Ville ubegrænset ferieflyvning være på din virksomhed?
Arbejdsgiverne har fundet en ny måde at lokke top talent på deres firma. De giver medarbejdere noget, de kun har drømt om - ubegrænsede betalte feriedage.
I de seneste år har en voksende tendens blandt en række virksomheder været at tilbyde medarbejderne den ekstra fordel at kunne tage feriedage hver gang og så ofte som de kan lide.
Selvom ubegrænsede feriepolitikker er blevet belønnet i større virksomheder som Netflix og Zynga, er spørgsmålet om, hvorvidt de er plausible for mindre virksomheder, der ikke har råd til altid at have nogen til at udfylde for utilgængelige medarbejdere.
Christina Gomez, en partner med advokatfirmaet Holland & Hart og en ekspert på arbejds- og beskæftigelsesspørgsmål, sagde, at ubegrænsede time-off-planer kan fungere for enhver størrelse forretning.
"Størrelsen af Virksomheden er ikke så vigtig som andre ting, som om denne type politik passer til virksomhedens kultur, om arten af folks job i virksomheden ligner denne form for politik, og når denne form for politik er parret med en flex tid eller telecommu ting, hvorvidt medarbejderne skal være på kontoret på deres arbejde, eller om de kan gøre deres arbejde andetsteds på deres egen tid, "fortalte Gomez Mobby Business. "Det afhænger virkelig af virksomhedens kultur og arten af arbejdet."
En nylig undersøgelse fra Society for Human Resource Management viste, at 3 procent af arbejdsgiverne nu tilbyder ubegrænsede feriepolitikker, op fra 2 procent om året siden. Gomez sagde, at der er en bred vifte af fordele, der kommer fra at give medarbejderne mulighed for at tage tid som de vil.
"Det kan øge medarbejdernes moral ved at vise medarbejdere, at du stoler på dem og har tillid til dem," sagde hun. "Det opfordrer medarbejderne til at have et mere afbalanceret liv og udforske interesser uden for arbejdspladsen."
For arbejdsgiveren sagde Gomez, at det kan øge produktiviteten ved at få medarbejderne til at få mest muligt ud af deres tid på kontoret. Det giver virksomhederne mulighed for at yde et ekstra job "perk" med lidt til ingen ekstra omkostninger, fordi ideen er, at selvom medarbejderne tager mere ferie tid end de plejede at være, er de mere produktive i den tid de er på arbejde, "Gomez sagde. "Det kan forbedre effektiviteten og produktiviteten ved at incitivere medarbejderne til at få deres arbejde udført mere effektivt, så de kan tage fridage."
Michael Garber, grundlægger af markedsstrategi og vækstrådgivningsfirma Southern Growth Studio, har tilbudt et ubegrænset feriepolitik siden starten af virksomheden i 2007. Han sagde, at nøglen til at gøre perk-arbejdet
er
ansættelse af den type mennesker, der ikke vil misbruge sådan fleksibilitet. "Vi ansætter lidenskabelige mennesker, der identificerer med deres arbejde, "sagde garber. "Styrk folket og de vil give deres bedste." I de seks år, Southern Growth Studio har været åbent, sagde Garber, at ingen medarbejdere har udnyttet politikken. "Det er en sand win-win, "sagde han.
Mens mange virksomheder ser en række plusser til sådan en fordel, advarer Gomez, at der kan være ulemper. Udover den åbenlyse risiko for medarbejdere, der tager for mange fridage og misbruger ydelsen, sagde hun, at ubegrænsede feriepolitikker også tager væk en forretningsmulighed til at belønne langsigtet succes, f.eks. Ved at tilbyde mere årlig ferie tid, jo længere en medarbejder har opholdt sig hos virksomhed.
Der er også en række juridiske risici, som virksomheder skal overveje, når de gennemfører en ubegrænset ferieplan.
"Sørg for at de sporer og betaler alt nødvendigt overarbejde, og sørg for at de behandler mennesker på samme måde som undgå krav om diskrimination eller gengældelse og sikre, at de stadig overholder FMLA, ADA, arbejdstagernes erstatningslove og andre love, der berører orlovsproblemer, "sagde Gomez.
Bruce Elliot, leder af kompensation og fordele for Society for Human Resource Management, mener, at ubegrænsede feriepolitikker kun virker bedst på udøvelsesniveau, og ikke over hele virksomheden.
"Det lyder vidunderligt og godt af en finansiel synspunkt og medarbejderrelationer synspunkt, "Elliott sagde. "Men medmindre du har nogle solide kontroller derinde, vil du få den medarbejder, der vil drage fordel af dette og så nogle."
Han mener, at ubegrænsede feriepolitikker arbejder for øverste ledelse, fordi de i de fleste tilfælde ikke allerede tager ikke den ferietid, de har tjent.
"Hvis standardfordelingen er tre uger, vil jeg vædde dig om et bøffelnikkel, de tager ikke hele tre uger i noget år," sagde Elliott. "De fortsætter med at tilføre en fordel, der ender med at være en forpligtelse for bøgerne."
Elliot sagde, at virksomheder, der overvejer den ubegrænsede ferieydelse, bedre kan tjent med en samlet betalt tidsplan, der kombinerer syge og feriedage, snarere end bare giver medarbejderne fri regeringstid.
"Det giver mere fleksibilitet og er en bedre fordel for den medarbejder, som aldrig bliver syg, fordi de kan bruge den ekstra tid til ferie og fridage," sagde han.
Gomez sagde små virksomheder der overvejer at tilbyde ubegrænsede feriedage, skal især overveje flere faktorer, inden de går videre, herunder hvilke slags medarbejdere politikken kan arbejde for, hvilke begrænsninger bør der lægges på politikken, hvilke metoder skal bruges til at godkende ferietiden og sikre ensartet tilstrækkelig dækning og hvordan medarbejdernes eksisterende afgangsbanker vil blive udbetalt eller opbrugt.
Gomez forventer, at perk bliver mere populær hos både arbejdsgivere og medarbejdere.
"Med annonce vances i teknologi og flere mennesker arbejder fjernt i disse dage, er det bare fornuftigt at tilføje mere fleksibilitet i brugen af ferie tid, "sagde hun.
12 Måder Steve Jobs ændret hvordan verden virker
Intro Steve Jobs, tidligere Apple Chief Executive Officer der døde i går (5. oktober) i en alder af 56 år, er blevet hyldet som en kulturel zeitgeist. Han har ændret den måde verden kommunikerer, interagerer og underholder. Han har endda ændret den måde, vi tror. Hans virksomheds indflydelse på, hvordan vi driver forretninger, har ikke været mindre imponerende.
Markedsførere, der ikke ser sociale medier ROI
En undersøgelse fra professor Christine Moorman fra Duke University afslørede, at kun 14 procent af chefs marketingofficerer (CMO'er) har fundet en kvantitativ påvirker deres udgifter til sociale medier, mens næsten halvdelen ikke har kunnet vise, at deres virksomheds sociale medier har gjort forskel.
Populære Indlæg