Sådan finder du medarbejdere, der elsker hvad de gør


Sådan finder du medarbejdere, der elsker hvad de gør

"Passion" kan virke som et overbrugt ord i starten og små virksomheder. Selvom det er rigtigt, at denne personlighedstræk er blevet noget af en kliché, når man beskriver den ideelle iværksætter eller jobkandidat, er der en god grund til det. At være fuldt engageret i og pleje hvad du gør - uanset om det kører hele virksomheden eller bare sælger sit produkt - producerer altid de højeste resultater.

Begyndelsen af ​​en medarbejderkultur, der virkelig elsker deres arbejde, begynder i løbet af ansættelsesprocessen. William Powley, grundlægger og chefskonsulent for designagenturet Mad * Pow, delte seks måder at identificere lidenskabelige kandidater, som du vil tilføje til dit team.

  • Vær opmærksom på hobbyer og interesser. Under interviewprocessen , er det vigtigt at opdage kandidatens hobbyer uden for arbejdet. Lidenskabelige mennesker viser stor entusiasme, når de deler hvad de gør, både i arbejde og leg. Mennesker, hvis hobbyer eller interesser kun er karriereorienterede, er sandsynligvis ikke de passionerede medarbejdere, du søger, fordi de måske ikke kan bringe forskellige tanker til deres roller.
  • Vurder evnen til at opretholde en balance mellem arbejde og liv. > Spørg kandidaten, hvor meget han eller hun vurderer en afbalanceret arbejdslivsplan. De mennesker, der ved at arbejde hårdt og spille hårdt ofte, gør de bedste holdmedlemmer. Personer, der kommer til interviewet, er uforberedt til at svare på dette spørgsmål, bør oprette et rødt flag. Evaluere faglige vækstmål.
  • Et stort spørgsmål at stille under et interview er, "Hvis vi skulle ansætte dig , hvad ser du selv gør her om tre år? " Hvis svaret ikke giver spor til noget, der er større end det, kandidaten har at byde på nu, er det et tegn på, at han eller hun ikke er vækstorienteret. Passionære mennesker ser altid ud til at blive bedre, klogere og vigtigst gladere. Mål deres evne til generøsitet.
  • Lidenskabelige mennesker kan lide at se andre lykkes eller bidrage til andres succes. Spørg dine kandidater, hvordan de har hjulpet andre uden for arbejdet. Gør de frivilligt arbejde? Har de brugt tid til et ikke-personligt mål? Test deres mettle.
  • Folk med lidenskab er også ofte modige. Spørg kandidaten til et eksempel på noget, som han eller hun fokuserede på, der tog et stort mod og hårdt arbejde at overvinde. Mål hvad der spænder dem.
  • Lidenskabelige mennesker er spændende mennesker. De viser store følelser, når de henviser til de ting i livet, der gør dem lykkelige. Gennem hele interviewprocessen bemærke områderne af samtalen, hvor kandidaten bliver spændt eller begejstret for et bestemt emne. Hvis disse emner stemmer overens med rollen, kan han eller hun bare være den rigtige person til jobbet. Oprindeligt udgivet på Mobby Business

.


Bedømmelse af medarbejderpræstationer: Prøveskabeloner

Bedømmelse af medarbejderpræstationer: Prøveskabeloner

Bedømmelse af medarbejderpræstationer kan være en nervepirrende oplevelse for alle involverede, uanset hvor ofte eller sjældent du udfører dem. Dette gælder især for nye ledere, der aldrig har evaluerede medarbejdere før. Hvis du nærmer dig præstationsstyring forkert, kan manager-medarbejderforholdet blive tarnished, og dit overordnede ledelsesbillede kan blive beskadiget.

(Ledelse)

10 Fantastiske vintage billeder af krigstid Kvinder på arbejde

10 Fantastiske vintage billeder af krigstid Kvinder på arbejde

Kvinder på arbejde Husk Rosie the Riveter? Det nu ikoniske feministiske symbol kommer fra en sang med titlen "Rosie the Riveter", der kom ud i 1942, som skildrede en kvinde, der arbejdede i en samlebånd under anden verdenskrig. Mens mænd gik ud for at kæmpe i krigen, forlod mange kvinder bag en housewives liv og påtog sig afgørende fremstillingsjob i fabrikker og planter for at hjælpe i krigsindsatsen.

(Ledelse)