Find den rigtige slags jobhopper
Er du tøvende med at ansætte en kronisk jobttrækker? Det er ikke urimeligt at have bekymringer over kandidater, der ikke har fast ved længe tidligere job, især hvis de er uden for entry level. Nogle arbejdsgivere vil ikke risikere at bringe på en person, der sandsynligvis vil forlade dem om et år eller to. Men andre arbejdsgivere har fundet ud af, at med de rette ledelsesteknikker kan selv en person med tilbøjelighed til kortere besiddelser skabe en stærk og vedvarende indflydelse på organisationen.
Før du går ud på et tilbud, er der dog en vigtig sondring til gøre: Er kandidaten virkelig en job hopper, eller er han eller hun en ambitiøs go-getter, der forfølge en god mulighed, når det kommer med i karriereudviklingens navn?
Dan Graham, medstifter og administrerende direktør for skilt firma BuildASign.com mener, at der er en stor forskel mellem hoppere og hvad han kalder "short-timers", og arbejdsgivere skal kunne genkende hver type.
"Nogle mennesker hopper job, fordi de er flaky, upålidelige eller ineffektive, men det er ikke altid tilfældet, "fortalte Graham Mobby Business. "Korttidsfolk ... må måske ikke være i et firma i årevis, men det er fordi de ofte arbejder mod et langt større mål, som regel starter deres egen virksomhed. Disse kortsigtede arbejdstagere søger personlige og faglige udviklingsmuligheder, som vil hjælpe med at forberede dem på det, som typisk gør dem mere ambitiøse, innovative og produktive. "
Korttidsgivere kan også bringe et væld af viden til et firma, som personer med længere tidsbegrænsninger måske ikke har, siger Carrie Brandes, vicepræsident af mennesker og kultur ved ubiquity pensionering + besparelser. Hvis en medarbejder har udført en lignende rolle for flere organisationer, har han eller hun sandsynligvis observeret et par forskellige måder at gøre det samme på, og kan bringe nyt perspektiv på det pågældende projekt eller problem i din virksomhed.
Hvilken slags job hopper er en kandidat?
Brandes sagde, at den bedste måde at skelne værdifulde kortsigtede medarbejdere fra flaky på er at spore deres karriereforløb hidtil og se, hvad de har opnået i hver position.
"Se på deres resumé - ser du opadgående progression, en titelændring eller mere ansvar? " Brandes sagde. "Eller ændrer de roller, fordi de ikke er sikre på, hvad de vil gøre? Hvad er deres motivator?"
Melissa Davis, CEO for Elev8 Staffing, sagde, at du som regel kan fortælle om en kandidat flytter for hurtigt ud fra mønstre i ikke kun beskæftigelse, men også i hans eller hendes uddannelse og andre aktiviteter. Korte ansættelser på flere organisationer / skoler over hele linjen, især hvis kandidaten er ung eller kun har generel snarere end nichefærdigheder, kan være et tegn på, at han eller hun bliver keder sig let og bare vil chase den "næste ting".
Både Davis og Graham var enige om at spørge potentielle lejemål om deres langsigtede mål under interviewprocessen kan hjælpe dig med at identificere en ambitiøs medarbejder. "
" Vi spørger om [kandidaternes] fem- eller 10-årige planer og graver ind i deres sande motivatorer og interesser, "sagde Graham. "Så bygger vi succeshistorier om andre korttidsanlæg og snakker om dem på en stolt måde, hvilket gør intervieweren velkommen til at dele deres planer ærligt."
Sådan håndterer du kortere timer
Hvis du bestemmer dig at en kandidat med kort beskæftigelse ville være en værdifuld leje, det er vigtigt at styre dem godt for at få mest muligt ud af, hvad der kunne være en kort tid med din virksomhed. Du vil også holde dem tilfredse med at muligvis udvide det pågældende ophold, især hvis medarbejderen er et årtusind.
"Fokus på at skabe muligheder for vækst og udvikling, hvilket er det der virkelig holder tusinder af mennesker engageret," sagde Graham. "[Millennials] begynder at lede efter den næste mulighed, så snart de føler, at de ikke længere vokser hos virksomheden."
Brandes sagde, at medarbejderne vil gøre en forskel og vide, hvordan deres rolle passer ind i en større formål med en organisation, så at de bliver tilfredse betyder, at disse motivatorer holder øje med din virksomheds kultur og ledelsesmæssige tilgang. Målet siger hun at skabe et miljø, hvor medarbejderne kan lære og fremme, se deres fremskridt og skabe en følelse af sammenhæng og fællesskab på arbejdspladsen.
Kortsigtede medarbejders iværksætterambitioner bør tilskyndes og støttes i deres rolle ved at tilbyde dem så meget autonomi som muligt i deres stilling, sagde Graham. Du bør også tilskynde til åben dialog om, hvordan din virksomhed kan hjælpe medarbejderen med at opbygge de færdigheder, han eller hun vil have, hvad enten de er til dette job eller det næste.
"Der er tre vigtige ting, der er tusindårsvis i job: ansvar, vækst og autonomi, "tilføjede Davis. "Hvis du holder dem engageret og giver konsekvent feedback, har de en tendens til at være lykkeligere i deres roller i længere tid."
Carmen Electra om at gøre hvad hun elsker
Har du nogensinde drømt om at finde en måde at gøre, hvad du elsker for at leve? I min kolonne "Gør hvad du elsker" spørger jeg folk, der har gjort det, for at fortælle mig deres hemmeligheder. Her håber de at inspirere dig til at gøre det samme. Før hun optrådte på Baywatch og i dusinvis af film , startede Carmen Electra sin karriere i 1991 som popprotégé af musiklegenden Prince.
Kør en e-handelsvirksomhed? Sørg for, at du har en god returpolitik
For e-handelsvirksomheder kan afkast ofte være lidt mere kompliceret, end de er i en murstenmørtelbutik. Hvordan håndterer du returforsendelsen? Hvor gemmer du de uønskede varer, hvis du ikke har et lager? Hvad hvis kunden ønsker en udveksling, og du ikke har produktet til rådighed? Hvad hvis restitutionen tager flere dage at behandle, og kunden bliver utålmodig?
Populære Indlæg