Hele billedet: Få peer og manager Referencer, når du ansætter

Når man foretager referencekontrol af jobkandidater, er arbejdsgiverne bedst tjent ved ikke bare at tale med dem, de arbejdede for, men også de, de arbejdede med, ny forskning foreslår.

Undersøgelsen fra SkillSurvey viste, at tale til begge grupper giver et klarere billede, fordi ledere og medarbejdere giver forskellige typer feedback. Specifikt, når referencer giver åben feedback, understreger ledere opgaverelaterede adfærd, som at man overholder deadlines og arbejder selvstændigt, mens medarbejdere understreger interpersonelle adfærd, som f.eks. At være hjælpsomme, medfølende og en god lytter.

Med højre bløde færdigheder er vigtigere nogensinde, viser undersøgelsen, hvorfor at få et mere holistisk billede af en jobkandidat er kritisk, siger Ray Bixler, SkillSurveys administrerende direktør og præsident.

"Mens ledere måske kan tale med kandidatens evner, -arbejder kan give mere indsigt i en kandidats kontorstilsted og effektivitet som holdkammerater, som har potentiale til at påvirke kundeservice, virksomhedskultur og organisatorisk succes, "sagde Bixler i en redegørelse.

For undersøgelsen analyserede forskere 20.000 referencer for 5.000 jobkandidater. De fandt en række forskelle i feedback ledere og medarbejdere tilbydes. Ved at diskutere, hvor jobkandidater kan forbedre, var disse de mest bemærkelsesværdige ting, som de to referencetyper understregede:

• Medarbejdere: Er for hjælpsomme, håndterer stress dårligt, er perfektionist og arbejder for meget.
• Ledere: Manglende erfaring og proaktivitet

Når man talte om jobkandidaternes styrkeområder, var disse blandt forskellene i svarene:

• Medarbejdere: Forståelse, lytning, erfaring, selvtillid, selvsikkerhed, medfølelse , omsorgsfuldhed, venlighed, viden og hjælpsomhed
• Ledere: Pålidelighed, pålidelighed, mødefrister og selvstændigt arbejde.

"Vi er spændte på at have opdaget, at selvom ledere har indflydelse på mere traditionelle temaer som task performance, erfaring og viden, er medarbejdere mere tilbøjelige til at understrege interpersonelle adfærd, "siger Cynthia Hedricks, SkillSurveys chefanalytiker.

Undersøgelsen undersøgte feedback fra to ledere og to medarbejdere pr. kandidat. De 5.000 ansøgere ansøgte om et job i en af ​​34 forskellige industrier, repræsenteret af 636 forskellige virksomheder.

Negativ, men høflig, Online anmeldelser er ikke så dårlige for erhvervslivet

Ikke alle negative anmeldelser har samme skadelige virkning, siger ny forskning. Online negative anmeldelser, der kompenseres af en høflighedsfaktor, kan faktisk hjælpe med at sælge produkter og tjenester og øge mærkeopfattelsen, ifølge en undersøgelse i Journal of Consumer Research. I en række af fem eksperimenter undersøgte undersøgelsens forfattere, hvordan inddragelse af en markør for høflighed i en negativ produktanmeldelse ramte billedet af både korrekturlæseren og produkt.

(Forretning)

6 Forretningsplankonkurrencer for iværksættere

Iværksætterånden er baseret på innovation og konkurrence. I betragtning af dette drev for at lykkes, er det ikke underligt, at konkurrencer, der belønner iværksættere for deres forretningsplaner og pladser, dukker op over hele landet. I løbet af året giver skoler og organisationer mulighed for tidlige scenarier og iværksættere at præsentere deres nye forretningsidéer og planlægger at paneler af industriberømte dommere, for en chance for at vinde nogle tiltrængte midler.

(Forretning)