Hvordan et spark under bælten lancerede mig på banen for social iværksætteri
Min nuværende jobtitel er ikke administrerende direktør, økonomidirektør, chefleder eller noget lignende. Jeg er chefleder for mit firma, The Scott Petinga Group.
Selvfølgelig før jeg landede denne anerkendte position arbejdede jeg en række andre job med mere traditionelle titler. I løbet af min karriere var jeg en Madison Avenue marketing bureau fyr, en finansinstitutt Segmentation vicepræsident og en adjungeret professor ved flere gymnasier. Før alt dette tjente jeg i militæret som en amerikansk marin.
Fra alle konti havde jeg en anstændig karrierebane. Men det var da en livstruende kamp af testikelkræft kom sammen for at sparke mig, helt bogstaveligt, under bæltet. Det var 2004, jeg havde været gift i omkring en måned, og min verden kom ned.
Men efter et langt slag gik jeg væk en ny mand. Ikke alene havde jeg en levende og fornyet taknemmelse for min familie og deres kære - det er normalt, tilsyneladende - men denne sundhedsskræmme ved 30 ændrede også, hvordan jeg betragtede mig selv som en professionel. Jeg blev klar over, at på trods af alle de resultater, jeg havde chalked op på forskellige forretningspositioner undervejs, havde mine bidrag virkelig ingen værdi uden at styrke virksomhedens balance.
Jeg fik en anden chance i livet, blev jeg tvunget At trives. Jeg var ikke længere tilfreds med at sidde på sidelinjen, gennemgå de rutinemæssige playbook scrimmages, når de blev opfordret, og håber på nok sejre til at spille en anden sæson. Nej - Jeg havde brug for at ændre, hvordan jeg spillede spillet og selve spillet.
I løbet af det sidste årti har jeg engageret i ventures, der har ændret verden til det bedre og omdefineret betydningen af succes for alle virksomheder. Jeg har lanceret 14 virksomheder og tre velgørende fonde, og er stolte af at forstyrre hver eneste industri, jeg går ind. Hver eneste af disse nybegyndere nyder godt af en form for velgørenhed eller større social forandring.
Min seneste venture er et premium undertøjsselskab kaldet Pariah Underwear. Da jeg først tænkte på at lancere en produktlinie som denne, fortalte naysayers mig, at margenerne var for lave, det kunne ikke gøres rentabelt uden at bruge sweatshop-arbejde, og at det aldrig ville støtte denne "gimmick", som jeg altid havde, herunder velgørende
At slå kræft lærer dig at afvise pessimisterne for hvad de er.
I løbet af få måneder identificerede jeg en tekstilproducent i Kina, der kunne give mig et unikt stof kaldet CLEANCOOL, der er perfekt til at skabe bløde, kølige undertøj . Dette selskab er blevet anerkendt for dets etiske arbejdsvilkår, herunder betaling af fair lønninger. Vi kan donere 50 procent af vores provenu til støtte for mænds sundhedsinitiativ, og hver pakke af vores Pariah undertøj kommer med en pædagogisk flyer om testikelkræft, et emne nær og kært til mit hjerte. Hvilket bedre sted at opdrage mænd om kræft, så få ønsker at tale om end med et kabinet gemt i deres rimeligt prissatte, premium undertøj?
Det er blevet mit kald for at være den forandring, jeg vil se i verden. Og sandheden er, det er ikke så svært at etablere virksomheder, der sørger for det bedre gode - hvis du simpelthen omfatter dette mål i din forretningsplan fra starten. Jeg har kunnet opnå det i alle brancher, vi har lanceret virksomheder i - hvilket har tjent mig til mig som "troublemaker" og "disrupter". Men jeg ser det som en del af en bona fide forretningsbevægelse - en evolutionært og revolutionært paradigmeskift, der kan ændre verden til det bedre. Det opfordrer os alle, især nutidens virksomhedsledere og innovative iværksættere, til at omdefinere succes i erhvervslivet, så det virker for at løse sociale og miljømæssige udfordringer.
Skal du ikke lede efter måder at deltage i med denne ændring?
Om forfatteren:
Scott Petinga er Chief Troublemaker i Scott Petinga Group, hvor han er en pioner i udviklingen af virksomheder, der gør en varig indvirkning på samfundet. Han er grundlæggeren af TH! NK DIFFERENT Foundation, Fairy Foundation, Center for Advocacy for Testes International (CACTI), og en frivillig mentor med Imerman Angels of Chicago. Han bor i metrostationen Minneapolis med sin livspartner og også far til tre smukke fantastiske døtre.
En nem ting du kan gøre for at forbedre dine kunders oplevelse
Du vidste allerede, at ulykkelige medarbejdere er dårlige for erhvervslivet, men vidste du, at de rent faktisk koster dig penge? Ny forskning konstaterer, at medarbejdere, som rapporterer til arbejde i dårlig humør, gør mindre arbejde og lavere kvalitetsarbejde end dem, der kommer i lykkelige. Den gode nyhed er, at du kan gøre noget ved det.
Programmet for den bedste forretningsplan i 2018
Er en forretningsplan virkelig nødvendig? Hvis du vil have din virksomhed til at få det bedste skud til at lykkes, er en veldesignet forretningsplan vejen at gå. At have den rigtige forretningsplan software kan hjælpe dig med at komme derhen. Forretningsplan-software tager legwork ud af at skrive en forretningsplan ved at forenkle processen og eliminere behovet for at starte fra bunden.
Populære Indlæg