Et nat med pigerne Lad mig starte en franchise


Et nat med pigerne Lad mig starte en franchise

Følgende stykke blev bidraget som led i Mobby Business's bylineserie:

Kort efter mit første barns fødsel ramte mit liv en stor bump i vejen. Jeg blev afskediget fra mit erhvervsliv, og med en fire måneder gammel hjemme måtte jeg hurtigt komme tilbage til arbejdet for at fortsætte med at betale regningerne.

Det var svært at søge efter mit næste karrierestrin. Jeg vidste, at jeg var nødt til at finde noget, der gav både indkomst og fleksibilitet. Midt i min søgning gik jeg på en weekendferie med veninder til at ødelægge og rydde mit hoved. Vi ledte efter en aftenaktivitet, da vi bestilte en klasse på en lokal maling og slap studio og efter et glas vin - godt, måske et par briller - jeg blev forelsket i konceptet om at kombinere happy hour med det kreative miljø i en kunst klasse.

I slutningen af ​​natten havde jeg to ting: et smukt anstændigt maleri og inspirationen til at starte min egen virksomhed.

Jeg ønskede at bygge noget, der gav den fleksibilitet, jeg havde brug for for at opretholde en sund balance mellem arbejde og liv og en sjov, familiefokuseret atmosfære, der efterlod god plads til at være en succesfuld iværksætter og mor. Således blev Wine & Design født.

Om et år efter at vi åbnede i Raleigh, North Carolina, kom en af ​​de kunstinstruktører til mig med ideen om at åbne en anden placering i en tilstødende by , og det ændrede virkelig den måde jeg tænkte på.

Jeg kom ind i det, der ønskede en situation, hvor jeg kunne være min egen chef og tjene gode penge, men jeg indså, at det kunne være mere. Ved at åbne konceptet op til ekspansion med en klar, enkel franchise-model, kunne jeg hjælpe andre mennesker med at opfylde drømme om at eje en virksomhed. Jeg kunne bemyndige kolleger, mødre og tusinder til at være deres egne chefer og leve med at gøre noget, de kan føle sig godt til om, mens de har en positiv indvirkning på deres samfund.

Gør overgangen fra medarbejder til iværksætter til franchisegiver var ikke let. Det var en stor læringserfaring i de første par år. Jeg var nødt til at lære hurtigt og til tider den svære måde, hvor man kunne henvende sig og hvem man skulle stole på.

Den største lære jeg lærte er at stole på min egen dømmekraft og gøre bevægelser, når de føler mig rigtige. Jeg er lidenskabelig for denne virksomhed, og kombinationen af ​​denne lidenskab og min gutinstinkt har ført til hele beslutningsprocessen, da Wine & Design voksede fra vores første studie til mere end 70 franchise-steder i hele landet i løbet af de sidste fem år.

Selvom processen ikke har været let, har det været den mest givende oplevelse af min professionelle karriere. Det har givet mig mulighed for at opbygge en forretning, der er en sund blanding af arbejde og leg, og jeg bringer ofte min familie sammen med mig for at få dem interesseret i de ting, jeg gør.

Det er især vigtigt for mig, at min datter ser det arbejde jeg lægger i og forstår at det er muligt at være en god mor, en stor administrerende direktør og en kærlig kone.

Om forfatteren: Harriet Mills er grundlægger og CEO for Wine & Design maling -sip franchise. Virksomheden kan findes på Twitter @WineAndDesignHQ, på Instagram og Facebook.


8 Tips til oprettelse af effektive forklaringsvideoer

8 Tips til oprettelse af effektive forklaringsvideoer

Det er ingen overraskelse, at video markedsføring er en enorm trend. Bare se gennem sociale medier feeds at se beviser for video markedsføring er popularitet og vækst. Det er et dokumenteret digitalt indholdsformat, der involverer kunder og kundeemner. Plus, video markedsføring er let tilgængelig og brugervenlig takket være spredning af mobile enheder og hurtigere internet.

(Forretning)

Håndtering af seksuel chikane på arbejdspladsen

Håndtering af seksuel chikane på arbejdspladsen

"Arbejdsgivere, der ikke kommunikerer, hvad der er acceptabelt og uacceptabelt i deres seksuelle chikane, kan ikke forvente, at medarbejderne overholder dem," sagde Katherin Nukk-Freeman, medstifter af SHIFT HR Compliance Training. "Du løber også risikoen for, at medarbejderne ikke vil rejse bekymringer, og derfor vil arbejdsgiverne ikke kunne løse problemerne, hvis du ikke diskuterer politikkerne.

(Forretning)