Forskningen, der udføres af Pew Research Center, viser, at muligheder for fremskridt, et job, der hjælper samfundet og høj løn, er alle lavere på deres liste over prioriteter.
Selv om undersøgelsen viste, at mænd og kvinder værdi de samme jobkarakteristika i næsten lige store proportioner, generationer afviger væsentligt i det, de søger efter deres arbejde. I de fleste tilfælde synes disse forskelle i holdninger at skyldes familie- og arbejdsvilkår relateret til alder. Specielt har medarbejdere i de første årtier af deres arbejdsliv - årtusinder og gen Xers - lagt meget mere vægt på mulighederne for fremskridt end babyboere, der er på eller i nærheden af deres karriere.
Yngre arbejdere, der er på Tiden af deres liv, når de fleste gifter sig og begynder at rejse en familie, er også mere tilbøjelige til at lægge større vægt på værdier relateret til familie og børn. Millennials og Gen Xers lægger for eksempel en højere værdi på job, der giver dem tid til at beskæftige sig med børnepasning eller familieproblemer.
Undersøgelsen fandt også ud af, at baby boomers er den mindst sandsynlige generation, der er interesseret i at være ledere. Forskerne mener, at fordi mange årtusinder er forholdsvis nylige deltagere i arbejdsstyrken, er de let den mest ambitiøse generation. Omkring to tredjedele af disse unge voksne sagde, at de vil være chef eller en øverste leder en dag sammenlignet med kun halvdelen af Gen Xers og 26 procent af babyboomers.
Undersøgelsen viste også, at der er flere kønsforskelle blandt mænd og kvinder om deres ønsker at være ansvarlige. Specielt 52 procent af mændene, sammenlignet med 38 procent af kvinderne, ønsker at være en chef en dag.
Undersøgelsen viste, at et lignende mønster dukker op, når børn inddrages i analysen. Samlet set er fædre mere tilbøjelige end mødre til at søge et øverste ledende job, uanset om de har børn under 18 år.
Undersøgelsens resultater er primært baseret på data fra en ny Pew Research Center undersøgelse af mere end 2.000 amerikanske voksne, den aktuelle befolkningsundersøgelse og den amerikanske tidsundersøgelsesundersøgelse.
Oprindeligt udgivet på MobbyBusiness.
7 Måder at (virkelig) kende dine kunder
Tror du virkelig kender dine kunder? Hvis du kun er afhængig af grundlæggende profiloplysninger og købshistorik, gør du det sikkert ikke. Ifølge en ny undersøgelse mangler marketingfolk på 80 procent af mærker kundedataene til at drive effektive marketingkampagner. Markedsføringsløsningsleverandør Yesmail Interactive og markedsundersøgelsesfirma Gleanster undersøgte 100 senior marketingfolk i mellemstørrelse og store virksomheder til -bruger (B2C) virksomheder for at få indsigt i virksomhedernes kundeengagement.
Forestil dig at du er på en elevator. Bilen stopper, og vicepræsidenten for et firma, du vil arbejde i trin. "Dørene lukker, og du har 20 eller 30 sekunder til at gribe hans interesse", siger Melanie Winograd, marketingspecialist hos IMPACT Group. "Hurtigt! Hvad siger du?" Selvom du sandsynligvis ikke vil have mange levevis af hændelser som denne, vil lignende situationer - hvor du kun har et øjeblik til at gnist en persons interesse - ske hele tiden.