Hvad min karriere som Navy SEAL lærte mig om at køre en vellykket start
Her er tre tips, jeg lærte på min rejse:
Planlæg dit dykke, dyk din plan
Under SEAL dykketræning læres du, hvordan du navigerer under vand i stealth mode for at sætte eksplosiver på skibe eller høreapparater på piers. Dykplaner involverer aldrig lige linjer; og før hver operation skal du planlægge din rute, waypoints og uforudsete forhold.
Hver gang du dykker under vandet får du en "svømmekammerat". En person er navigatoren ansvarlig for at udføre dykkeplanen, og den anden er der til sikkerhedskopiering. Efter det 50. dykke under træning, vil din svømmekammerat uundgåeligt føle sig selvsikker nok til at tage en genvej og skrot, der planlægger, at du begge brugte timer strategisk over. Om natten, under vandet, i fuldstændigt mørke vil din veninde stoppe midt i havet og trække sine skuldre op med hånden op. Det universelle tegn på "Jeg har ingen idé om, hvor vi er."
Den eneste måde at nulstille er at komme på overfladen grundigt, kigge ud, finde ud af hvor du er og forsøge at komme tilbage under vandet, før du bliver spottet. Heldigvis er dette træning, og du har ikke fjendtlige udenlandske kræfter på udkig efter dig. Men i stedet for fjendtlige kræfter har du flere 6-fods, 240-pund instruktører på udkig efter netop denne type dumhed og ikke mere end at straffe dig på den mest sadistiske måde. Disse instruktører vil slå ind i dig begrebet "planlæg dit dykke, dykke din plan."
Jeg tog denne mantra ind i min karriere i Silicon Valley og nu på SameSide. I enhver virksomhed og især vækstvirksomheder vil der altid være en ny "skinnende rød genstand", der bevæger sig for din opmærksomhed og fristende til at træffe en udslætsbeslutning om at tabe alt og navigere til det på flugten.
Du skal Husk, at din planlægning og strategisering tog tid og er mere værd end et nyt forslag. Du studerede omhyggeligt konkurrenter, evaluerede partnerskaber, identificerede dit formål og indledte sig på et utal af andre metoder, der fik dig til det sidste handlingsforløb. Skrotning det kan lede dig, hvor du ikke vil være - tabt uden en plan.
Mens der altid vil være behov for at "pivotere" i erhvervslivet, hvis du omformer dine næste træk i forbindelse med din oprindelige plan, Du vil være bedre til at udføre din overordnede mission.
Lad kampen udvikle
Forestil dig at du hopper ud af en helikopter og finder ud af, at du er 10 miles væk fra dit mål. Du fortsætter med at "dykke din plan" og bevæge dig mod målet i en platonformation - ligesom du praktiserede.
Undervejs modtager du uventet fjendens ild og skal træffe beslutninger for at komme dig ud af situationen. Det er en naturlig menneskelig reaktion, der ønsker at bjeje ordrer og udføre på dine første instinkter. Må ikke gøre det.
Alle i platon er blevet uddannet til denne beredskab, så du kan tage endnu et sekund for at undersøge landskabet og finde ud af, hvad der sker, inden du træffer beslutninger. Du får aldrig tid nok til at træffe en perfekt beslutning, men du vil altid have tid til at træffe en bedre beslutning. Lad kampen udvikle sig, så du ved hvad du har at gøre med.
På SameSide er der altid problemer, som jeg føler har brug for øjeblikkelig opmærksomhed. Mens konsekvenserne ikke er så dystre som at tage fjendens brand på en patrulje, kan de udfordringer, vi står over for i erhvervslivet sikkert være stressende. Jeg har konstateret, at jeg tillader at trække vejret og tage tid til at træffe en bedre beslutning, har altid tjent mig bedre end at give det til øjeblikket.
Før du foretager et impulsivt valg, spørg dig selv, hvordan din beslutning passer ind i din overordnede forretningsplan, og hvis du bør høre de direkte berørte af beslutningen først. Intet er så vigtigt, at det ikke kan vente, indtil du samler din intel og kommer til en mere informeret, logisk baseret konklusion.
Du er aldrig ude af kampen
I Navy SEAL ethos står det " Hvis jeg slår ned, vil jeg komme op igen hver gang. Jeg vil trække på alle de resterende ounce af styrke for at beskytte mine holdkammerater og for at nå vores mission. "
På toppen af taget havde en Navy SEAL den højre side af hans ansigt blev blæst, herunder hans øje. I over to timer fortsatte han med at sætte effektive runder ned ad rækken og støtte sine brødre.
En anden Navy SEAL blev skudt 27 gange i et 12-til-12-værelse, men lykkedes stadig at tage de fire terrorister op, stå op og Gå selv til evakueringshelikopteren. Mens disse er dystre historier og ikke bør bruges til at forklemme konsekvenserne af kamp, er det meningen at holde kæmper så længe du er i stand til. Ofte er det lige rundt om hjørnet af de mørkeste øjeblikke, at du finder ud af, hvad du er lavet af.
Jeg ved ikke, hvorfor du oprettede din opstart, men jeg håber det skyldes, at du føler dig så stærkt om din mission, at du er klar til at ofre for at finde succes. Derfor oprettede jeg SameSide. Jeg er overbevist om, at det arbejde, vi gør, kan ændre verden. Mens jeg har hårde dage, hvor det ser ud til, at alt går galt, støtter vores mission min beslutning, fordi alternativet ikke er en mulighed.
Når du bygger en virksomhed fra bunden, kan det virke som om alting arbejder imod dig. Det er, når du vælger dig selv og trækker på al din styrke og sinus for at opnå din mission. Det er det værd. Jeg er sikker på, at verden er et bedre sted med SameSide i det, og derfor ved jeg, at jeg aldrig vil være ude af kampen.
Om forfatteren:
David Legacki, en tidligere Navy SEAL, er co grundlægger af SameSide. Før han startede sin virksomhed arbejdede han for AirBnB, Twitter og Shuddle.
En passion for sprog inspireret mig til at blive polyglot og iværksætter
Mit kvarter i Bartow, Florida, havde en stor mexicansk befolkning, og jeg var fascineret af den måde, de talte om , de spiste mad og musikken de lyttede til. Jeg skulle have været omkring otte år gammel, da jeg købte bånd og begyndte at lytte til mexicansk musik. Fordi jeg var lidenskabelig over det, var at lære spansk ikke en opgave for mig, og jeg sejlede gennem spanskundervisning i skolen.
Skriv en forretningsplan? 13 Udfordringer at overvinde
Starte en virksomhed? Iværksættere ved at drømme om en forretningsidé er den nemme del - det gør dine drømme til virkelighed, det er den rigtige udfordring. Og et af de første skridt til at tage udfordringen op er at skabe en forretningsplan, en opgave, der kan være ret skræmmende, uanset hvor stor din ide er.
Populære Indlæg