Udadvendt? Din indflydelse på arbejdspladsen afhænger af dit teams dynamik


Udadvendt? Din indflydelse på arbejdspladsen afhænger af dit teams dynamik

Extroverts antages ofte at have en fordel i hold fordi af deres entusiasme og menneskelige færdigheder. Men ny forskning finder ud af, at ekstroverts unikke energi enten kan løfte et hold op eller trække det ned afhængigt af holdets dynamik.

Ifølge en undersøgelse, der for nylig blev offentliggjort i Journal of Organizational Behavior, har ekstroverter en tendens til at aktivere gruppen når holdmedlemmer kommer sammen og generelt er enige om ting. Men når der er meget uenighed, har deres bidrag tendens til at forårsage mere konflikt, for når de taler deres meninger, anses de ofte for at gøre det på en dominerende, assertiv og aggressiv måde.

Alexandra Gerbasi, en af ​​de studieforfattere og direktør for Center for Leadership and Decision Making på Surrey Business School i Det Forenede Kongerige, sagde at ud fra forskningen har ekstrovernes evne til at stimulere deres holdkammerater meget at gøre med, hvor meget enighed der er inden for team.

"I situationer hvor der er stor konflikt, kan ekstroverter betragtes som" råbe det højeste ", hvilket viser en mindre ønskelig og produktiv side af at blive udadvendt," sagde Gerbasi i en erklæring. undersøgelsen undersøgte forskere 27 projektbaserede hold ved deres dannelse, topresultater og efter at de blev opløst. Hvert hold blev bedt om at udvikle en formel præsentation af menneskelige ressourcer inden for tre og en halv måned og måle konflikter, kommunikationsfrekvens og relationer dannet mellem holdkammerater i hvert trin.

Undersøgelsens forfattere fandt ud af, at når holdmedlemmer er enige om holdets mål og hvordan man opnår dem, udadvendte medarbejdere er i stand til at udvikle mere energisk forhold til deres holdkammerater. Dette resulterer i, at ekstroverter opfattes som proaktivt at bidrage til deres hold ved for eksempel at foreslå nye ideer eller muligheder for forbedringer.

Forskerne fandt også, at når der er stor konflikt inden for holdet, er ekstroverter ikke set som at bringe så meget værdi til bordet. I disse situationer er ekstroverter ikke i stand til at udvikle de samme positive relationer med så mange af deres medarbeider som de gør, når alle er på samme side, fordi de ofte opfattes som at forsøge at tvinge deres meninger på andre holdmedlemmer. Dette kan potentielt forlænge konflikten blandt befolkningen i gruppen.

Studien var medforfatter af forskere ved Cornell University, Center for Creative Leadership i North Carolina, Erasmus University i Holland og Grenoble Ecole de Management i Frankrig.


8 Kreative virksomheder, der vil inspirere kunstneren i dig

8 Kreative virksomheder, der vil inspirere kunstneren i dig

Kunst er en smuk gave, der spiller en større rolle i samfundet end vi indser. Uden det ville vi ikke have bøger, film, arkitektur, malerier og meget mere. Men det gør det ikke nemt for virksomheden - bare overvej den "sultende kunstner" -kliché. Selv om kunstnere kan blive skræmt af industrien, er det ikke umuligt at komme ud af jorden som et kunstbaseret firma.

(Forretning)

5 Værktøjer til styring af freelancere

5 Værktøjer til styring af freelancere

Freelancers Til redaktører, projektledere og Andre ledere, der styrer freelancere, som alle arbejder på forskellige projekter samtidigt, kan være et job for sig selv. Meget går ind i det - tildele projekter eller historier, styre produktionsprocessen, udstede betaling, kommunikere projektændringer, listen kan fortsætte og videre.

(Forretning)