Min anden lov: Rejsen fra Hotel Entreprenør til Kunstner
Jeg er en levende udførelsesform for, at det aldrig er for sent at hoppe og lave karriereændringer. Ved 63 års alder handlede jeg sikkerheden for en yderst vellykket forretningskarriere for en kunstners risikable liv.
Da jeg var ung, viste jeg en bestemt evne til at lave kunst. Jeg elskede at skabe, og jeg forestillede mig at være en kunstner som voksen. Præmier og stipendier validerede mine tidlige talenter, men jeg endte med at følge mine forældres råd og vejledning, som efter at have levet gennem den store depression foreslog en mindre risikabel, konventionel karriere. Jeg støttede mig selv gennem Ohio State University og tjente en business grad og begyndte derefter 30 plus år inden for gæstfrihed / byudvikling, specifikt fast ejendom og hoteller.
I 1972 medlede jeg Red Roof Inns, en succesfuld kæde med over 300 hoteller i hele USA. I 1984 grundlagde jeg Amerisuites Hotels, der fornyede et nyt koncept af indkvartering med suiter. Alligevel rejste jeg en smuk familie af mig selv.
Min karriere var blomstrende og lukrativ. Jeg udøvede kreativitet i forretningssfæren - opfinde nye måder at drive forretning på, en del af min succes lykkedes med vision og opfindsomhed. Men efterhånden følte jeg behovet for noget mere. Efter 9 års succes i hotelbranchen, slog jeg mig i med at fortsætte min karrierevej eller opdigtede mit liv for at gå efter min sande skæbne. Jeg havde brugt den tid længsel efter at komme tilbage til, hvad der gjorde mig glad og udtryksfuld, da jeg var yngre. Min kunstneriske side var ikke længere villig til at vente i skyggerne. Jeg valgte kunst.
Livets spring
I 63 år solgte jeg mine forretningsinteresser. Da jeg skød frem til en (forhåbentlig) karriere inden for kunst, begyndte mine venner at spørge mig, når jeg skulle få et rigtigt arbejde!
Det var en stor tilpasning, der blev en "ingen" i kunstverdenen. Men som en selvfremstillet mand, der begyndte med ingenting, forstod jeg denne enorme pivot, der krævede startende i bunden. Respekt for denne nye rolle vidste jeg, at min håndværk måtte være værdig til at tjene respekt som kunstner. Selv om min forretningshensyn ikke var en direkte overførbar færdighed, var min arbejdsmoral af disciplin og udholdenhed. I 1999> flyttede jeg til Santa Fe, New Mexico for at blive mentoreret af Aleut billedhugger Bill Prokopiof og studere med Nez Perce billedhugger Doug Hyde , begge protégés af den berømte Apache-billedhugger Allan Houser. De tog mig under deres vinger og gav generøst deres enorme viden, talent og vision. Inspireret af det geografiske område og grundlagt i min lærers visdom dedikerede jeg mig til at lære at sculpt.
I årenes løb har jeg lavet min tekniske evner og min kunstneriske vision. Der er ringe margin for fejl i den reducerende kunst af stenskæring. Mine indfødte amerikanske mentorer mente, at du roligt overholder rockens form, se billedet indenfor, og det kommer frem. Prøv og mislykkes, fortsæt arbejdet gennem et koncept, indtil det føles komplet - det er det, jeg lærte og huskede, da jeg voksede mere selvsikker i mit arbejde. Jeg forstod også vigtigheden af at redigere: Ikke alt er et mesterværk, og kun mit bedste arbejde skal præsenteres.
Denne "anden handling", der vender tilbage til en barndom / livslang interesse, har i det mindste været så rigeligt givende som min første karriere Ofte har jeg fundet "business" praksis i kunst i modsætning til dem i den generelle forretningssfære, fordi kunstens verden beboes af mennesker, som iboende begrunder tingene på en mere følelsesmæssig og kreativ måde. Når du er kunstner, er kunst
din virksomhed. Derfor ville jeg, hvis jeg ønskede at lykkes, genoplive mig i kunstvirksomhedens måder og deltage i den praktiske side af markedsføring af mit arbejde.
Samlet set har min forretningsbaggrund været nyttigt for mig i min nye karriere. Når jeg beskæftiger mig med de administrative aspekter, har min forretningsmæssige baggrund for professionalisme og dømmekraft tjent til gavn for mig. Jeg har også fundet ud af, at forskning og forståelse af mit publikum, samlere og spillesteder er nøglen til at få mit arbejde set. I løbet af de sidste 20 år som kunstner er min drøm kommet til frukten. Jeg er heldig at have en blomstrende studio praksis i Roaring Fork Valley of Colorado. Mine værker har været præget af 112 solo, museum, universitet og internationale kunstudstillinger, herunder Royal Academy of London. Min skulptur er blevet medtaget i over 120 feature presse publikationer, herunder Art & Antiques; American Art Collector og The Guardian, samt omslaget til "Contemporary Sculptors: 84 International Artists" (Schiffer Publishing). Offentlige samlinger over hele verden præsenterer nu min skulptur, herunder Four Seasons Hotels, Hilton Hotels, New Mexico State og Brooklyn, New York. For alle, der overvejer en livsforandring, er dette dramatisk, mit råd er simpelt: Følg dit hjerte . Det gjorde jeg, og jeg kunne ikke være lykkeligere. Hoppe - du kan bare finde dig selv landing fast på begge fødder, med solen på dit ansigt og vinden på ryggen.
Om forfatteren:
Mark Yale Harris er en billedhugger og samtidskunstner. Før han startede sin kunstkarriere, medvirkede han Red Roof Inns og grundlagde Amerisuites Hotels.
Den Sociale CEO: Hvorfor LinkedIn er ikke nok
Hvis du er forretningsleder, er du chancen for, at du er offentligt opført som et firma som leder af din virksomhed. Dine kunder og samarbejdspartnere ønsker at vide, at der er et rigtigt menneske ved roret, så du sætter et professionelt headshot og et kort bio på din hjemmeside, oplist dig selv som en virksomhedsleder på LinkedIn, og skriv dit navn til lejlighedsvis corporate blogindlæg eller nyhedsbrev.
Køre bilkøbsoplevelsen: Få hjulene til at starte en FinTech
Jeg voksede op i et hus med lav indkomst, og lærte i en ung alder, at biler skal vare i lang tid. Udenfor mad og bolig er ejet af eller ej leasing af et køretøj en af de højeste månedlige udgifter. Bilfinansiering giver millioner af amerikanere adgang til deres valgte bil. Men da smartphoneens opkomst fundamentalt har ændret, hvordan vi køber alt fra gaver til dagligvarer, er der stadig meget, der kan ændres om, hvordan folk køber og finansierer deres biler.
Populære Indlæg