De vigtigste grunde til at medarbejderne afslutter


De vigtigste grunde til at medarbejderne afslutter

Et ønske om mere penge og chancen for at fremme deres karriere er vigtige for medarbejderne, når de skifter job, men disse grunde er ikke, hvad der motiverer dem mest.

Muligheden for at arbejde i et job, der gør det muligt for dem at gøre det, de gør bedst, er toppen årsag medarbejderliste for at overveje eller tage et nyt job, et Gallup-studie fundet.

Problemet er imidlertid, at mange medarbejdere ikke får det, de leder efter. Forskning afslørede, at medarbejdere, der har arbejdet hos deres virksomheder i mindre end tre år, er mere engagerede og tror, ​​at de har flere muligheder for at lære dem, der har arbejdet for deres arbejdsgivere i mindst 10 år. Men det er de langtidsansatte arbejdstagere, som føler at de gør det, de gør bedst, viste undersøgelsen.

Gallup-analysen opdagede, at den højeste procentdel af medarbejdere, der stærkt er enige om, at de har muligheder for at gøre det, de gør bedst de, der har arbejdet med deres arbejdsgivere i mindst et årti.

Disse resultater viser en stor afbrydelse, siger forfatterne for undersøgelsen.

"Hvis arbejdstagere skifter job og virksomheder, fordi de tror en ny rolle vil gøre det muligt for dem at gøre hvad de gør bedst, men de har færre muligheder for at gøre det i deres nye rolle end deres mere kontroversielle kolleger, er arbejdsgiverne i fortsat risiko for, at arbejderne fortsat vil lede efter en ny rolle, "skrev forfatterens forfattere. "Få medarbejdere kan være villige til at holde det ud i tre år, når deres muligheder for at gøre det, de bedst synes at øge."

For at forhindre medarbejdere i at søge nye muligheder anbefaler Gallup flere tips, herunder:

  • Foster medarbejderstyrker fra starten. For at hjælpe medarbejderne med at få et vandrende øje kort tid efter at de er med i din organisation, skal du finde måder at anvende deres styrker tidligt på i deres ansættelsesforhold. Desuden skal du placere dem under ledelse af ledere, der kan identificere og maksimere deres medarbejders talenter.
  • Glem ikke om langsigtede arbejdstagere. Forskning viser, at jo længere en medarbejder arbejder for en organisation, jo mindre støtte den person føler. For at bevare og engagere medarbejdere i hele deres tid i organisationen er det vigtigt at give dem flere læringsmuligheder og feedback.
  • Definer forventninger. At sikre, at medarbejderne forstår, hvad der forventes af dem, kræver mere end at notere deres job ansvarsområder. Du skal også forklare dine medarbejdere, hvordan de skal prioritere deres ansvar og hvordan disse ansvar forbinder med andre job i virksomheden.

Undersøgelsen var baseret på undersøgelser af mere end 13.000 amerikanske arbejdere i alderen 18 år.


5 Sticky Job Interview Situationer (og hvordan man håndterer dem som en Pro)

5 Sticky Job Interview Situationer (og hvordan man håndterer dem som en Pro)

Hvis du ikke lander jobbet af dine drømme, er der en god chance for at det er dine interviewevner der holder dig tilbage. Jobinterviews er, hvad turen kandidater mest ud i løbet af ansættelsesprocessen, ifølge en ny undersøgelse fra Accounttemps. Specielt sagde 43 procent af cheferne, at jobansamtalen er, hvor kandidater gør de fleste fejl, op med 11 procentpoint siden 2010.

(Karriere)

5 Sociale medier, der kan koste dig jobbet

5 Sociale medier, der kan koste dig jobbet

En række sociale medier fejl tager jobsøgere ude af drift for åbne stillinger, en ny undersøgelse fra OfficeTeam finder. At have en generelt negativ tone på sociale medier er den største faux pas til menneskelige ressource ledere, undersøgelsen viste. Undersøgelsen viste, at 45 procent af de ansvarlige for at ansætte sagde, at de ser mest ud på jobkandidater, der har en historie om at skrive negative eller upassende kommentarer til sociale medier.

(Karriere)