Mød den mand, der holder Microsoft sikker og sikker

Som sikkerhedschef for Microsoft har Mike Howard mere end en forbipasserende interesse for de ting han ser på de natlige nyheder. Uanset om det er et oprør i Mellemøsten, den igangværende trussel om terrorisme eller en naturkatastrofe et eller andet sted i verden, er den tidligere CIA-officer forberedt på de konsekvenser, som forskellige arrangementer kan få for hans firma og dets medarbejdere.
"Cybersecurity er en stort problem på alles sind, da vi er blevet mere globaliserede som et samfund, og virksomheder har udvidet deres fodspor og alt er digitalt, "sagde Howard. "Men traditionelle sikkerhedsspørgsmål om tyveri, vold mod ansatte, terrorisme og naturkatastrofer er stadig vigtige for at være de store sikkerhedsudfordringer for virksomhederne."
Dette gælder især, når dit firma er så stort og så meget i offentlighedens øje. Howards sikkerhedshold er i sidste ende ansvarlig for sikkerheden i Microsofts samlede ledelsesteam, dets 90.000 ansatte, ca. 90.000 entreprenører, 700 faciliteter i mere end 100 lande verden over og alle besøgende på disse faciliteter. Han er selvfølgelig også ansvarlig for alle deres computere og hardware og de oplysninger, de indeholder.
Microsofts sikkerhedshold beskæftiger sig med trusler mod vold mod ledere og medarbejdere, medarbejdervold, kidnaptrusler, terrorisme, naturkatastrofer, ejendom tyveri og perifert beskyttelse af intellektuel ejendomsret (som også henhører under en særskilt cybersecurity-gruppe hos Microsoft).

Det er altid klar til at reagere på et nyt problem. Det havde evakueringsplaner på plads, for eksempel på alle dens steder, der var berørt af det arabiske forårsopstand i Mellemøsten i år.

[Howard: Hvorfor hver virksomhed har brug for en sikkerhedsplan]
Sikkerhed "evangelist"
I Howards tid hos firmaet har sikkerhedsholdet evakueret medarbejdere fra Beirut og Elfenbenskysten, der har indgået kontrakter for retsmedicinske psykologer for at undersøge truende bogstaver og regelmæssigt giver emailede sikkerhedsoplysninger og advarsler til alle medarbejdere, der rejser udenlands.
Men det kan være hans rolle som en "evangelist" for virksomhedens fysiske sikkerhedskonsulentgruppe, der vækker den største i Howards jobbeskrivelse. Find måder at kommunikere på og demonstrere vigtigheden af ​​sikkerhed - både fysisk og cyber - til virksomhedens ledere er det vigtigste for at udvikle et sikkerhedsprogram, der forvalter at holde et stort og offentligt firma kørende, siger han.
"Meget af [Microsofts engagement i sikkerhed] har at gøre med evangelisering af sikkerhed på flere fronter inden for det sidste årti, "sagde Howard. "Min it-sikkerhedsmodel, og jeg har arbejdet flittigt for virkelig at få movers og shakers, beslutningstagerne her for at forstå sikkerheden og at støtte disse sikkerhedsindsatser og nedrykning af denne meddelelse i hele virksomheden."
Howard mener, at hans arbejde kørsel hjem betydningen af ​​både fysisk og cybersikkerhed er en del af grunden til, at Microsofts virksomhedskultur er kommet for at afspejle disse værdier.
"Vi kortlægger alle nye corporate vice presidents om sikkerhed, vi bringer ledende medarbejdere til Global Security Operations Center i Redmond, [Wash.] og vise dem, hvilke teknologier vi bruger for at holde virksomheden sikker, "sagde Howard. "Vi er ikke kun mænd, der tjekker døre og reagerer på nødsituationer."
Howard mener, at Microsoft er kommet til at forstå, hvad mange virksomheder aldrig gør: Den cyber og fysiske sikkerhed er integreret i virksomhedens overordnede forretning og endda dens markedsføringsplan .
"Sikkerhed er vigtig for hele virksomheden," sagde han. "Intellektuel ejendom kan blive kompromitteret, og det kan påvirke virksomhedens brand omdømme eller føre til retssager," Howard sagde. "Denne erkendelse førte til kulturelle skift med virksomhedens mere sikkerhedsbevidste."
Medarbejderhjælp
For at lette udbredelsen af ​​solide sikkerhedsplaner i hele virksomheden har Howards team været nødt til at deputere hver medarbejder væsentligt for at være øjnene og ørerne i virksomheden. Microsoft gør det med et formelt uddannelsesprogram.
"At have et træningsprogram på plads er vigtigt for ethvert sikkerhedsprogram," sagde Howard. "Uden det har du ikke et velafrundet sikkerhedsprogram. Vi har en vis mængde fuldtidsansatte og leverandører til at dække Microsoft globalt, vi kunne aldrig dække verden tilstrækkeligt uden at opdrage og skabe bevidsthedsprogrammer, der lærer folk hvad at kigge efter. "
I dag instrueres regelmæssige Microsoft-medarbejdere om at stoppe en fremmed ind i en bygning og bede om at se deres badge.
" Det ville aldrig være sket for ti år siden, "sagde Howard. sagde, at god sikkerhed også indebærer at arbejde med virksomhedens personaleafdeling, der tilbyder medarbejderassistentprogrammer, der kan hjælpe arbejdstagere i vanskelige tider og potentielt forhindre et medarbejderproblem i at blive en sikkerhedstrussel.
"Et robust medarbejderhjælpeprogram er meget vigtigt til sikkerhedsspørgsmål, "sagde han. En dårlig økonomi, problemer i hjemmet, selv at beskæftige sig med en syg relativ kan være ting, der kan udløse sikkerhedsspørgsmål på arbejdspladsen og have et team på plads for at hjælpe med at løse disse problemer, kan forhindre dem i at blive til en voldshandling eller tyveri. sagde.
5 ting, som en chef burde aldrig sige

• Hvorfor pc'en (som vi ved det) er død
• Mangler er nøglen til innovation, Facebook CIO siger

---



ØKonomi har negativ indvirkning på børns sociale udvikling

Det har allerede vist sig at karriere og økonomiske problemer kan have en negativ indvirkning på folks forhold til deres ægtefæller og partnere. Nu finder ny forskning, at økonomiske problemer påvirker forældrenes forhold til deres børn. Specielt er forældre, der oplever økonomiske problemer og depression, mindre tilbøjelige til at føle sig forbundet med deres børn, og deres børn er mindre tilbøjelige til at engagere sig i "prosocial "Adfærd som frivilligt arbejde eller hjælper andre, ifølge professor Gustavo Carlo fra University of Missouri.

(Generel)



Jobsikkerhed Rebounding, Workers Say

Efter mange års følelse af at deres job kunne bliver fejet ud af dem under alle omstændigheder, føler det store flertal af medarbejderne nu deres selvbevidsthed omkring kontoret. En undersøgelse finder sted. En undersøgelse fra Randstad viste i 2013, at 72 procent af medarbejderne følte sig sikre på egen hånd jobsikkerhed sammenlignet med 70 procent en måned tidligere og en lav på 66 procent i 2011.

(Generel)