Hvordan din virksomhed håndterer problemer på arbejdspladsen, betyder lige så meget som din indtægt. Sikker på, at dit firma kan fungere godt, men hvis der er interne bekymringer eller potentielle problemer, der ikke løses, sætter du dig selv - og dine medarbejdere - op for fejl.
Ifølge en undersøgelse fra LegalZoom er en ud af 10 Amerikanske arbejdstagere rapporterede, at virksomhedsstandarder og medarbejderprocedurer ikke er drøftet.
"Denne rapport fremhæver en stor samtale, der i øjeblikket finder sted i vores land omkring arbejdspladskonflikter, og det er forhåbentlig starten på en meningsfuld ændring", Laura Goldberg, CMO, LegalZoom. "Men i det store og hele har ikke meget ændret sig alvorligt på arbejdspladsen uden for bevidstheden."
At sikre, at dine medarbejdere føler sig beskyttede og værdsatte på arbejdspladsen, bør være en prioritet. Er din virksomhedshåndtering på arbejdspladsen den rigtige måde? Tag denne ja-eller-nej quiz for at finde ud af.
Et kontor uden en medarbejderhåndbog er som et samfund uden love og regler. Men kun 52 procent af arbejderne sagde, at deres firma har en medarbejderhåndbog. Af dem, der gør, rapporterede kun 46 procent, at det var ajourført og inkluderet alle retningslinjer.
"En konsekvent opdateret medarbejderhåndbog er afgørende for virksomhederne, fordi den tjener som vejledning for virksomhedens politikker ... såvel som instruerer om, hvordan man rapporterer noget om, hvad de oplever eller ser, "sagde Goldberg.
At give dit team retningslinjer, skaber fælles grund, så der er ingen misforståelser. Hvis du ikke allerede har oprettet eller opdateret din håndbog og gør den tilgængelig for alle arbejdere ved at tilbyde en digital kopi.
"Traditionelt betragtes disse håndbøger som en lang gammeldags juridisk aftale, men nu er der en unik mulighed for at ... gøre disse gammeldags stykker papir til interaktive former, "tilføjede Goldberg.
Der er tidspunkter, hvor medarbejdere gerne vil oplyse deres mening eller fremsætte et problem uden direkte tilknytning til det. Det er afgørende at give dine medarbejdere mulighed for at tale uden frygt for konsekvenser.
"Teknologi er så stor del af det arbejde, vi gør i dag, at det kun giver mening for virksomheder at omfavne det også i HR-afdelinger" sagde Goldberg. "Mange teknologiplatforme giver mulighed for anonym feedback, hvilket er en succesfuld måde at fremme et miljø på, hvor medarbejderne føler sig trygge med at rapportere forkerte handlinger."
Men mindre end en fjerdedel af de undersøgte har mulighed for at indsende en anonym klage eller forslag. Dette gør det vanskeligt for medarbejderne at rapportere ubehagelige tilfælde eller personlige tanker. Faktisk er 12 procent af de ansatte, der har været vidne til chikane, frygtede for, at de ville blive straffet, hvis de udfordrede det.
"Alle arbejdsgivere er ansvarlige for at skabe miljøer, hvor folk føler sig trygge og ærlige og taler om, hvad de ser og oplever - og nogle gange Den bedste måde at gøre det på, uden at medarbejderne føler sig udsatte, er via anonym feedback, "sagde Goldberg.
En HR-afdeling håndterer de fleste problemer, der opstår på arbejdspladsen, men mindre end halvdelen af respondenterne rapporterede, at de har en HR-afdeling til rådighed.
"Uanset virksomhedens størrelse skal man succesfuldt vokse på arbejdspladsen, skal både medarbejdere og arbejdsgivere have klare kommunikationslinjer, så der er ingen vejkryds for at fremme en sammenhængende forretning og stærk arbejdsstyrke, "sagde Goldberg. "Medarbejdere ønsker at føle, at deres ledelse bekymrer sig om dem og investeres i deres karriere. At have en direkte kommunikationslinje - enten med HR-afdelingen eller en direkte leder - viser medarbejdere, at deres virksomhed bryr sig om dem."
Hvis du vil have din virksomhed til at føle sig understøttet og forstået, skal du ansætte et HR-team til at være mellemmænd for arbejdsrelaterede forhold.
Potentialet for faglig udvikling er et stort problem for arbejdstagere i dag. Men kun 47 procent af respondenterne sagde, at de har træningssessioner eller kurser til rådighed for dem.
Som følge heraf er mange nuværende ledere uforberedte, og mange medarbejdere får ikke chancen for at blive forfremmet til en ledelsesrolle. Dette alene kan føre til afbrydelser mellem arbejdstagere og ledelse.
"Ved at implementere disse former for karriereudviklingsinitiativer viser arbejdsgiverne, at de virkelig bryr sig om, hvad der sker på kontoret og er villige til at investere ressourcer i deres vækst", sagde Goldberg .
Det behøver ikke at være et udsmykket træningsprogram; et par enkle kurser for at lette ledere i deres positioner gør typisk jobbet.
Hvert spørgsmål besvaret "ja" tjener dig et point. Tæl din score ud af fire for at beregne, hvor godt dit firma håndterer arbejdspladsproblemer. Jo lavere søjlen er, jo værre er du, men frygter ikke, hvis du ikke tjener tre eller fire. Hvis du implementerer disse enkle taktikker, vil du være mere forberedt på potentielle problemer.
8 Stileksperter om hvad de elsker (og hader) om deres job
Fra stylist til personlig shopper, designer og makeup artist er der så mange karriereveje, du kan følge i mode- og skønhedsbranchen. Disse job kan virke som alt glamour og Intet arbejde til en outsider, men karriere i mode og skønhed har deres eget sæt fordele og ulemper, ligesom alle andre erhverv. Industrien fremmer en masse kreativitet, men det er også svært at holde øje med tendenser, der ændrer sig konstant, og kunder og designelementer, som folk rent faktisk vil elske.
ÆNdring af roller holder medarbejdere fra skiftende arbejdsgivere
At holde medarbejdere i samme stilling for længe er en måde at få dem til at lede efter døren. Ny forskning finder ud af. En undersøgelse fra online karriere site Glassdoor afslørede at den gennemsnitlige arbejdstager bruger 15 måneder i samme stilling. Hver yderligere 10 måneder tilbragt i samme rolle øger chancerne for, at en medarbejder forlader deres arbejdsgiver med et nyt job med 1 procent, hvilket forskerne siger er statistisk signifikant.