3 Vigtige ting at lære dine fremtidige ledere


3 Vigtige ting at lære dine fremtidige ledere

Visse personer synes bare at være født som ledere. Men selvom du naturligvis udviser typiske lederskabskvaliteter, bliver folk ikke bare store ledere natten over. De skal udvikles gennem løbende lærings- og uddannelsesmuligheder. "For de fleste er lederskab ... en færdighed, der skal opfostres gennem en karriere", siger Walter Lynch, CEO for Zipline Logistics. "Hvis en virksomhed ikke investerer i lederuddannelse for sine potentielle medarbejdere, vil disse personer sandsynligvis forlade og finde mulighed og dybere engagement andetsteds."

Men du kan ikke nærme sig lederuddannelse på samme måde som du nærmer dig andre muligheder hos din virksomhed, sagde Rabbi Menachem Genack, CEO for OU Kosher: Det er nødvendigt at føle sig særligt og inddrage som en kerne i din organisations kultur.

"Jo mere vi kan hjælpe med at udvikle fremtidige ledere, jo mere de vil vil vi lære dem, "sagde Genack.

Hvis du vil investere i din virksomheds fremtid gennem lederskabsuddannelse, er der nogle få vigtige ting at huske på.

Hjælp dem med at forstå forskellen mellem leder og ledelse.

"Ledere er ikke ramt af begrebet folk, der arbejder for dem", siger Dale Falcinelli, formand for rådgivende råd ved Lehigh Universitetets Baker Institute for Entrepreneurship . "De vil have lidenskab og køre for at komme, hvor de skal gå, og de vil vide, at derhen skal de arbejde for og gennem andre mennesker."

"[Ledere] skal være reelt interesserede Lynch tilføjede, at effektiv styring af coaching bør omfatte fokus på selvbevidsthed og følelsesmæssig intelligens, empati, forandring af forandring og vigtigheden af, at man kan øge andres færdigheder, ikke blot i at delegere opgaver eller forvalte processer. mentorisere andre til at være stærke ledere.

Lær dem dine insider og outs.

En god leder skal altid træne den næste generation af ledere, siger Stephen Sheinbaum, grundlægger af alternativ finansieringsselskab Bizfi. For at gøre dette skal ledelseskandidater være velbevandrede i, hvor din virksomhed er på vej, og hvilke former for mennesker og færdigheder der er nødvendige for at få det til at ske.

Genack var enig i at tilføje, at virksomhederne skulle fokusere på at udvikle ledere ikke kun inden for ledelsesstruktur, men også inden for medarbejdernes bredere områder.

"Alle medarbejdere bør opfordres til at blive eksperter og ledere inden for deres fagområder", sagde han. "Dette hjælper dem igen med at udvikle færdigheder og selvtillid til at blive ledere inden for deres kontorer."

Hjælpe dem med at forestille deres fremtid.

Genack mindede arbejdsgiverne om, at de har brug for at holde de unge medarbejdere engageret og give dem mulighed for at føler sig værdsat ellers kan de hoppe på skib, før de kan nå en lederposition i din virksomhed. Matt Rizzetta, administrerende direktør for North 6

Agency, var enig om vigtigheden af ​​at opbygge en kultur, der ofte fremmer indenfor. "Opbyg en kultur, hvor stigende stjerner identificeres, præpareres og fremstår som ledere, og etablere en ekspertise, der går videre til næste generations medarbejderrekrutter, "fortalte han Mobby Business. "Slutresultatet vil være et organisatorisk diagram, der konstant løber opad, viser nonstop-bevægelse, salgsfremmende muligheder og en bane, der altid peger mod fremskridt." Endelig bemærkede Lynch, at lederskabsudvikling tager tid. Potentielle lederskabskandidater skal kunne tage lang tid og se deres træning som en del af deres fremtid i virksomheden.

"At blive en leder er et maraton og ikke en sprint. Det tager tid og kræfter at udvikle effektive ledelsesevner ," han sagde. "[Fremtidige ledere] skal kunne holdes ansvarlige for mangler og være åbne for kritik for fortsat vækst og udvikling."

Nogle kildeinterviews blev gennemført for en tidligere version af denne artikel.


3 Tips til ansættelse af freelancere

3 Tips til ansættelse af freelancere

Når din lille virksomhed udvider, vil du sandsynligvis finde dig selv i behov af et større team til at tackle din voksende opgaveliste. Da ansættelse af en fuldtidsansatlig medarbejder muligvis ikke er i budgettet til din opstart, kan du få en freelancer til at udføre små projekter, og opgaver er en mere overkommelig måde at få det talent du har brug for.

(Ledelse)

3 Isbrydere til at lære dit team at kende

3 Isbrydere til at lære dit team at kende

Arbejde med et hold, der er komfortabel med hinanden kan gøre hele forskellen i erhvervslivet. Selvom du har kontrasterende roller, deler du stadig virksomhedsmål. "Ligesom med enhver gruppe mennesker, der har brug for at arbejde godt sammen, hvad enten de er i kontoret eller fjernet, er det virkelig vigtigt at have en solid rapport med hinanden og være behagelig, "sagde Brie Reynolds, senior karriere specialist for FlexJobs og Remote.

(Ledelse)