Gør hvad du elsker: Notre Dame's Top Computer Scientist

Som leder af Notre Dames computervidenskab og ingeniørafdelingen, tror du, at Kevin Bowyer ville blive forbruget af teknologi. Senest har han dog studeret en masse biologi. Det skyldes, at hans nuværende forskning er fokuseret på, hvordan irisbaseret øjenkennelse til identitetsformål kan forbedres.

"Det har ført til behovet for at forstå en masse øjebiologi," sagde Bowyer. Specielt forsøger han at bestemme, hvordan irisvævet deformeres, når øjets pupil udvider, hvordan iris ændrer sig over tid, og hvordan iført kontaktlinser påvirker et irisfoto.

Til Bowyer, der fører tilsyn med mere end 200 studerende og medarbejdere hos Notre Dame's Indiana-campus, der studerer øjet, gør det muligt for ham at broere kløften mellem to forskellige discipliner og udforske grænsen, hvor computervidenskab og biologi mødes. Bowyer, der har været i Notre Dame siden 2001, sagde, at han ikke troede, at han ville ende i denne karriere, men skæbnen gik ind og i sidste ende var han glad for det.

MobbyBusiness: Hvad gør du gør?

Kevin Bowyer: Jeg er formanden for Institut for Computer Science og Engineering ved University of Notre Dame. En del af mit job er undervisning i undervisningen, en del arbejder en-til-en med undervisere og kandidatstuderende i forskningsprojekter, en del offentliggør resultaterne af vores forskning, en del inddrager tilskud til støtte for forskningsprojekter, og en del leder aktiviteterne af vores afdeling (administrerende budgetter, ansættelses- og fyringsfakultet mv.). Da jeg tænker på det nu, er den mangfoldighed af aktiviteter i jobbet en af ​​grundene til, at jeg elsker det.

MB: Hvordan har du gjort det for at leve?

KB: I tjente min Ph.D. i datalogi fra Duke University. Så var jeg på fakultetet ved Duke, på det schweiziske føderale institut for teknologi (i Zürich) og ved University of South Florida (i Tampa, Florida). Jeg var faktisk tilfreds med mit job som fakultet medlem ved University of South Florida, men en ven talte mig om at besøge University of Notre Dame, og de gjorde mig til en af ​​disse tilbud, du kan ikke nægte at komme og være formand af afdelingen.

Som jeg sagde var jeg ret tilfreds med det job, jeg havde. Men jeg var meget imponeret over campus på mit besøg i Notre Dame ... og dekanen, der interviewede mig, var oprigtigt dedikeret til at forbedre kvaliteten af ​​uddannelserne i afdelingen. Så selv om det ikke var en stilling, jeg havde søgt efter, var det en mulighed, at jeg ikke kunne passere.

MB: Hvad var den afgørende beslutning, du lavede, der førte dig til dette sted i livet ?

KB: Jeg tror, ​​at der var mere end en afgørende beslutning. Der var beslutningen om at gå videre til en ph.d. snarere end at begynde at arbejde med en bachelorgrad. Jeg var den første i min nærmeste familie til at gå på skole, så det var ikke en forventet eller automatisk beslutning. Derefter var der beslutning om at gå på en uddannelse i datalogi ved Duke, snarere end noget andet emne eller på en anden skole. Jeg mener, at dette er vigtigt, fordi erfaring på et privat universitet som Duke forbereder dig til et andet privat universitet som Notre Dame. Begge er meget forskellige end f.eks. University of South Florida. Så var der beslutningen om at gå på interviewbesøget til Notre Dame. Når jeg var gået på interviewet, var det mere eller mindre automatisk, at jeg ville acceptere tilbudet, hvis jeg fik det. Men før jeg gik, kan jeg huske at tænke på at annullere interviewet, fordi jeg ikke troede, at der var meget chance for, at jeg kunne lide Notre Dame.

