Virksomhedshemmeligheder Ofte Afgang Med Medarbejdere


Virksomhedshemmeligheder Ofte Afgang Med Medarbejdere

Arbejdsgivere skal holde øje med deres fortrolige data, når medarbejderne forlader nye job, finder en ny undersøgelse.

Forskning fra Symantec viste, at halvdelen af ​​de ansatte over hele verden, der forlod eller mistede deres job i de sidste 12 måneder Fortrolige virksomhedsdata, med 40 procent af dem, der planlægger at bruge det med deres nye arbejdsgiver.

Undersøgelsen opdagede medarbejderne mener ikke kun, at det er acceptabelt at tage og bruge fortrolige data, når de forlader et firma, men mener også, at deres arbejdsgivere ikke pleje, hvis de gør det. På trods af at deres nye arbejdsgiver står i fare, mener 56 procent af medarbejderne ikke, at det er en forbrydelse at bruge en konkurrents forretningshemmelighedsoplysninger.

Forskningen viser, at en del af problemet ligger hos arbejdsgivere, der ikke skaber et miljø og en kultur der fremmer medarbejdernes ansvar og ansvarlighed i forbindelse med beskyttelse af intellektuel ejendomsret. Kun 47 procent af de undersøgte sagde, at deres organisation træffer foranstaltninger, når medarbejderne tager følsomme oplysninger i strid med virksomhedspolitikken. 68 procent siger, at deres organisation ikke tager skridt til at sikre, at medarbejderne ikke bruger fortrolige konkurrenceoplysninger fra tredjepart.

Lawrence Bruhmuller, vicepræsident for ingeniør- og produktstyring for Symantec, kan virksomhederne ikke fokusere deres forsvar udelukkende på eksterne angribere og ondsindede insidere, der planlægger at sælge stjålet intellektuel ejendomsret til monetær gevinst.

"Den daglige medarbejder, der tager fortrolige bedriftsdata uden et sekund tænkte fordi han ikke forstår det er forkert, kan være lige så skadeligt for en organisation, "sagde bruhmuller. "Tid til at beskytte din (intellektuelle ejendomsrettigheder) er før den går ud af døren."

Nogle trin Symentec anbefaler virksomheder at tage for at sikre, at deres fortrolige data holdes sikre, herunder:

  • Medarbejderuddannelse : Organisationer har brug for at lade medarbejderne vide, at det er forkert at tage fortrolige oplysninger. Oplysning om intellektuel ejendomsdygtighed skal være integreret i sikkerhedsbevidsthedsuddannelse.
  • Håndhæv ikke-afsløringsaftaler : Inkluder stærkere og mere specifikt sprog i ansættelsesaftaler og sørg for at afslutte interviews omfatter fokuserede samtaler om medarbejdernes fortsatte ansvar for at beskytte fortrolige oplysninger og returner alle virksomhedsoplysninger og ejendom, uanset hvor det kan opbevares. Sørg også for, at medarbejderne er opmærksomme på, at overtrædelser af politikken håndhæves, og at tyveri af virksomhedsoplysninger vil få negative konsekvenser for dem og deres fremtidige arbejdsgiver.
  • Overvågningsteknologi : Gennemfør en databeskyttelsespolitik, der overvåger upassende adgang og brug af fortrolige data og meddeler automatisk arbejdsgivere om overtrædelser.

"Når det kommer til forretningshemmeligheds tyveri fra mobile medarbejdere, er en ounce forebyggelse normalt værd at 10 pounds af helbredelse", siger Dave Burtt, grundlægger af Mobility Legal PC "Vi ser konsekvent afgangspersonale, som ikke forstår deres forpligtelse til at holde forretningshemmeligheder hemmelige, men er lige så ofte konfronteret med virksomheder, hvis egne procedurer mangler meget, når det gælder beskyttelse af værdifuld (intellektuel ejendomsret)."

Undersøgelsen var baseret på undersøgelser af 3.317 ansatte i seks lande: USA, Storbritannien, Frankrig, Brasilien, Kina og Sydkorea.


Lederskabslærdier: Lad folk tage ejerskab af deres mål

Lederskabslærdier: Lad folk tage ejerskab af deres mål

Der er ingen "rigtig" måde at lede en virksomhed på. Dagens ledere har en masse visdom til at formidle om at styre den moderne arbejdsstyrke, fordi de hver især nærmer sig lederskab på sin egen unikke måde. Hver uge vil Mobby Business dele en ledelseslære fra en succesfuld virksomhedsejer eller administrerende direktør.

(Ledelse)

Busting Personality Myth Om Salgspersoner

Busting Personality Myth Om Salgspersoner

På trods af almindelig opfattelse gør udadvendte, gregarious og assertive mennesker ikke nødvendigvis de bedste sælgere, viser ny forskning. En undersøgelse af forsker Adam Grant fra The Wharton School of the University of Pennsylvania opdagede, at ambiverter, mennesker, der hverken er indadvendte eller udadvendte, men som falder et sted imellem, har tendens til at være de mest effektive sælgere.

(Ledelse)