er din baby, kan det være svært at passere af noget af arbejdet og lad andre håndtere noget af ansvaret. Ikke desto mindre siger businesseksperter, at små virksomheder skal kunne delegere for at kunne dyrke deres virksomheder. "En enkeltmandshow kan ikke gøre det alene", sagde Sarah Hathorn, en Atlanta-baseret forretningscoach og administrerende direktør af Illustra Consulting. "Det tager en landsby." Her er fem idiotiske trin mod at give slip og fokusere på, hvad der skal gøre din virksomhed vokse. Du må ikke bekymre dig, du kan gøre det!
Side 2
For det første skal små virksomhedsejere finde ud af, hvilke opgaver de skal delegere. Deborah Shane, en forretningskonsulent og pædagog baseret i Fort Lauderdale, Fla . advarer om, at det ikke er produktivt for ejere at udføre opgaver, som de ikke er gode til og ikke nyder. "Du skal se på, hvordan du bruger din tid og værdsætter, hvordan du bruger din tid," sagde hun. Handlingsobjekt: Find ud af hvilke opgaver der er de værdier, der er tilføjet til dine kunder - ikke til bagsiden. Er dine kunder virkelig interesserede i, hvem gør bogholderi?
Side 3
Virksomhedsejere bør "fokusere på de opgaver, der genererer indtægter og outsource andre job, hvor de kan," sagde Denise O'Berry, en lille virksomhedskonsulent og forfatter baseret i Tampa, Fla., der foreslog små virksomhedsejere, lav en liste over alle opgaver, de ville overveje at delegere. Ellers sagde hun, at en ejer vil blive en jack of all trades and a master of none. emne: Lav en liste og afgør hvilke ting der kan udføres af en anden person med den rette træning. Find de rigtige mennesker
"De fleste mennesker ser på [delegering] og siger 'Jeg har ikke råd til det, "Sagde Shane. Men hun tilføjede, at det er værd at se, om ansættelse af andre er overkommelig, selv på deltid.
Shane foreslog, at små virksomhedsejere søger henstillinger til potentielle medarbejdere fra andre i deres samfund. "Din egen virksomhed sfære er det bedste sted at få henvisninger, "sagde hun. Når selv deltidsansættelse er umulig, kan små virksomhedsejere overveje at ansætte en kollegium praktikant. Praktikanter kan være yderst hjælpsomme, siger Shane. Handlingsartikel: Find ud af, hvor meget det koster at ansætte nogen på deltid og afgøre, om du kan tjene så mange penge ved at fokusere på at sælge og interagere med kunder. Start små
Små virksomhedsejere ønsker måske at holde fast i arbejde og kan ikke føle sig selvsikker delegerende opgaver. Selv efter omhyggeligt at vælge hjælpere, kan de være usikre om at afstå ansvar.
"De skal have folk, de kan stole på," sagde John Calhoun, en professor i iværksætteri ved Jackson State University og grundlæggeren af IMS Engineers . "De skal føle sig godt tilpas." Tricket til at overvinde disse frygt er at begynde med at tildele andre mindre opgaver, siger Calhoun. Så hvis de kan klare opgaverne, kan virksomhedsejere vokse størrelsen af de delegerede opgaver. Handlingsobjekt: Vælg en eller to ting til at delegere og gøre det. Selvom det ikke bliver gjort lige i starten, er det en begyndelse. Lad os gå videre
Ud over at starte med mindre opgaver, anbefalede små virksomhedskonsulent O'Berry anbefalede virksomhedsejere deres mål klart for deres medarbejdere.
"Identificer målet og formuler en plan for at checke ind på et realistisk grundlag for at se, hvordan det går", fortalte hun MobbyBusiness. "Sørg for at du kommunikerer dine forventninger til 'check-in' og hvad holdmedlemmet skal gøre, hvis de løber ind i en vejblok. Og endelig, kom ud af vejen og lad personen få det gjort. " Handlingsobjekt: Sid med den person, du har delegeret til at udføre jobbet, og forklar hvorfor det er vigtigt for virksomhedens samlede drift. Fortæl dem, hvad du håber, de vil opnå, og lad dem være alene. Når dit stressniveau begynder at falde, vil du være glad for at du tog springet. Fire virksomheder kan du starte for næsten ingenting Hvorfor tænkte jeg ikke på det? 5 Store forretningsidéer Hvorfor alle iværksættere skal være skøre
Fleksibilitet er en nøglefaktor for at holde kvindelige medarbejdere engageret og glad på arbejde, har en ny undersøgelse fundet. I den undersøgelse nævner 50 procent af kvindelige arbejdstagere fleksibilitet på arbejdspladsen som en af de vigtigste faktorer, der driver væksten i deres karriere. Desuden siger 33 procent af respondenterne, at de tilbyder fleksibilitet i deres arbejdstid, og arbejdssystemer er en af de bedste måder at engagere dem på arbejde.
Når det kommer til at være en effektiv leder, er virksomhedsledere i spidsen for pakken. Ifølge ny forskning står virksomhedsledere højere end nogen andre - herunder præster, politikere, nonprofits og berømtheder - i deres evne til at lede og kommunikere godt. Det er konstateringen af en ny undersøgelse fra det globale public relationsfirma Ketchum, som blev undersøgt mere end 3.
