Hvem stoler folk på? Ikke politikere, præster eller fejrer

Når det kommer til at være en effektiv leder, er virksomhedsledere i spidsen for pakken. Ifølge ny forskning står virksomhedsledere højere end nogen andre - herunder præster, politikere, nonprofits og berømtheder - i deres evne til at lede og kommunikere godt.

Det er konstateringen af ​​en ny undersøgelse fra det globale public relationsfirma Ketchum, som blev undersøgt mere end 3.700 mennesker i 12 lande, herunder USA, Sydafrika, Kina og flere europæiske lande.

Ifølge rapporten siger "Ketchum Leadership Communication Monitor", at virksomhedsledere gør det bedste job med at yde lederskab med 36 procent af de adspurgte siger, at virksomhedsledere gør et "fremragende" ledende job. De er også mest overbeviste i virksomhedsledere.

I bunden af ​​ledelseslisten var berømtheder. Kun 19 procent af de undersøgte følte berømtheder var gode ledere, og 22 procent sagde, at de var dårlige ledere.

Lederskabskompetence blandt forskellige grupper, som er placeret som følger:

• Erhverv
• Nonprofitorganisationer
• Politikere
• Religiøse ledere
• Idrætsfigurer
• Lokalsamfundets medlemmer
• Berømtheder

Dårlig kommunikationsevner blev opkaldt som den største årsag til dårlig lederskab. De mest effektive kommunikationsmetoder for ledere er personlig kommunikation og tv-taler efterfulgt af trykte medier og mund-til-mund, ifølge forskningen.

Felter, der opfattes som den bedste ledelse, omfatter teknologi, medier, telekommunikation, banker og energiselskaber.

På baggrund af undersøgelsesresultaterne kom Ketchum op på fem måder at forbedre lederskab uanset hvilken stilling der er afholdt.

Luk siger-do-gabet: Verden ønsker mere end bare en historie . At føre de hårde beslutninger og vise grace under pres er alle vigtige attributter for store ledere, sagde Ketchum.

Stærke, tavse typer behøver ikke at gælde: Klar og gennemsigtig kommunikation - herunder indrømmelse af fejl - er afgørende for

Folk søger ledere, der er villige til at være ærlige over de udfordringer, der står foran, i stedet for at holde tilbage for at undgå at gnide frygt. Lyt, analyser og juster:

At have tilpasningsfulde ledelses- og kommunikationsstile ses som kritiske elementer til at demonstrere ægte lederskab. Vil du blive betragtet som troværdig? Vær troværdig:

For virksomheder er troværdighed trompet som attributter som ledelsens kvalitet, økonomisk styrke og innovation som et udtryk for ægte lederskab. Lad dem se dig i øjnene:

Personlig tilstedeværelse og engagement i kommunikation Traditionel er traditionel af en grund:

Personlig tilstedeværelse gennem talebeskrivelse, udsendelsesmedier og printmedier viser sig at være mere effektiv til at skabe troværdigt lederskab end reklame, sociale medier og digitale kanaler. Jeanette Mulvey har været administrerende redaktør for MobbyBusiness siden sin debut i 2010. Hun har skrevet om små virksomheder i mere end 20 år og tidligere ejet sin egen e-handelsvirksomhed. Hendes kolonne, Mind Your Business, vises kun mandage på MobbyBusiness. Du kan følge hende på Twitter på @jeanettebnd eller kontakte hende via e-mail på

.

---

Sådan undgår du de 5 mest almindelige opstartsfejl

Nye virksomhedsejere laver mange fejl. Ikke alle skal dog være dødelige. I sin nye bog, "Hvordan gjorde de det: Milliarder Insights fra hjertet af Amerika" (RedFlash Press, november 2010), foretog iværksætter Robert Jordan succesfulde iværksættere hvordan de fandt deres succes. Deres svar, delvist, detaljerer deres fejl og hvordan de undgik at gentage dem.

(Generel)

Fleksible arbejdsplaner kan føre til familiekonflikter

At have en fleksibel arbejdsplan er ikke altid en god ting. Medarbejdere, der har fuld eller delvis kontrol over, når de ankommer, forlader og udfører opgaver, har en tendens til at rapportere sløring af grænserne mellem arbejde og andre dele af deres liv, viser en undersøgelse. Mens arbejdstagere uden tidsplanskontrol har tendens til at rapportere mere konflikter mellem job og familie krav, er de, der har et ord i deres tidsplan, næppe fri for stress, siger Scott Schieman, som er hovedforfatter af undersøgelsen.

(Generel)