MB: Hvad ville du være, da du voksede op? > KB:

Jeg kan ikke huske at have mit hjerte sat på nogen alvorlig måde på et bestemt job, da jeg var barn. Jeg havde sandsynligvis en fase med at være politimand, en anden brandmandsfase og måske en slags paleontologfase. (Dinosaurerne var en ting, du ved.) MB:

Hvorfor elsker du dit job? KB:

Jeg elsker mit job, fordi jeg kommer til at arbejde med meget lyse og kreative mennesker fra hele verden, for jeg løser problemer, Jeg er blevet løst før og lærer ting, der ikke var kendt før. Fordi jeg får stor frihed til at vælge hvilke forskningsproblemer der skal arbejdes på, fordi Notre Dame campus er et fysisk smukt og inspirerende sted, og fordi jeg nyder det akademiske livs rytme. Nye studerende kommer hvert efterår, en gruppe er kandidater hver forår, sommeren har et langsommere tempo; Det er som årstider. MB:

Hvad er den største misforståelse om dit job? K.B.:

Dette handler ikke om mit personlige arbejde så meget som om fakultetsjob i almindelighed. Der er en fælles stereotype om fakultetets medlemmer, at de gode forskere ikke er gode til at undervise, og at de gode lærere ikke er gode til forskning. Min erfaring som afdelingsformand er, at en person ofte er fremragende til både undervisning og forskning; dedikationen til excellence spildes over fra, hvad der måske er deres stærkere side for at gøre den anden side også fremragende. En misforståelse om mit job er, at folk ofte antager, at hvis jeg er en afdelingsformand og har en navngivende professorstilling i Notre Dame, så må jeg være katolsk. Selvfølgelig er der mange fakulteter hos Notre Dame, der er katolske, jeg er ikke.

MB:

Hvis du ikke gjorde dit job, hvis job vil du gerne have, og hvorfor? KB:

Dette kan være det sværeste af disse spørgsmål. Jeg vil måske være forskningsdirektør hos et firma som IBM eller Amazon, fordi det ville være interessant at se, hvordan et selskab nærmer sig forskning forskelligt fra et universitet. Eller måske vil jeg være ansvarlig for Indiens Unikke ID-program (Aadhaar), fordi målet med programmet er at bruge biometrisk teknologi til at omdanne det sociale stof i det næstmest befolkede land i verden. MB:

Hvad er dit bedste råd til andre mennesker, der forsøger at finde et job, de elsker? KB:

Gør noget, du nyder at gøre; Vælg ikke noget, fordi det er populært i dag, eller fordi det var det øverste job i nogle undersøgelser i et magasin; hvis det ikke passer til din personlighed og færdigheder, er det ikke noget at vælge. Gør noget, som du kan udmærke dig på. Det er et tyndt gammelt ordsprog - Excellence er dets egen belønning. Men det er nemt at nyde noget, som du er god til, og svært at nyde noget, du bare er ok til. Og hvis du er en af ​​de bedste i, hvad du gør, vil folk give interessante muligheder for dig.

Vær ikke bange for at se på nye muligheder. Nogle mennesker bliver i ét job eller i et firma hele deres karriere. Det er sikkert, og mindre stressende at undgå ændringer. Men personlig vækst kræver en udfordring og en vis forandring. I det lange løb opvejer værdien af ​​den personlige vækst værdien af ​​at undgå stress / forandring.

Jeanette Mulvey har skrevet om forretning i mere end 20 år. Kender nogen, der elsker hvad de gør? Tweet me @jeanettebnd med hashtag #dowhatyoulove.

---

Sådan vælger du den bedste business-smartphone til dig

1. Vælg et OS Din første opgave er at vælge et operativsystem. Android, iOS og Windows Phone er forskellige platforme, og hver har sine egne fordele og ulemper. Alle tre er værdige muligheder, så at vælge et mobil-OS kommer virkelig ned til personlig præference. Men der er et par vigtige faktorer at overveje.

(Forretning)

5 POS-rapporter Hver virksomhedsejer skal køre

Mens mange SMB'er bytter deres gamle kasseapparater til state-of-the-art POS-systemer primært til brugervenlighed under service, er der stor værdi i analyse- og rapporteringsfunktionerne POS-software bringer til bordet. Forskellige POS-produkter (hvoraf nogle er målrettet mod bestemte brancher) har deres egne valg af rapporter, men nogle få kategorier af rapporter og analyser er tilgængelige i næsten alle POS-systemer derude.

(Forretning)