Vi er alle skyldige i at afsætte en opgave eller to fra tid til anden, men hvad sker der, hvis du konstant procrastinerer?
En lille udsættelse kan faktisk være nyttig, når det kommer at få projekter udført på den rigtige måde. At have en vis kapacitet til udsættelse kan være værdifuldt, fordi det giver folk mulighed for at tænke, reflektere og evaluere, hvad de laver, siger Leslie Sherlin, medstifter og chefforsker hos SenseLabs, et firma, der anvender neurovidenskabelig forskning til
"Mange individer har en udfordrende tid med at håndtere sidste øjebliks forventninger, og derfor fører procrastinationen til svigt frem for succes". Sherlin sagde. "[Disse mennesker] venter til sidste øjeblik, fordi de enten spiller triage med andre opgaver, endnu ikke har formuleret hvad de vil tale om eller hvordan man effektivt kan tilfredsstille opgaven, eller de er simpelthen [uinteresserede.]"
Sherlin sagde, at problemet med dette scenario er, at når du venter til sidste øjeblik, presser trykket, og mange mennesker udfører mindre end deres bedste under pres i et medium-stakes miljø. At have en lille smule "pre-game jitters" kan være effektiv, men der er en tærskel for det - hvis trykket når op på denne tærskel, vil din ydeevne lide, siger Sherlin.
Hvis du bruger det meste af din tid på arbejdspladsen procrastinating, det er sandsynligt du ikke gør dit bedste. Og det kan også påvirke din påvirkning af dit helbred. Ifølge Sherlin er der en stor mængde beviser, der viser, hvordan forhalelse bidrager til at føle sig uopretholdte og opleve øget søvnforstyrrelser, hvilket forårsager en slags snebold-effekt, da den manglende søvn kan lade dig føle dig træt og umotiveret og få dig til at forlade mere.
"At arbejde for at reducere vores adfærd, der bidrager til udskydelse, vil reducere sneboldseffekten og føre til bedre resultater i livet [og en sundere og lykkeligere livsstil," Sherlin sagde. -Liv Balance Sund? ]
Så er du bare en lejlighedsvis procrastinator, eller sætter du tingene af et reelt problem for dig på arbejdspladsen? Tag Sherlins quiz for at finde ud af. Du skal blot svare på "sande" eller "falsk" til de følgende spørgsmål, og se, hvordan dine scorer tilføjes nedenfor. 1. __________ Jeg starter sjældent en opgave straks efter at have modtaget den.
2. __________ Jeg kan godt lide at tænke over alle vinkler af en situation, før jeg svarer.
3. __________ Spændingen i sidste øjeblik får mig til at fungere bedre.
4. __________ Sommetider forsinker jeg at starte en opgave, fordi den kan ændre sig, og jeg vil ikke spilde tid.
5. __________ De bedste tilbud kan ofte finde sted i sidste øjeblik.
6. __________ Jeg kan godt lide at starte og afslutte en opgave lige uden at forsøge at lave mindre trin.
7. __________ Nogle gange er sidste øjebliks angst mere end jeg kan klare.
8. __________ Jeg kan godt lide at skubbe tingene ud, hvilket giver mig mere tid til at reflektere og strategisere om deres gennemførelse.
9. __________ Jeg finder ofte mig selv i sidste øjeblik.
10. __________ Min chef ved sjældent, om jeg forhalede.
Scoring:
For det meste sandt:
Ligeså sandt og falsk: Hvis du svarede rigtigt på fire til syv udsagn, er du en moderat procrastinator. Du må muligvis ikke tage øjeblikkelige handlinger, men skal genkende mønstre, der kan få dig til at være mindre succesfulde.
For det meste falsk: Hvis du svarede rigtigt på tre eller færre erklæringer, er du bestemt ikke en procrastinator og sandsynligvis stolt over dig selv på at komme i arbejde tidligt.
5 Færdigheder, der får dig til at blive ansat ved en idrifttagning
Mange af dagens jobsøgende, især dem fra Generation Y, som ideen om at arbejde i et startmiljø. De ønsker at være mere end bare en tandhjul i en virksomhedens maskine - de vil være en del af noget, hvor de kan gøre en reel forskel, og hjælpe virksomheden med at vokse. Men opstartslivet er ikke for alle: Det tager en bestemt type person med den nødvendige passion og evner til at trives i denne indstilling.
Problemer på arbejdspladsen: Er de alle i dit hoved?
Hver dag på hver arbejdsplads er der bundet til at være forskellige meninger, uenigheder eller endda fulde argumenter. De fleste kontorer har en standard HR-procedure til at håndtere alvorlige konflikter og kan endda søge at ændre deres politikker, hvis noget simpelthen "ikke virker" som det står. Problemet er, at ledere og HR-medarbejdere i de fleste tilfælde tager arbejdspladsproblemer til pålydende værdi, og deres krav til adfærdsændringer giver ofte kun en midlertidig rettelse.