Gør hvad du elsker: Dancewear CEO


Gør hvad du elsker: Dancewear CEO

Robb Lippitt er administrerende direktør for Revolution Dancewear, der producerer og sælger bodywear, fodtøj og recital kostumer til mere end halvdelen af ​​de 18.000 dansestudier i USA. Da han var barn, ville han være baseball spiller eller tandlæge. Til sidst blev Lippitt en advokat, og det var i det job, han blev bidt af entreprenørens bug.

Lippitt, hvis firmaer kostumer bruges i mange af denne sæsons produktioner af The Nutcracker, fortæller MobbyBusiness hvordan han fandt en måde at elske hvad han gør for at leve og hvordan du kan også.

Har du nogensinde drømt om at finde en måde at gøre, hvad du elsker for livet? I min kolonne "Gør hvad du elsker" spørger jeg folk, der har gjort det, for at fortælle mig deres hemmeligheder. Her håber de inspirerer dig til at gøre det samme.

MobbyBusiness: Forklar dig, hvad du gør for livet.

Robb Lippitt: Jeg er CEO for Revolution Dancewear, som designer og markedsfører dancewear til dansestudier i USA og Canada og direkte til dansestudier og forbrugere i Europa. På et praktisk niveau betyder det, at jeg får ledet et team af dygtige fagfolk, som giver dansstudioejere mulighed for at køre mere rentable virksomheder og hjælpe dansere med at nå deres kunstneriske drømme. Jeg tjener medlemmerne af vores team, da de vokser som enkeltpersoner og ledere, holder alle tro mod vores vision, driver forretningsvækst og generelt gør alt, hvad der kræves for at hjælpe vores forretning med at levere de bedste produkter og erfaringer til vores kunder.

MB RL:

Jeg begyndte min karriere som advokat, men jeg var altid fascineret af, hvordan virksomhederne løb og hvad gjorde dem vellykkede (eller ej). Fordi Revolution Dancewear arbejder tæt sammen med så mange små virksomhedsejere, tilbød jeg ikke bare chancen for at dyrke vores forretning, men også at bruge vores firma til at hjælpe med at støtte og vokse mange andre på samme tid. MB:

Hvad var den afgørende beslutning, du gjorde, som førte dig til dette sted i livet? RL:

Da jeg praktiserede loven var mange af mine venner og kunder iværksættere og forretningsfolk, og jeg indså hurtigt, at jeg var alt for interesseret i hvordan deres virksomheder var i drift. Jeg var virkelig fascineret af kompleksiteten og nuansen af ​​at køre selv en simpel lille virksomhed, der involverede mennesker, teknologi, systemer, kunder og meget mere. En dag bad en ven og kunde mig om at slutte sig til ham i sin nye internetopstart, og jeg hoppede på chancen for selv at prøve forretninger. MB:

Hvad ville du være, da du voksede op? RL :

Da jeg var lille, ville jeg være en professionel baseball spiller. Min far fortalte mig dog, at jeg havde en bedre chance for at eje et hold end at gøre det på banen. Da jeg blev ældre, ville jeg være tandlæge. Senere besluttede jeg at blive advokat, da jeg var fascineret af ideen om at prøve en sag for en dommer og jury. Efter et par års praktiserende lov vidste jeg, at jeg ville bygge og drive virksomhed. Måske hvis jeg nogensinde virkelig vokser op, vil jeg løbe tør for nye ting, jeg vil være. MB:

Hvorfor elsker du dit job? RL: Jeg elsker de mennesker, jeg har det privilegium at arbejde med hver dag - vores teammedlemmer, vores kunder og vores partnere. Jeg finder det utrolig givende at se folk lære og vokse - og jeg nyder at hjælpe dem med at gøre det. Virksomheder handler om folk på holdet og hvad de kan udføre sammen som en gruppe. Når en virksomhed går godt, er teamets følelse af at arbejde sammen for at opnå en vis større vision en stærk motivator. Jeg nyder virkelig at være del af noget større end mig selv og bringe andre sammen til at føle det samme.

MB:

Hvad er den største misforståelse om dit job? RL:

At som CEO er det min job til boss mennesker rundt. Virkelig er mit job at fjerne de forhindringer, der kan forhindre medarbejdere omkring mig i at være gode på, hvad de gør. Disse hindringer kan variere fra en langsom computer til manglende klar tilpasning med et fælles sæt mål. Når jeg gør mit arbejde godt, betyder det at alle andre arbejder sammen og til deres bedste evner. MB:

Hvis du ikke gjorde dit job, hvis job vil du gerne have, og hvorfor? R.L::

Jeg vil gerne være formand for Detroit Lions. Jeg har været en livslang frustreret fan med deres mangel på succes. Selvom jeg ikke ved meget om fodboldens Xs og Os, ville jeg elske muligheden for at hjælpe med at opbygge en organisation, der kunne bringe den uhyggelige Super Bowl-sejr. MB:

Tror du at have et job, du elsker, har gjort dig til en bedre person på andre områder af dit liv? RL:

Uden spørgsmål. At være i erhvervslivet har fået mig til at lære om at være en bedre leder, hvilket er nøjagtig det samme som at være et bedre menneske. Det har lært mig at se det bedste i andre, sætte dem i den bedste position til at skinne, bekymre sig om dem mere end jeg gør mig selv, værdsætter hold over individuel succes, vær mere tålmodig og meget meget mere. MB:

Hvad er dit bedste råd til andre mennesker, der forsøger at forfølge deres karriere drømme? RL:

Tag ansvar for dig selv, din succes og din lykke. Du er ikke begrænset af din chef, din situation eller noget andet end din egen vilje til at vokse og ændre sig. Når du nærmer dig ting fra dette perspektiv, vil det hjælpe dig med at træffe bedre valg, være mere kreative, tage mere (positiv) risiko og føle sig mere bemyndiget. At tage ansvar vil altid lede dig mod dine drømme. MB:

Hvad er din ide om den perfekte pension? R.L::

Jeg kan aldrig se mig selv gå i pension i traditionel forstand. Jeg elsker at arbejde med mennesker og virksomheder for meget for altid at stoppe. Måske ville jeg være mindre involveret i de daglige driftsfunktioner på et tidspunkt, så jeg kunne forkæle nogle af mine andre lidenskaber endnu mere, men jeg håber altid at forblive aktivt lærende og voksende som leder og individ. Revolution Dancewear sælger udelukkende til dansestudier og danseskoler i hele USA og Canada. Gennem sit Dance Direct-mærke sælger det i Storbritannien, Frankrig, Spanien, Italien og Tyskland.


Nej, virkelig Facebook gør medarbejdere mere produktive

Nej, virkelig Facebook gør medarbejdere mere produktive

Organisationer, der forbyder Facebook på arbejdspladsen, vil måske gerne revurdere denne politik. En 10-minutters Facebook-pause gør medarbejderne lykkeligere, sundere og mere produktive, ifølge ny forskning. En infografisk på virksomhedens wellness-site Keas.com gør det tilfældet for Facebook ved at påpege fordelene ved at besøge det populære sociale netværk.

(Forretning)

Hvordan min nærdødeoplevelse lærte mig at jagte mine drømme

Hvordan min nærdødeoplevelse lærte mig at jagte mine drømme

Min barndom var i modstrid med de fleste. Jeg var heldig nok til at have en pilot som en far, der ville forkæle mig med weekendture, som for nogle tager livet af at opleve. De øjeblikke, der rejste sammen med min far var nogle af de største, og jeg ønskede, at de ville vare evigt. Men i en alder af 18 døde min far i et flystyrt.

(Forretning)