For Luxury Brands, er Flaunting Logo nøglen i recessionen


For Luxury Brands, er Flaunting Logo nøglen i recessionen

Tænk den bedste måde at fremme din virksomhed på i disse mørke økonomiske tider er at spille det lavt nøgle? Tænk igen. Ifølge ny forskning introducerede en række af verdens førende luksushuse endnu mere markante varer i højden af ​​recessionen, i stedet for at opgive fremtrædende logoer til mere dårlige designs.

Forfatterne fandt heller ikke noget bevis for at foreslå luksusproducentfabrikanter toning det ned, og foreslår i stedet, at velhavende forbrugere stadig er interesseret i at købe high-end ting - som designer håndtasker - ønsker varer, der er langt fra subtile.

Forskernes teori er, at forbrugerne brugte lavprægede mærker at signalere, at de var medlem af den skattemæssige elite. I en recession kan forbrugerne forsøge at signalere, at "de trives stadig, og at de gør det fint, på trods af recessionen," sagde Joseph Nunes, en business professor ved USC Marshall School of Business. Forfatterne konkluderede, at forbrugerne ikke kun er interesserede i luksusvaremarkedet, men er også villige til at betale præmiepriser for deres designervarer.

Brug af data indsamlet før og midt i 2008-2009-recessionen fra verdens førende luksusvarer producenterne Louis Vuitton og Gucci fandt forskerne, at "produkter introduceret under recessionen faktisk viser mærket langt mere fremtrædende end de produkter, der blev trukket tilbage." Dette resulterede i designer håndtasker, der var mere markant mærket end før recessionen.

Nunes sagde han og hans kollegaforskere lancerede undersøgelsen som reaktion på rapporter om, at forbrugerne skød væk fra kraftige logoer og iøjnefaldende forbrug på grund af finanskrisen. "Vi spurgte:" Er det sandt? " Fordi det ikke så ud på gaden. Og vi fandt dataene fortælle en meget anden historie. "

" Vi besluttede at se på forbrugernes adfærd fra firmaets side for at se, om virksomhederne reagerede på alle disse forbrugsrapporter, der ikke længere ønsker at engagere sig i et iøjnefaldende forbrug. Men ingen firma i vores undersøgelse har tømt ting ved at tilbyde mindre iøjnefaldende mærkevarer, siger Nunes.

Endvidere fastholdt eller øgede virksomhederne omfanget af logobladede produkter i deres reklame.

Undersøgelsen fandt også:

Hvis forbrugerne havde krævet færre brandfarlige produkter under recessionen, ville virksomhederne have reageret med mere diskret design. I stedet observerede forskerne det nøjagtige modsatte: Virksomheder producerede og annoncerede varer, der fortsat fremhævede deres logoer fremadrettet eller viste dem mere fremtrædende.

  • Hvis luksusproducentfabrikanter undlod at imødekomme forbrugernes efterspørgsel efter mindre oplagte mærkevarer, skulle rentabiliteten have lidt . I stedet syntes moderfirmaerne i disse luksusfirmaer at have gået godt i den pågældende periode. "
  • Luksus håndtasmagter som Louis Vuitton og Gucci øgede deres priser i gennemsnit på tværs af deres håndtasker. Dataene, sagde Nunes, "antyder, at disse virksomheder læser forbrugerne korrekt. Disse er kyndige virksomheder, der virkelig forstår deres kunder; de forstår, at de imødekommer et bestemt segment, der ønsker produkter, der bruges til at signalere deres status. Det ønske går ikke væk, selv i hårde tider. "
  • Nunes medforfattere studiet med Xavier Drèze, en professor ved UCLAs Anderson School of Management og USC Marshall School of Business doktorand Young Jee Han. Deres forskning vil fremgå af et kommende nummer af Journal of Consumer Psychology.

Er der gale mænd, der ignorerer far?

Love-smitten forbrugere omtalte produkter bogstaveligt talt

  • Brand Kærlighed: Så stærk, kunder lider af adskillelse Angst

  • 5 Tips til styring af dine fjernbetjeninger

    5 Tips til styring af dine fjernbetjeninger

    Teknologi har gjort det muligt for medarbejdere at vise kunder over hele verden når som helst, hvor som helst med en internetforbindelse. Med disse nye muligheder kommer der en sløring af linjerne mellem mobilt, fjerntliggende og kontorbaseret arbejde. Josh Clifford, en ekspert og vicepræsident og direktør for små virksomheder, med PlumChoice, en teknologitjenesteudbyder, tilbyder fem tip til at hjælpe Administrer medarbejdernes fjernadgang til din virksomhed.

    (Generel)

    Hvad Gen Y elsker (og hader) om digitale medier

    Hvad Gen Y elsker (og hader) om digitale medier

    Gen Y, de 18- til 34-årige forbrugere er også kendt som ekko boomers, kom i alderen med internettet. Fra socialisering til shopping gør de det hele online, viser en ny rapport. Hvis du vil vinde deres forretning, skal du også være der. Disse såkaldte årtusinder repræsenterer næsten en fjerdedel af den amerikanske befolkning og er jævnt fordelt mand og kvinde.

    (Generel)