Kan den juridiske cannabisindustri udvides til hver stat inden 2021?
GreenWave Advisors 'projicering er i overensstemmelse med estimaterne fra andre forskningsorganisationer, der ser tæt på industrien. Ifølge cannabis-dedikeret finansiel organisation The Arcview Group kan den lovlige cannabisindustri værdiansættes til 21,8 milliarder dollar i 2020. Endnu et skøn, udgivet af investeringsbanken Cowen og Company, forventer, at industrien vil nå 50 milliarder dollar i omsætningen inden 2026.
Og den juridiske cannabisindustri viser bestemt tegn på fremskyndet vækst. På valgdagen godkendte vælgerne i otte stater nye lovlige cannabisinitiativer. Arkansas, Florida, Montana og North Dakota støttede alle nye medicinske marihuana-initiativer, mens vælgerne i Californien, Maine, Massachusetts og Nevada alle flyttede for at legalisere fritidsbrug.
Mens cannabisindustrien oplever eksplosiv vækst, frygter mange i branchen at det nogle gange opfattes som en del af "stoner culture" snarere end som en legitim virksomhed. I virkeligheden kommer cannabis-iværksættere fra alle samfundslag, imødekomme en bred vifte af forbrugere og sætte penge tilbage i de samfund, hvor de opererer. Som enhver anden virksomhed er der konsulenter, finansiere, kultivatorer og dispensærsejere, der sælger de faktiske cannabisprodukter og entreprenører, som hjælper med at opbygge dyrknings- og produktionscentre.
For at få en bedre ide om hvad det hele handler om, er Mobby Business forbundet med nogle iværksættere, der allerede opererer i cannabisrummet, og spurgte dem, hvor det er på vej, og hvordan det allerede er ændret siden de første lovlige markeder blev oprettet. Mike Ray, ejer af Bloom Farms
Mike Ray, ejeren af medicinsk kultivatorer Bloom Farms, kommer fra "cannabis country" i Calaveras County, og er en af de cannabis-iværksættere, der er ved at forme en postforbudsindustri. Californien, hvor det sorte marked støttede en række familier under forbuddet. "Der var altid en stor, uudtalt industri der på en underjordisk måde," sagde Ray.
Ray slog ud på egen hånd og gik hen til arbejde som hedgefondsforhandler i New York City. Men da finanskrisen brød ud, følte Ray trangen til at ændre sin livsstil. Han var "hæmmet" ved de misforståelser, som nogle finansielle institutioner havde haft, der opstod før krisen, og han besluttede at vende hjem og komme tilbage til sine rødder.
Ray genopkoblede sine barndomsvenner, der nu med succes dyrkede medicinsk cannabis , og han besluttede at cannabis var den næste mulighed, han havde brug for at beslaglægge. Medicinsk brug af cannabis har været lovlig i Californien siden 1996, så Ray var i stand til at studere hvad hans venner havde lært hidtil og undersøge den voksende industri ind og ud.
"Jeg absorberede så meget jeg kunne." Jeg begyndte at dyrke, jeg undersøgt hvordan salgskanalerne fungerede, "sagde Ray. "Jeg fandt branchen bare en flok mennesker, der brød sig om andre mennesker."
Fra denne opdagelse lancerede Ray Bloom Farms og dedikeret sin mission til at fjerne ethvert stigma omkring cannabisindustrien. Han ville fjerne tanken om, at cannabis kun var for "stoners" eller "hippies" og understrege de sundhedsmæssige fordele og rekreative livsstil, som han så i forbindelse med planten og dens produkter.
"Jeg ønskede at tage en anden tilgang og tale med et mere modent marked - folk, der interesserede sig for cannabis som et sundt livsstilsvalg," sagde Ray.
Nu er Bloom Farms involveret i en række fællesskabsinitiativer. Chief blandt dem er dens "one-for-one" -program, som giver et måltid til en person, der har brug for hvert produkt, der sælges. Gennem 2016 alene har Bloom Farms one-for-one-programmet leveret en kvart million måltider til fire fødevarebanker i Californien.
