Baseball til bestyrelsen: Hvad jeg lærte om erhvervslivet fra mine dage med dugout
Jeg voksede op med et genert barn, der i hans tidlige grundskole spiste frokost på badeværelset - indtil jeg besluttede at deltage i baseballholdet. Kammeratskabet af sport hjalp med at bryde mig ud af min shell. Fra det øjeblik var baseball specielt for mig, og jeg gjorde det til min livsmission til at blive en pro baseball player.
Denne drøm om at spille professionelt baseball virkede ikke som en fjern drøm; dybt ned troede jeg det ville blive en realitet. Og jeg var ikke vildfarende - fra lille liga til gymnasium var jeg en standout på hvert niveau, og i mit seniorår var jeg en af de bedste spillere i vores område. Men jeg havde nul stipendier tilbud og var ikke på radar af nogen pro scouts. Jeg blev skåret efter en kort gåtur med Indiana University baseballholdet, og spejdere viste ingen interesse efter flere professionelle forsøg.
Jeg tog eksamen i college og begyndte at arbejde på heltid, men kunne stadig ikke lade drømmen dø . Jeg vidste, at mine bedste odds for at lave et hold ville komme fra pitching, fordi spejdere altid leder efter venstrehænde krukker. For at finde mig selv mere beslutsom, genskabte jeg mig selv i en venstrehænde kande, der trænede utrætteligt oven på min 50-timers arbejdsuge.
Min udholdenhed gav afslag. Jeg tog en personlig dag fra mit daglige job til at deltage i en privat træning til New York Mets den næste dag og fløj til Florida til forårstræning tre dage senere for at være en gratis agentkande til Mets organisationen. lektioner, jeg lærte i sport, har ført mig igennem skridtene i corporate stigen. I dag er jeg administrerende direktør for Real Property Management, den førende ejendomsadministration i landet. Og i en industri, der er vidne til svimlende stigninger i efterspørgslen, er jeg hurtig at huske den vedholdenhed, tillid og arbejdsetik, jeg lærte i bullpen.
Her er fire vigtige takeaways, jeg lærte undervejs:
1. Vær ikke bange for fejl.
Min rejse til at spille for Mets organisationen var ikke let. Faktisk konfronterede jeg fiasko næsten hvert trin i vejen.
Den samme beslutsomhed er kritisk for virksomhedsejere. Rejsen i at bygge en virksomhed er både en udfordrende og givende oplevelse. Undervejs står iværksættere over for en lang række udfordringer. Den mest succesrige vil vise deres løshed ved at arbejde gennem udfordringerne og finde måder at forbedre og vokse.
2. Vær en selvsikker leder.
Overraskende nok er den fælles tråd blandt atleter, der trives, ikke bare talent, det er deres tillid og evne til at forblive fokuseret. Det samme kan siges for en virksomhedsejer. Medarbejdere og kunder, som bemærker en positiv, stærk leder, vil reagere på måder der understøtter fremtidige succeser. Derudover hjælper den tillid dig med at være mere modstandsdygtig over for de uundgåelige bump i den vej, du vil møde som en virksomhedsleder. At være fokuseret på målene for din virksomhed, dit team og vigtigst af alt, er selv kritisk for langsigtet succes.
3. Vær forberedt.
Du kan ikke kontrollere, om du er den smarteste eller mest talentfulde person i rummet. Du kan dog styre, hvordan du forbereder dig. Jeg fortsatte stadig min drøm, mens i arbejdsstyrken arbejdede over 50 timers arbejdsuge, men mine træningsposter var altid min første prioritet efter en lang arbejdsdag. Denne ubarmhjertige tilgang gik ud i min baseball karriere og har også tjent mig godt i at styre min karriere. I livet og i arbejdet kan Murphys lov om, hvad der kan gå galt, gå galt, spille oftere end vi alle ønsker. At være forberedt med beredskabsplaner er en vigtig del af at være en smidig virksomhed, der kan fortsætte gennem tilbageslag.
4. Arbejde som et team.
Samarbejde er en vigtig lektion i sport og erhvervslivet, fordi du i begge tilfælde skal forstå det store billede og samtidig vide, hvordan individuel præstation bidrager til den samlede succes. Forståelsen af samarbejde og ydmyghed (spiller den udpegede rolle, som holdet har brug for at spille), der gør gode atleter kan også hjælpe med at gøre gode forretningsejere.
Selv om min professionelle baseballkarriere i sidste ende var kortvarig, har de færdigheder, jeg udviklede som en atlet - som udholdenhed, tillid og forberedelse - været med til at være administrerende direktør og kan også hjælpe virksomhedsejere med at drive succes.
Om forfatteren:
Lukas Krause er administrerende direktør for den nationale franchiseorganisation Real Property Management. Virksomheden har mere end 300 kontorer i Nordamerika, der administrerer over $ 14B i aktiver, og dets kontorer er specialiseret i at forvalte enfamiliehuse, townhomes, condos, multiplekser og smålejligheder.
Staten for små virksomheder: New Jersey
Som en del af det år lange projekt, vil "Small Business", Mobby Business rapportere om små virksomheder i alle stater i Amerika. I denne udgave stillede vi et par af New Jerseys 810.000 virksomhedsejere til at fortælle os om udfordringerne og mulighederne for at drive forretning i deres stat. Her er hvad de havde at sige.
Kylie Jenner Elskede Min Lip Balm Og Min Forretning Forandret Forever
Følgende stykke blev bidraget som led i Mobby Business's bylineserie: Mit liv ændredes fuldstændigt, da jeg blev bedt om at levere mine produkter, Mizzi Cosmetics, til 2015 Oscars swag poser. Det startede som et "science project" for at skabe en læbebalsam, der rent faktisk ville fungere for min families forfærdelige lækkede læber.
Populære Indlæg