Sådan bygger du et vindende team på arbejdspladsen

Med marts Madness i fuld gang vigtigheden af ​​teamwork tager det centrale skridt.

Det er lige så vigtigt på kontoret, at det er lige så vigtigt på kontoret, ifølge medarbejdernes motivation og anerkendelsesfirma Successories.com.

Warren Struhl, virksomhedens "hovedinspiration officer "tilbyder en lang række tips og aktiviteter, der er designet til at samle et hold sammen og holde det sammen hele året ved at fokusere på virksomhedens mål og øge medarbejdernes motivation.

Her er nogle af Struhs tips om opbygning af teamwork:

• Gennemfør en årligt møde, der forbinder holdet med virksomhedens vision og mission. Giv kontekst, der gør det muligt for arbejdstagerne at forstå, hvor hvert mål kommer fra.
• Hjælp medarbejderne med at forstå, hvilke mål der skal opfyldes, og hvordan de kan opfyldes ved at oprette en årlig plan, der giver struktur og klarhed.
• Hjælp medarbejderne med at forstå prioriteringen af målene og øge fokus på kortsigtede mål for at skabe et mål for ansvarlighed.
• Foretag holdmøder i slutningen af ​​hvert sigt for at revurdere, hvilke mål der er blevet opfyldt, hvilke prioriteter der skal ændres, og om implementerede strategier skal tilpasses.

[Perez Hilton Rethinks hans mærke af Celebrity Gossip]

• Hold korte ugentlige holdmøder for at samle tropperne, anerkender offentligt milepæle og holde alle informeret.
• Opret et hold indenfor et hold ved at tildele hver medarbejder en peer at vende sig til, når de har brug for en anden udtalelse, teknisk assistance eller backup på en særlig travl dag.
• Tag tid til at bygge en-til-en-relationer for at kunne håndtere hver medarbejders udfordringer og bekymringer ved arbejde, især dem, der vedrører interpersonelle relationer på kontoret, der påvirker teamwork og medarbejder motivation.
• Lær at betale effektive komplimenter og komplimentere alle - selvom det kun er subtilt - med noget, de gør det godt. Dette øger medarbejdernes motivation, hjælper alle med at føle sig vigtige og fører til en bedre følelse af at være en del af teamet.
• Planlæg træningstider for medarbejdere til at hjælpe dem med at opbygge deres kompetencer og videnbase.
• Involver dine medarbejdere i et anerkendelsesprogram som motiverer dem som et hold og hjælper dem med at lære at arbejde sammen.

Frank Godwin er en charlottebaseret freelanceforfatter, der har arbejdet i PR, tilbragte 10 år som avisreporter og arbejder nu som freelancervirksomhed og teknologi reporter. Du kan nå ham på eller følg ham på Twitter @ mobbybusiness .

14 Inspirerende Veteraner, som blev iværksættere

Medlemmer af det amerikanske militær er modige uselvisk og stærk individer, der sætter deres liv på linjen for deres land . Når de forlader tjenesten, fortsætter mange veteraner med at blive lige så inspirerende tal i erhvervslivet. Ifølge data fra Small Business Administration er der 2,4 millioner veteran-ejede firmaer i Amerika, og antallet fortsætter med at vokse.

(Forretning)

Hvad er en fortjeneste og tab?

Hvis du tænker på at starte en virksomhed, er du sikkert bekymret for alle bogføringen involveret. Den gode nyhed er, at det ikke er så svært, som du måske tror. Der er dog nogle grundlæggende vilkår, du skal vide, før du kommer i gang. En af dem er en resultatopgørelse. En resultatopgørelse er et dokument, der viser, hvordan en virksomheds indtægter omdannes til en virksomheds nettoindtægt.

(Forretning)