Ingen årlige anmeldelser? Mange arbejdstagere siger ikke så hurtigt


Ingen årlige anmeldelser? Mange arbejdstagere siger ikke så hurtigt

Selvom årlige præstationsevalueringer måske ikke motiverer medarbejderne til at forbedre, er arbejderne opdelt på, om de ønsker at holde disse anmeldelser sådan som de er, finder nye undersøgelser.

Samlet set er amerikanske arbejdere næsten lige opdelt på, om de vil holde deres årlige anmeldelser eller erstatte dem med et nyt system med mere regelmæssig feedback, ifølge en undersøgelse fra Eagle Hill Consulting.

Melissa Jezior, administrerende direktør for Eagle Hill Consulting, sagde, at selv om det er trendy for organisationer at overveje at flytte væk fra traditionelle anmeldelser, ligger problemet i, hvad de ville gøre i stedet. Når virksomheder slippe af med det årlige præstationsrevisionssystem, sagde hun, at de skal erstatte det med noget, og at noget typisk tager form af regelmæssige formelle og uformelle tilbagemeldingstider.

"Dette er problematisk for virksomheder, der mangler en åben og regelmæssig tilbagekoblingskultur, siger Jezior i en redegørelse.

I øjeblikket siger kun 55 procent af medarbejderne, at deres leder giver regelmæssig uformel feedback om deres præstationer.

Generelt går de fleste medarbejdere væk fra traditionelle performance anmeldelser, der føles ret gode. Undersøgelsen viste, at 54 procent af de undersøgte arbejdstagere var tilfredse med deres sidste præstationsvurdering diskussion, i modsætning til kun 5 procent, der følte sig vred og 6 procent, som blev overrasket over diskussionen. Selvom de måske føler sig godt tilpas i deres diskussion, langt de fleste arbejdstagere er ikke drevet af det, de hører i deres anmeldelse. Mindre end 30 procent af de undersøgte sagde, at deres sidste anmeldelse motiverede dem til at blive bedre, mens 10 procent sagde, at deres samtale faktisk demotiverede dem.

Penge synes at være en stor grund til, at mange arbejdstagere er tøvende med at afskaffe årlige anmeldelser. Undersøgelsen opdagede, at 43 procent af medarbejderne ikke er sikre på, at lønninger og bonusser kan vurderes retfærdigt uden en formel årlig gennemgang.

Troen på, at anmeldelser giver en god vurdering af deres præstationer, er en anden grund, at medarbejderne er forsigtige med at slippe af med årlige anmeldelser. Nærmere bestemt troede 65 procent af de undersøgte arbejdstagere, at deres seneste årlige gennemgang var en nøjagtig afspejling af deres præstationer.

"Generelt mener medarbejderne, at systemet fungerer og måske bekymrer sig om, at de ikke får feedback, der er nødvendig for karrierevækst, eller de vil har ikke input til lønninger og bonusser, "siger Jezior.

Resultaterne betyder ikke, at organisationer aldrig skal overgå til et nyt revisionssystem, sagde Jezior. Arbejdsgivere, der ønsker at gå på denne rute, skal først gøre deres due diligence til at indsamle medarbejdernes perspektiver på processen og være meget klare over, hvordan præstationsvurderingsoplysninger vil blive brugt til at træffe finansielle beslutninger, forklarede hun.

"Det er kritisk vigtigt at engagere medarbejdere i enhver ændring, [og til] være krystalklar om, hvordan et nyt system ville virke og virkningen på kampagner og kompensation, "sagde Jezior.

Undersøgelsen var baseret på undersøgelser af 1.617 amerikanske fagfolk på tværs af en række brancher og karriere.


Hvorfor beslutningstagning forbedres med erfaring

Hvorfor beslutningstagning forbedres med erfaring

Jo mere en ekspert er, desto mere bør de have tillid til deres tarm, når de træffer beslutninger, viser ny forskning. En persons færdigheder inden for et bestemt område har en positiv indflydelse på deres evne til at træffe præcise tarmbeslutninger, forskere ved Rice University, George Mason University og Boston College har opdaget.

(Ledelse)

Kan de ikke give dem et løft? 10 Andre ting, som arbejdstagere ønsker

Kan de ikke give dem et løft? 10 Andre ting, som arbejdstagere ønsker

Ingen overraskelse her: De fleste af dine medarbejdere ønsker en hæve. Men selvom din virksomhed ikke har råd til at give alle dine arbejdere lønstigninger, er der andre måder, hvorpå man kan holde dem fra at lede efter et nyt job. Faktisk ville 62 procent af arbejderne overveje at søge et nyt job, hvis de modtog ikke lønforhøjelse inden for et år efter start af denne stilling, ifølge ny forskning fra online karriere site Glassdoor.

(Ledelse)