Sara Gullickson, ejer af DispensaryPermits.com
Sara Gullickson har arbejdet i cannabisindustrien som konsulent i syv år. Hun fik sin start som marketingmedarbejder for kursteder og sundhedsfaciliteter, og snart henvendte en dispensary licensing virksomhed hende til hjælp. Hun arbejdede med unge DispensaryPermits.com i omkring et år som marketingmedarbejder, men indså snart, at hun havde en fordel for virksomheden og købte den fra ejerne.
I dag hjælper Gullickson kunder med at vinde deres dispensarlicenser og åbner deres døre .
"Vi har en proces, der kan hjælpe dem med at åbne dem i otte til tolv uger," sagde hun. "Det omfatter indretning, politikker og procedurer, overholdelse og en vis grad af patientoplevelse."
Gullickson sagde i begyndelsen, at virksomheden næsten var som sæsonarbejde, og hver klient måtte søges og hovede. Nu, hvor branchen er vokset, er den omvendt.
"Jeg bekymrer mig aldrig om at finde arbejde eller klienter, vi er i en situation, hvor vi ikke kan holde op," sagde Gullickson. "Det er forbløffende, at det eksploderer til det punkt, hvor vi vokser så hurtigt, at vi forsøger at udkonkurrere det."
Gullickson har i de sidste seks år set industrien gå fra, hvad folk så på med mistanke, til en almindelig, spændende, hurtigt voksende industri. Valg natt var kulminationen på industriens vækst og modning, sagde hun. Gullickson mener, at statsafstemninger vil sammensætte den igangværende vækst, men bemærker, at industrien stadig står over for modgang, primært fra fortsat forbud mod føderalt niveau. Mens investorer er blevet mere ivrige efter at blive involveret i takt med at branchen er vokset, er bankerne fortsat tøvende med at arbejde med cannabis-iværksættere, især dispensarer, af frygt for, at nogle føderale administrationer i sidste ende vil komme hårdt ned på dem.
"Bank vil helt sikkert være et problem, indtil feds anerkender dette som en juridisk forretning, "sagde Gullickson. "Medmindre banker driver forretning med flere forskellige dispensarer, er det ikke fornuftigt at overtage risikoen eller omkostningerne ved overholdelse. Nogle lokale kreditforeninger og små private banker vil udfylde dette tomrum."
Gullickson håber, at føderale Forbuddet vil snart blive ophævet, så cannabis-iværksættere kan fungere uden at være shackled til en ordsommelig bold og kæde. Alligevel sagde hun, det er et godt sted at arbejde.
"Hvis du vil blive involveret i denne industri, spænder du op," advarede hun. "Det er en vild tur."
Diane Czarkowski, ejer og medstifter af Canna Advisors
Diane Czarkowski og hendes mand Jay, begyndte deres karriere på et område, der var meget forskelligt fra cannabisindustrien. Diane og Jay arbejdede i fast ejendom udvikling: Diane var en licens agent og Jay var en generel entreprenør. Men efter 2008-boligkrisen satte duoen deres seværdigheder andre steder. Diane og Jay genopfandt sig selv ved at åbne en medicinsk dispensary. "
" Vi havde tidligt en stor dedikation til at betjene patienter og virkelig sørget for en ældre demografisk, "sagde Diane. "Mange lokale læger ... [henviste] folk til os, fordi de vidste, at de ville blive taget hånd om."
I 2012 besluttede Diane og Jay at sælge deres dispensar og vokse operationer for at fokusere på kampagner for Colorado's ændring 64 , et initiativ, der senere legaliserer rekreative voksne brug af cannabis. Samtidig har en dukkende dyrkningsoperation i Connecticut, som søgte mand- og koneholdets hjælp til at opnå en licens, kontaktet duoen. Arbejdet var vellykket, og snart hjalp Diane og Jay også virksomheder med deres licensansøgninger i Massachusetts. Således blev Canna Advisors konsulent og licensiering født.
"Vi har oplevet en masse forandringer i Colorado, da vi først åbnede vores døre," sagde Diane. "Vi skulle gennemgå en forordning i 2010 og [vi har] gennemgået mange mange revisioner - nogle stadig forekommende. Så vi har virkelig taget vores konsulentvirksomhed til at fokusere på nye markeder."
Gennem Arcview Gruppe, sagde Diane, at hun er blevet introduceret til nye ideer om, hvordan man byder patienter og kunder velkommen til dispensarer, udnytter teknologi til at give mere detaljeret information til køberen på forhånd. I ting, der er så enkle som dispensarindretning og atmosfære, sagde Diane det klart, at branchens forståelse af hvad forbrugere ønsker og har brug for, er mere raffineret.
