Hvad virksomhedsfinansielle data skal du dele med medarbejdere?

Et stigende antal arbejdsgivere forlader ikke deres medarbejdere i mørket på virksomhedens økonomiske resultater, finder nye forskningsresultater.

En undersøgelse fra Robert Half Management Resources viste, at 56 procent af private organisationer giver i det mindste nogle medarbejdere med regelmæssige opdateringer af virksomhedens økonomiske resultater, fra 32 procent i 2012.

Undersøgelsen viser, at en fjerdedel af arbejdsgiverne deler skatteoplysninger med alle deres medarbejdere.

"Selvom det ikke er et krav for private virksomheder, der yder indsigt i økonomiske resultater giver medarbejderne en ejendomsret, hvilket ofte fører til forbedret medarbejderinddragelse og produktivitet, "Tim Hird, administrerende direktør for Robert Half Management Resou rces, sagde i en erklæring.

De fleste af de undersøgte arbejdsgivere mener, at medarbejderne ønsker at lære mere om, hvordan deres firma er farende økonomisk. Undersøgelsen viser, at næsten 60 procent af de øverste finansinspektører mener, at deres arbejdere i det mindste er noget interesserede i at høre om deres virksomheds økonomiske resultater.

"Professionelle ønsker at arbejde for organisationer, der er åbne med personale om virksomhedens sundhed" Hird sagde. "Diskutere muligheder og udfordringer, som organisationen står over for, når den vokser, og inviterer ideer til at hjælpe firmaet med at opfylde sine mål."

For at hjælpe arbejdsgivere, der ønsker at være mere på forhånd om deres økonomiske status, tilbyder Robert Half Management Resources flere tips.

1. Bestem hvad du skal dele. Du skal ikke bare afgøre, hvilke detaljer du er komfortabel at dele, men du vil også gerne vide, hvad medarbejdere vil høre om. Hvis du er usikker på, hvad og hvor meget information du skal levere, skal du overveje at nå ud til jævnaldrende og konsulenter for at lære, hvilken type indsigt andre virksomheder giver.
2. Opret en tidsplan. Hvis du vil give økonomiske opdateringer, det skal du gøre regelmæssigt. Lad medarbejderne vide, hvor ofte de skal forvente finansielle opdateringer. Det er vigtigt at holde fast i din tidsplan, selv når du skal dele dårlige nyheder. Hvis du ikke holder diskussioner, når resultaterne er nede, risikerer du at få medarbejdere til at trække deres egne konklusioner om, hvad der sker med virksomheden.
3. Vis dem deres indvirkning. Når du diskuterer økonomiske resultater, skal du sørge for at oprette forbindelse prikkerne for medarbejderne ved at vise dem, hvordan deres arbejde bidrager til virksomhedens bundlinje. Ved at gøre det vil du give dem mere incitament til bedre at tilpasse deres arbejde og ideer til organisationens mål.
4. Forklar tallene. Det er en ting at dumpe en masse finansielle detaljer om dine arbejdere, men det er et andet at faktisk forklare, hvad de alle betyder. Ud over en formel præsentation af skatteoplysningerne har cheferne parat til at svare på eventuelle opfølgningsspørgsmål, som deres medarbejdere måtte have.

Undersøgelsen var baseret på undersøgelser af 2.100 CFO'er fra virksomheder i mere end 20 af de største amerikanske storbyområder områder.

10 Virksomheder du kan starte for mindre end $ 100

Startups Tro det eller ej, at starte din egen virksomhed ikke behøver at betyde at bryde banken. Med $ 100, en smart markedsføringsstrategi og nogle grundlæggende kendskab til det felt, du indtaster, kan du få en virksomhed i gang. Her er 10 virksomheder, du kan starte i dag for under $ 100. Supermarked leveringstjeneste Har du en bil?

(Forretning)

Kan omvendt mentorhjælp hjælpe din gruppe sammen bedre?

I en traditionel mentorskap arbejder en erfaren professionel med en mindre erfaren og ofte yngre kollega for at vise individet tovet og lede personen gennem sin karriere. Men som erhvervslivet og dets teknologi fortsætter med at udvikle sig, bliver det stadig mere almindeligt for de yngre fagfolk at dreje bordene og dele deres digitale evner og perspektiver med deres ældre kolleger.

(Forretning)