Problemer på arbejdspladsen: Er de alle i dit hoved?
Hver dag på hver arbejdsplads er der bundet til at være forskellige meninger, uenigheder eller endda fulde argumenter. De fleste kontorer har en standard HR-procedure til at håndtere alvorlige konflikter og kan endda søge at ændre deres politikker, hvis noget simpelthen "ikke virker" som det står.
Problemet er, at ledere og HR-medarbejdere i de fleste tilfælde tager arbejdspladsproblemer til pålydende værdi, og deres krav til adfærdsændringer giver ofte kun en midlertidig rettelse. At kigge ud over overfladen og komme til det psykologiske grundlag for et problem kan faktisk være mere nyttigt til at løse det til godt. "
" Hvad der foregår på arbejdspladsen, er intens psykologisk, "sagde Shelley Reciniello, psykolog og forfatter af" The Conscious Leader: Ni principper og praksisser for at skabe en bredvækst og produktiv arbejdsplads "(LID Publishing, 2014). "Vi fokuserer på adfærd og forsøger at ændre dem i stedet for at se på hvorfor [vi udviser disse adfærd]. Hvis vi forstod hvorfor, ville vi ikke have disse store forandringsinitiativer, som ikke rigtig virker."
Forståelse "Hvorfor" bag folks adfærd på arbejdspladsen begynder med at anerkende de ubevidste bekymringer, som hver person bringer ind på arbejdspladsen hver dag, siger Reciniello. "Folk har personlige bekymringer [som] økonomisk, sundhed, familie osv. alle kommer i arbejde med dem, og vi er bevidste om det, "sagde hun til Mobby Business. "Det er det, vi ikke er klar over, der forårsager problemer på arbejdspladsen - frygt, bekymringer, uløste problemer, komplicerede følelser som vrede og skyld. Folk forlader ikke deres psykologiske selv uden for døren."
Så hvordan kan ledere løse disse problemer, der uhensigtsmæssigt påvirker deres medarbejdere? Det første skridt er at blive opmærksom på dine egne psykologiske tics - og acceptere det faktum, at der kan være nogle ting, du skal arbejde på.
"En af de største problemer, ledere har, er selvvildhed," sagde Reciniello. "Hvis du ikke er klar over dine egne [problemer], hvor du kommer fra, dine hemmelige knapper, vil du ikke gøre en god leder. [Ledere] skal virkelig forstå forståelsen af hvem de er."
Reciniello rådede til at søge tilbagemelding fra en betroet ven eller kollega eller endda en forretningscoach for at give dig ærlig indsigt i din adfærd med andre på arbejdspladsen.
"Hvordan handler folk mod dig?" Reciniello sagde. "Er de inspireret af dig eller bange for dig? Er dine medarbejdere stoler på dig med deres liv og fremtid? Der er en masse sjælsøgning [involveret]. Ledere skal vokse i bevidsthed hver dag og kræve det hos de mennesker, der arbejder for dem. "
Når du er i stand til at forstå dig selv og dine egne motivationer, skal du tænke på medarbejdernes motivation og behov og tage dem i betragtning, når du arbejder sammen, uanset om du er team eller som virksomhed. Reciniello bemærkede, at mange organisationer opererer i siloer, hvor en afdeling ikke tænker på, hvad de andre har brug for. Ledere fra forskellige afdelinger bør samarbejde og afskaffe disse siloer, da de ikke hjælper en organisation, sagde hun.
For at gøre arbejdspladsfunktionen mere smidig er det vigtigt, at ledere lærer at se eventuelle konflikter og situationer, der opstår et psykologisk perspektiv og håndtere dem i overensstemmelse hermed.
"De principper, vi bruger i terapi, gælder for hverdagen, og vi bør anvende dem, fordi vi er alle psykologiske væsener," sagde Reciniello. "[Ledere skal] lære at håndtere konflikt, vrede og magt. Hvis du ikke håndterer dem, vil disse styrker sluge dig helt."
Oprindeligt udgivet på Mobby Business
Hold det rent: Hvad siger skrivebordet om dig?
At præsentere et godt billede til din chef kræver mere end blot at producere kvalitetsarbejde. Ny forskning viser, at en medarbejders arbejdsområde også har indflydelse på, hvad deres leder synes om dem. Undersøgelsen fra medarbejderfirmaet OfficeTeam afslørede en række ting om medarbejderkontorer og -borde, der efterlader en dårlig smag i deres chefs mund .
Rådgivning til arbejdende forældre: Omdefinere succes
Arbejdende moms og dads definerer ofte deres mål som "at have det hele" - med succes at give deres opmærksomhed til både deres børn og deres karriere samtidig med at de opretholder et privatliv. Nogle kilder siger, at det er umuligt at nå dette mål. Faktisk fandt en undersøgelse for en juni 2014-bog af karriere strateg Megan Dalla-Camina, at 70 procent af kvindelige fagfolk ikke tror, at det er muligt at være vellykket på arbejde og hjemme.
Populære Indlæg