Bag forretningsplanen: WTRMLN WTR


Bag forretningsplanen: WTRMLN WTR

Jody Levy startede med en vision om at gøre brug af nogle af de 800 millioner lbs. (360 millioner kilo) vandmelon, der spildes hvert år uden anden grund end deres udseende. Ved at tage fat på denne mulighed og bruge frugt til at skabe en nærende drik infunderet med citron, hjalp Levy med at skabe WTRMLN WTR. Nu, næsten tre år i selskabets rejse, sagde Levy, at hun næppe kan tro, hvad virksomheden er vokset ind i. Hun delte sin historie og hendes håb om fremtiden i en bag forretningsplanen Q & A med Mobby Business.

Mobby Business: Hvilken tjeneste yder din virksomhed i en nøddeskal?

Jody Levy:

Vi fremstiller en helt naturlig, funktionel, lækkert hydratiserende drik, der er rå, koldpresset WTRMLN WTR (vandmelonvand). Den er lavet med to enkle ingredienser - vandmelon og økologisk citron - og den sælges på 7000 plus detailsteder i hele USA. Mobby Business:

Hvor lang tid har du været i erhvervslivet? Levy:

Vi grundlagde WTRMLN WTR i marts 2013. Vi har været i drift i næsten tre år. Mobby Business:

Startede du med en formel forretningsplan? Hvis ikke, hvordan lagde du grunden til din virksomhed? Levy:

Ja, vi startede med en formel forretningsplan, der skitserede en stærk missionærd vision for at bruge de ca. 800 millioner lbs. af visuelt ufuldkomne vandmeloner, der går til spilde hvert år i Amerika, og presser dem ind i en funktionel hydratiserende drik uden tilsætningsstoffer, sødemidler eller tilsat vand. Vi navngav det WTRMLN WTR, fordi vores plan var bogstaveligt talt at vokse vand. Mobby Business:

Hvordan finansierede du dine bestræbelser, både i begyndelsen og som din virksomhed voksede? Levy:

Min medstifter og jeg finansierede den oprindelige virksomhed, og vi rejste så en frørunde på en konvertibel note (et lån, hvor afkastet ikke er baseret på rentebetalinger, men i egenkapital i selskabet) fra en gruppe, der omfattede sofistikerede drikkevareinvestorer, ernæringseksperter , venner og familie. Mobby Business:

Er din virksomhed i dag det, du oprindeligt forestillede dig i starten, eller har den ændret sig betydeligt over tid? Levy:

Vores forretning overstiger i dag vores oprindelige forventninger. Vi har effektivt skabt en helt ny kategori inden for drikkevareindustrien, og vi har omhyggeligt lavet det stædigste mærke med højest bevidsthed i rummet. Vi sætter paradigmet for rene, sunde, friske drikkevarer, der er upasteuriseret, fri for giftigt sukker og skadelige kemikalier, og i vid udstrækning til rådighed for mindre end 4 dollar pr. Flaske. Mobby Business:

Hvad er nogle lektioner, du har? har du lært? Er der noget du ville have gjort anderledes? Levy:

Lærerne kommer hver dag. Selvfølgelig er der ting i eftertanke, der kunne have været forskellige, men vi ser ikke på den måde. Vi ser de valg, vi har lavet som vores rejse, og vi ebber og flyder for at følge de muligheder, der altid fører til det næste. Så den vigtigste læring er at stole på processen, de mennesker, der følger vores vej og være trygge og komfortable i de beslutninger, vi laver, som vi er meget stolte af. Mobby Business:

Hvad var det vigtigste faktorer, der har bidraget til din succes? Levy:

Bortset fra at WTRMLN WTR er lækkert, er det godt for dig, fyldt med næringsstoffer, mere elektrolytter end næsten noget på markedet, [og] er naturligt ladet vitaminer, mineraler og aminosyrer, der har været kendt for at forbedre ydeevnen og hjælpe med at genoprette og give din krop vedvarende energi - ud over alt det ... Jeg tror på magi og kultur i vores voksende samfund, som trickles ind i vores brand og produkt. Vi har kureret en unik gruppe mennesker, der omfatter den bedste af drikkevareindustrien (som hjælper mig med at drive firmaet), en stærk og passioneret gruppe af investorer, stærke relationer med vores salgskræfter, distributører, detailhandlere og alle indflydende og pro atleter der har gjort vores flydende kærlighed del af deres træning rutine. Jeg tror, ​​at denne styrke af produkt, mennesker og lidenskab er en af ​​de vigtigste bidragende faktorer til vores succes. Mobby Business:

Hvad er de næste trin, du vil tage som virksomhedsejer? Hvordan ser du dig selv nå disse mål? Levy:

Næste skridt er at fortsætte med at få prisen på vores produkt lavere og lavere, så vi kan tilpasse os vores mission til at demokratisere det rene, sunde mad og drikkerum . Ved at gøre WTRMLN WTR mere og mere overkommelig for et stigende antal forbrugere og ved at udvide distributionen til nye kanaler ud over den nuværende naturindustrielle kerne, kan vi hjælpe folk med at få adgang til en ren, næringsdrik drik, som kan hjælpe dem med at føle deres bedst. Vi er allerede begyndt at nå disse mål, og vores team er forpligtet til denne mission. Det handler om et justeret team af mennesker, der deler en passion og kærlighed for at gøre godt, arbejder hårdt, har det så sjovt som muligt og spredes vores "Flydende kærlighed", også WTRMLN WTR. Mobby Business:

Hvad er dit bedste råd til nogen med en god forretningsidé, som er klar til at give det et skud? Levy:


7 Typer af små virksomheder: hvilken er du?

7 Typer af små virksomheder: hvilken er du?

Ikke alle har det, der kræves for at være iværksætter. Ny forskning fra marketing tjenester og forretningsprodukter leverandør Deluxe Corporation har fundet ud af, at små virksomhedsejere deler flere forskellige træk, som adskiller dem fra andre - herunder evnen til at påvirke og lede andre. Specielt er de mere end dobbelt så sandsynligt, at de bliver bedt om deres meninger om, hvad de skal købe, steder at besøge eller restauranter at prøve og er også mere tilbøjelige til at overbevise andre om at prøve nye produkter.

(Forretning)

Udadvendt? Din indflydelse på arbejdspladsen afhænger af dit teams dynamik

Udadvendt? Din indflydelse på arbejdspladsen afhænger af dit teams dynamik

Extroverts antages ofte at have en fordel i hold fordi af deres entusiasme og menneskelige færdigheder. Men ny forskning finder ud af, at ekstroverts unikke energi enten kan løfte et hold op eller trække det ned afhængigt af holdets dynamik. Ifølge en undersøgelse, der for nylig blev offentliggjort i Journal of Organizational Behavior, har ekstroverter en tendens til at aktivere gruppen når holdmedlemmer kommer sammen og generelt er enige om ting.

(Forretning)