Bag forretningsplanen: Props i en kasse
Samantha Martin kommer fra en lang række iværksættere, der har fundet deres niche i Hongkongs blomstrende legetøjsindustri. Martin besluttede at vende tilbage til legetøj efter en karriere i public relations og lancerede rekvisitter i en boks i 2015. Med hjælp fra sin mor, en Hong Kong-baserede legetøjsfabrikant, skabte Martin smilespilssætene, som hver indeholder rekvisitter, to tegn kostumer og en baggrund. Teknologien er kommet langt siden Martins bedstefar opfandt det første batteridrevne legetøj; Rekvisitter i en boks tilbyder et Movie Maker App og redigeringsværktøj, så børn kan lave deres egne korte film af deres imaginære eventyr.
Samantha forklarede sin erfaring med at lancere rekvisitter i en boks, betydningen af sin families støtte og hendes planer for Selskabets fremtid i et interview med Mobby Business.
Mobby Business: Hvilken service yder din virksomhed?
Samantha Martin: Props i en boks kombinerer nostalgiske make-believe spillekits med en rekvisitter i en Box Movie Maker App til at optage og gemme minderne. Hver rekvisitter "box" indeholder alt, hvad børn har brug for at udføre og skabe make-believe-historier, herunder to ualmindelige karakterdragt - som f.eks. Astronaut og Fiskeren - og følte rekvisitter med et stort, lunefuldt baggrund. Desuden tilbyder de gratis Props i en Box Movie Maker App dig story starters og giver dig mulighed for at optage din helt egen film. App'en tilføjer også en titelside og cast af tegn, musik og lydeffekter og håndtegnede specialeffekter. Du kan også dele din film på sociale medier og via e-mail.
MB : Hvor længe har du været i erhvervslivet?
Martin: Virksomheden startede tidligt i 2015 og blev lanceret i november 2015.
MB : Startede du med en formel forretningsplan? Hvis ikke, hvordan lagde du grunden til din virksomhed?
Martin: Jeg startede med en ide. At indse, at ingen havde fanget markedet for ikke-licenseret make-believe-spil. I en tid, hvor forældre var på udkig efter produkter af Pinterest-typen og begrænsede deres børns skærmtid, troede jeg, at det ville være det perfekte ægteskab af leg og teknologi.
MB : Hvordan finansierede du dine bestræbelser, både i begyndelsen og som din virksomhed voksede?
Martin: Jeg selvfinansieret med besparelser og havde enorm hjælp fra min mor, der er en legetøjsfabrikant i Hongkong.
MB : Hvor meget investerede du personligt?
Martin: Omkring $ 300.000.
MB : I Er din virksomhed i dag, hvad du oprindeligt forestillede dig i starten, eller har den ændret sig betydeligt over tid?
Martin: Det er bedre end jeg forestillede mig. Kvaliteten af produktet og appens lethed er begge uden for mine forventninger. Svaret på produktlinjen har været utroligt. Fra forældre til købere til at trykke, har deres spænding overrasket mig ud over mine forventninger.
MB : Hvad er nogle lektioner, du har lært? Er der noget du ville have gjort anderledes?
Martin: Så mange lektioner. I løbet af natten har jeg været nødt til at blive en logistikekspert, og forstår toldregler og -forordninger, fragt og 20 fods containere mod 40 fods containere [6 mod 12 meter], modtagelse og distribution. Jeg lærte, hvorfor virksomhederne bruger salgsrepræsentanter, der er så vidende og kan sømløst gå dig selv om at blive en detailleverandør. Det er ikke noget, du vil forsøge at gøre alene.
MB : Hvad var de vigtigste faktorer, der bidrog til din succes?
Martin: Har absolut et forhold til en erfaren og dygtig producent . Arbejder med min mors firma Castlespring.com, jeg har en ny respekt for fremstillingsindustrien. Hendes års erfaring i legetøjsindustrien og arbejde med detailhandlere var uvurderlig for mig. Hun lærte mig om priselementer, produktansvarsforsikring, reducering af omkostninger og gennemførelse af sikkerhedsregler og regler. Hun var et væld af oplysninger, tålmodighed og forståelse. Hendes team af ingeniører, kvalitetskontrolpersonale og fragtpersonale holdt alle mine hånd gennem en meget kompliceret proces.
MB : Hvad er de næste trin, du vil tage som virksomhedsejer? Hvordan ser du dig selv nå disse mål?
SM: Vores næste skridt er at udvide produktlinjen, indføre en lavere prislinje og arbejde på vores detailrelationer internationalt. Vi er glade for at fremvise på 2016 International Toy Fair i New York.
MB : Hvad er dit bedste råd til nogen med en god forretningsidé, som er klar til at give det et skud?
SM: Lyt til dem, der kender mere og omgiver dig selv med folk, der har gjort det før. Se på fejl som læringsværktøjer. Det vigtigste er at have tro og ikke have frygt. Frygt lammer ofte os og stopper os fra at bevæge os fremad og vokse. Endelig gør det bare. Tænk ikke på ideen. Tal om ideen. Kom ud der og gør det. Hvis du ikke gør det, vil nogen lige bag dig.
Medarbejderindkøb er nøglen til Cloud Security
Er dine medarbejdere den svage forbindelse i din virksomheds skydebeskyttelsesplan? På trods af din bedste indsats for at holde din virksomheds data sikkert i skyen er det svært at forhindre medarbejdere i at dele virksomhedsdata via skybaserede værktøjer som Dropbox og Google Drive. Problemet er selvfølgelig, at disse datadelingværktøjer er ikke nødvendigvis sikker.
5 Musikindustriens startups, der påvirker kunstnere positivt
Musikbranchen oplever en renæssance med en tilstrømning af startups, der giver kunstnere mere kontrol over deres karriere. Når man tænkte på at være en døende scene, genopliver musikbranchen sig ved at ændre alt fra, hvordan det bliver lavet og forbrugt, til hvordan musikere kompenseres for deres arbejde.
Populære Indlæg