Sådan er du en etisk leder


Sådan er du en etisk leder

Du behøver ikke se meget længere end nyhederne for at finde historier om korrupte ledere involveret i alle mulige etiske overgreb. Som adage går, "strømforstyrrelser og absolut strømforstyrrelse absolut." En magtmisbrug kan få folk i problemer, ødelægge karriere og endda bringe hele industrier ned.

Så hvordan stiger iværksættere og virksomhedsejere over brønden og etablerer sig som etiske ledere? Konsensus blandt mange eksperter på dette område er, at det skal gøres med vilje ved at modellere etisk adfærd og væve det organisk ind i ethvert niveau af deres organisationer. "For ledere at blive betragtet som etiske, skal de sikre, at alle - ledere , teammedlemmer, kunder, alle - behandles med tillid, respekt og værdighed i enhver interaktion, "siger S. Chris Edmonds, executive consultant og grundlægger af The Purposeful Culture Group. "For at opnå det skal ledere skabe en kultur, hvor værdier - hvordan folk behandler hinanden - er lige så vigtige som resultater, hver dag."

Oprettelse af en etisk kultur

"Etiske ledere har en enorm indflydelse på hvordan folk i deres organisationer opføre sig og hvad de opnår, "sagde thornton. "Effektive ledere fokuserer på, hvad der er rigtigt og eksemplificerer for deres folk, at de er der for at hjælpe, og ikke at udnytte andres sårbarheder."

Når et selskabs ledere er ombord, er næste skridt at indgyde dette engagement i etik i hele organisationen. Dette kan måske virke lidt skræmmende i starten, men det er nødvendigt at skabe et forretningsmiljø, hvor etiske afviklinger er uregelmæssighederne og ikke normen.

"Medarbejderne opfører sig etisk, når den krævede etiske adfærd beskrives dem entydigt og derefter modelleret konsekvent på alle niveauer i organisationen og anerkendt og belønnet ", siger Paul Glover, som giver etisk træning og coaching til organisationsledere.

" Etisk ledelse betyder konstant at handle på en måde, der giver tillid fra dit hold, giver medarbejderne mulighed for at gøre deres bedste arbejde og opbygge et kontorsamfund, som værdsætter retfærdighed, opmuntring og støtte, så meget som det vinder for vores kunder, "tilføjede Christie Marchese, administrerende direktør for Picture Motion, et marketing- og advocacyfirma for problemstyrede film. > Denne konsekvente engagement i etik er måske ikke let, men der er nogle praktiske måder, som ledere kan integrere etisk adfærd i deres organisationer og ledelsesstil. Thornton skitserede flere trin til etisk lederskab:

1. Model etisk adfærd.

Vær en leder, der overholder de høje etiske standarder i dit eget professionelle liv, konsekvent behandler andre med respekt og ægthed. Men vær villig til at tale ærligt om vanskelige etiske valg. Åbent diskutere de etiske grå områder og anerkende arbejdslivets kompleksitet.

Har en åben dørpolitik og regelmæssige en-til-en-møder, så medarbejderne kender deres forslag og indsigt er velkomne og værdsatte. Dette giver dig mulighed for at opbygge tillid og dyrke et respektfuldt miljø, hvor folk kan tale om etik og dele ansvaret for at leve det.

Dette skal være et levende, åndedrættende, grundlæggende dokument, der hjælper med at centrere dine medarbejdere og lede dem, når de navigerer i etiske gråområder. De værdier, der kommunikeres i dette dokument, skal modelleres fra organisationens højeste niveau, forstået af medarbejdere på alle niveauer, forstærket gennem regelmæssig træning og andre virksomhedshændelser, og revideres og revideres, efterhånden som virksomheden vokser eller ændrer sig.

Tillad ingen undskyldninger. Sørg for, at ingen er fritaget for at opfylde de vedtagne etiske standarder. Vedligeholde etiske status som et totalt, absolut must i organisationen. Hold alle, især højtstående ledere og højt profilerede ledere ansvarlige.

Vær en proaktiv etisk leder, der kæmper for høj etisk adfærd og fremhæver forebyggelse. Ledere bør tale om, hvilken positiv etik der ser ud i praksis, så ofte som de taler om, hvad man skal undgå. Tag tid til at fejre positive etiske valg, og overvej det radikale trin af givende medarbejdere, som er modige nok til at indrømme og lære af deres fejl.

.


5 Vigtige ord at sige i hvert forretningsmøde

5 Vigtige ord at sige i hvert forretningsmøde

Glem præsentationer, håndtryk og strømdragter: Arbejdstagere, der ønsker at få størst effekt i forretningsmødet, skal i stedet fokusere på at bruge et meget specifikt sæt ord. Ny forskning har fundet ud af, at arbejdstagere, der brugte ordet "ja" "give", "start", "møde" og "diskutere" endte med mere accepterede forslag på møder.

(Ledelse)

Hvorfor kraftfulde mennesker gør dårlige beslutninger

Hvorfor kraftfulde mennesker gør dårlige beslutninger

Den mere magt, som en virksomhedsleder mener, de har, jo værre de får til at kalde skudene, viser ny forskning. En undersøgelse ved University of Southern California professor Nathanael Fast har fastslået, at i uafhængig magt kan uhindret magt hindre beslutningstagningen. "Den overordnede følelse af kontrol, der kommer med magt, har tendens til at få folk til at føle sig overbevist om deres evne til at træffe gode beslutninger," sagde Fast, bemærker forskningen med det formål at gøre ledere mere bevidste om de faldgruber, som de kan komme til at byde på.

(Ledelse)