Understreger, at dine ansatte kan stjæle penge

Fik en medarbejder, der aldrig vil tage ferie? Eller en der kan lide at tage arbejde hjem om natten? Du vil måske gerne sørge for at de ikke er i orden. Medarbejdernes fingre er klare end nogensinde, viser ny forskning, og det er to tegn på, at en medarbejder måske stjæler penge fra din virksomhed.

USA. medarbejderstyveri steg i 2012 med 528 tilfælde af fordybelse på mindst $ 100.000, en stigning på 11 procent fra 2011 og det højeste antal i den femårige historie af studiet af sikkerhedskonsulentfirmaet Marquet International.

Blandt de undersøgte sager, Det gennemsnitlige tab var omkring 1,4 millioner dollars, med to tredjedele af tyverierne, der blev begået af medarbejdere, som havde økonomi, bogholderi eller regnskabsposter. Desuden var den gennemsnitlige ordning, hvoraf den mest almindelige udstedte forfalskning eller uautoriseret virksomhedskontrol, varede næsten fem år.

Og mens næsten 60 procent af medarbejdernes tyver var kvinder, blev mænds fordømmer i gennemsnit dårligt næsten tre gange meget som kvinder, fandt undersøgelsen. Gambling var en klar motivationsfaktor i en tredjedel af sagerne.

Christopher T. Marquet, adm. Direktør for Marquet International, sagde, at han forventer store forfald i de kommende flere år på grund af den svimlende økonomi.

Desværre, medarbejderstyveri er i live, godt og blomstrende i det nuværende amerikanske erhvervsklima, sagde Marquet. Med hvert år, ser de forstyrrelsesordninger, som vi ser, ud til at blive større og større.

Undersøgelsen viser, at Iowa blandt de stater, der havde størst risiko for tab som følge af foragt i 2012. Hawkeye-staten blev fulgt af Hawaii, Rhode Island , Montana, Nevada, Wyoming, Illinois, Florida og Vermont.

Marquet International tilbyder virksomheden flere forebyggende strategier til at løse problemet med medarbejderstyveri:

• Tillad ikke en enkeltperson adgang til alle aspekter af virksomhedens økonomi. Sørg for, at der er en opgavefordeling i finansafdelingen.
• Regelmæssigt rotere ansvaret for bogholderi.
• Kræv bogføringspersonale for at tage ferie og ferie. Embezzlers tager ofte lidt eller ingen ferier til at udføre deres ordninger.
• Tillad ikke bogholderne at tage arbejde hjemme.
• Kræv to signatarer på udgående checks over et bestemt nominelt beløb. Underskrivere skal være forskellige personer fra kontrolforhandleren.
• Undersøg aflyst kontrol regelmæssigt. En fælles form for foragtelse indebærer forfalskning af kontrol. En anden er at få dem til at betale til svindleren eller deres personlige leverandører.
• Vedligehold ubrugte checks i en låsekasse. Sørg for, at alle checks, indkøbsordrer og fakturaer nummereres efter hinanden og afstemme nogen af ​​dem, der mangler.
• Udfør regelmæssige såvel som tilfældige revisioner. Ejere bør tage en praktisk håndteringstilgang ved fysisk at bruge tid sammen med bogføringsafdelingen.
• Ved, hvem dine leverandører er. Embezzlers skaber ofte falske leverandører og sender falske fakturaer til betaling.
• Undersøg lønsedlerne regelmæssigt. Nogle forbandlere udsteder ekstra løn og bonusser gennem lønsystemet.
• Undersøg kunde- og sælgerklager hurtigt. Hvis sælgerne ikke udbetales som forventet, kan det være et tegn på, at betalingskontrollen omstilles.
• Udfør forudgående ansættelsesbaggrundskontrol for alle medarbejdere med fiduciary pligter.
• HR-afdelingen skal være opmærksom på medarbejderen grapevine og eventuelle forslag om, at nogen har et spilproblem, skal straks behandles.
• Forfølge gerningsmænd, skaber en permanent rekord, som fremtidige arbejdsgivere kan finde.

Dataene i undersøgelsen stammer fra en analyse af individuelle tilfælde af medarbejderstyveri i USA, hvor mindst $ 100.000 blev misapproprieret. Disse tilfælde blev enten offentligt kendt eller var aktive i retsvæsenet i kalenderåret 2012

5 ÆNdringer Alle ledere bør gøre

At holde op med de skiftende tider er afgørende for succesen for enhver virksomhed. Men forandring kan kun drives af virksomhedsledere, der er villige til at forandre sig selv, siger Barbara Trautlein , forfatter af "Change Intelligence: Use the Power of CQ til Lead Change that Sticks" (Greenleaf Book Group Press, 2013).

(Ledelse)

Millennials Say Innovation holder nøglen til forretningsmæssig succes

Studien fra Deloitte Touche Tohmatsu Limited viste, at 78 procent af årtusinderne verden over synes, at innovation er kritisk for udviklende virksomheder . På trods heraf føler kun 26 procent af årtusinderne, at virksomhedsledere gør nok til at tilskynde til praksis, der fremmer udviklingen af ​​nye ideer.

(Ledelse)