"Folk forstår endelig, at dispensarer skal være en indbydende detailoplevelse," sagde Diane. "Der er en masse stor innovation, der kommer ud for dispensarer for at gøre det til en mere behagelig oplevelse."
En sådan innovation er en touch-screen tabletop, der giver forbrugerne mulighed for at lægge et produkt på den. Derefter vil enheden hente trove af skriftlig og multimedieinformation om det pågældende produkt. Uanset om det er stammen, hvordan det blev dyrket eller direkte optagelser på gården, hvor planten blev dyrket, giver teknologien kunden mulighed for at opnå en fuldstændig tilbagekaldelse af det specifikke produkt. Det, som Diane sagde, er mærket for dispensarens udvikling.
Ron Sassano, CEO for skalerbare løsninger
Ron Sassano er en 20-årig veteran for byggeri og jordudvikling. Hans første introduktion til cannabisdyrkningens verden for to år siden var ganske tilfældigt, fortalte Sassano Mobby Business.
"Jeg har snuble i det," sagde Sassano. "Jeg blev inviteret til at se på nogle anlæg, både dyrkning og produktion."
Han lærte fra kultivatorer, at persistensen af skadedyr, skimmel og skimmel forårsagede produktinspektionsfejl på statsniveau. På baggrund af hans byggebaggrund erkendte Sassano, at meget af problemet kunne henføres til forholdene på faciliteterne, og at anerkendelsen lancerede sin karriere i cannabisindustrien. "Jeg viste ejere, kultivatorer og producenter et bedre system til at opbygge interiøret og strukturer af faciliteter ... fordi de gamle gipsvægsteknikker bare ikke virker for disse fyre længere, "sagde Sassano.
Sassano indså, at han kunne yde en service til kultivatorer, der ville øge deres inspektionspasninger, hvilket er uvurderligt, når en hel afgrøde står på spil. Han satte op for at hjælpe kultivatorer med at bygge faciliteter fra bunden eller ombygge eksisterende strukturer for at optimere dem til cannabisopdræt. Hans firma, Scalable Solutions, et datterselskab af Medical Cannabis Innovation Group, arbejder også sammen med klienter for at få by- eller amt godkendelser og byggetilladelser.
En særlig udfordring for branchen, når det gælder faciliteter, siger Sassano, stigende, strenge strenge statslige bestemmelser, der er unikke for cannabisrummet.
"De ser på det som en medicin, så hvad der går ind i din krop skal være ren [og] fri for forurenende stoffer ... mug, skimmel og pesticider , "Sagde sassano. "[Disse spørgsmål] starter på planteniveau i vækststadiet. Det er en gammel, lækker bygning, det er gipsvæg, der absorberer fugt, det er et underdimensioneret eller overdimensioneret klimaanlæg."
Sassano sagde, at industrien tilsyneladende modner. Fra en underjordisk atmosfære for to år siden til en mere åben og stolthed i dag, begynder cannabis at blive betragtet som de legitime forretningsfremmende virksomheder stræber efter at løbe, sagde han.
"Folk begyndte at komme til forgrunden ... de blev stolte af hvad de laver, og de burde være, "sagde Sassano. "Nogle af disse fyre laver virkelig fantastisk arbejde, og de skal vise det."
Sådan defineres regnskab for erhvervslivet
Et stærkt selskab kan tildele noget af dets succes til regnskabsføringen. Uden bogføring vil det være svært at holde styr på din virksomheds økonomi og rentabilitet, og du ved måske ikke præcis, hvor mange penge der kommer ind eller ud. Medmindre du er velbevandret i økonomi selv, vil din virksomhed sandsynligvis skal indhente hjælp fra en professionel revisor.
Gør hvad du elsker: 'Fashion Star'
Har du nogensinde drømt om at finde en måde at gøre, hvad du elsker for at leve? I min kolonne "Gør hvad du elsker" spørger jeg folk, der har gjort det, for at fortælle mig deres hemmeligheder. Her håber de at inspirere dig til at gøre det samme. Du kan måske kende Caprice Willard fra sin rolle som fremhævet køber til NBCs reality show "Fashion Star.
Populære Indlæg