Mental sundhed er noget, der ikke bør tages let. Samtalen er blevet mere ærlig, men går det ud til arbejdspladsen? Medarbejdere med psykiske problemer føler sig ofte nødt til at kontrollere dem ved døren, når de går på arbejde - men de burde ikke have det.
"De fleste arbejdsgivere mener, at deres medarbejderes sundhed er kritisk, men hvad mange måske ikke understreger er at mental sundhed er en stor del af det, "sagde Stacy Engle, EVP for Fierce Communications. "En organisations kultur er en refleksion på den psykiske tilstand af medarbejderne, og det går videre end hvad der sker på kontoret."
I dagens kultur er det afgørende, at arbejdsgiverne erkender, at mental sundhed er lige så kritisk som fysisk sundhed når det kommer til produktivitet og effektivitet.
"Når vi føler os overvældet, udfører de fleste af os ikke vores bedste," sagde Engle. "Dette går ud over at føle sig travlt eller har en lang opgaveliste - det er, når denne busyness krydser en linje i ægte stress, at det bliver et reelt problem."
Når det sker, er der ofte mangel på fokus, manglende evne til at kommunikere effektivt og shortness med kolleger kan påvirke holdets dynamiske, Engle tilføjet.
Engle forudsat Mobby Business med nogle tip, som virksomhedsledere kan bruge til at hjælpe overbelastede medarbejdere.
Tidsforbrug på grund af fysisk udmattelse er mere accepteret end at bede om en dag at dekomprimere fra mental udmattelse, ifølge engle.
Der bør ikke være nogen skam for medarbejdere, der erkender, hvornår de har brug for en pause og beder om en; Alternativet er stressede medarbejdere med underliggende præstationer.
"Jo mere åben kommunikation er, desto mere sandsynligt er det, at medarbejderne vil føle sig godt tilpas, når de kommer til deres ledere, når et problem opstår, de skal adressere, uanset om de er uden for kontoret eller indenfor det, "sagde engle. "Sikring af en medarbejder gør det tidligt, før spørgsmålet bliver større, desto bedre vil alle være."
Hun tilføjede, at medarbejdere, der føler sig trygge, taler deres sind til deres ledere, har en tendens til at være mere succesfulde i deres rolle, fordi de kan diskutere Alle aspekter af jobbet åbent.
Engle bemærkede, at en tilgang til at skabe en mental sundhedskultur i en organisation er ideen om psykiske helbredsdage. Disse er fridage, der hjælper medarbejderne med at rydde deres hoved, men de skal. Hvorvidt organisationer leverer specifikke psykiske helbredsdage, eller hvis de er en del af de samlede sygedage, er det vigtigt at tilskynde til en gennemsigtighedskultur, hvor medarbejderne føler sig trygge, idet de oplyser, at de tager en "mental sundhed dag".
"Tillade medarbejdere at tage Tid til at beskæftige sig med personlige bekymringer kan være personlig bemyndigelse, "sagde Engle til Mobby Business. "Medarbejdere, der kender deres arbejdsgivere, støtter dem fuldt ud, fører til højere retention og bedre virksomhedskulturer. At give en dag eller to til genopladning og anerkendelse af helheden for hele personen kan være utrolig gavnligt rundt omkring."
Ikke alle ønsker at diskutere personlige problemer på arbejdspladsen, og deres kollegaer ønsker ikke at høre om dem hele tiden, men det betyder ikke, at holdmedlemmer ikke kan være støttende. Hvis en medarbejder skal tage et par dage til at løse problemer, der påvirker deres velbefindende, skal medarbejderne være sympatiske og undgå domme.
Denne kædereaktion starter øverst, når en holdleder viser støtte eller endog tager disse dage dem selv. Disse handlinger skaber og fremmer et miljø af venlighed og empati.
"At vide, at dit hold vil have din ryg, når du har brug for det, går langt i at skabe og opretholde en positiv holdkultur," sagde Engle. "Når et hold er støttende, er der en følelse af tilhørsforhold, der letter angst og gør at bede om hjælp meget lettere."
Medarbejdere elsker frynsegoder. Ting som bordtennisborde og gratis snacks er gode, men de garanterer ikke, at dine medarbejdere bliver glade.
For at sikre, at du skaber en sund kultur, tag dig tid til at spørge medarbejderne, hvad frynsegoder vil gøre deres liv bedre . Måske er det et gym medlemskab, adgang til online rådgivning eller mere fleksibilitet når det kommer til timer på kontoret. De små ting kan gøre en enorm forskel.
"[Samarbejdspartnere], der nyder at tilbringe tid sammen, hvad enten de er frokost eller offsite, generelt udfører bedre på jobbet. Har en organisation, der fokuserer på deres medarbejders behov på office vil sandsynligvis have medarbejdere, der generelt beskæftiger sig med ting, der er bedre uden for det. "Engle sagde.
Engle tilføjede, at denne integrerede tilgang spredes og positivt påvirker organisationer og deres medarbejdere på tværs af bordet. at i de kommende år ser mere holistisk ud på de mennesker, der arbejder for dig, noget, som mange virksomhedsledere vil omfavne, "sagde hun.
Er resultaterne vurderinger retfærdige? Ledere er uenige
Bosser har en bred vifte af overbevisninger om, hvad der gør eller gør ikke resultaterne retfærdige, ifølge en undersøgelsesgruppe, der skal offentliggøres i et kommende nummer af tidsskriftet Academy of Management Discoveries. Forskere fandt en skarp forskel blandt erfarne administratorer over, hvor vigtige specifikke aspekter af retfærdighed er for dem, når dømmende objektiviteten af en præstationsrevision.
5 Industrier, hvor kvindelige ejede virksomheder overlever længere
Afhængigt af branchen har kvindelige ejede virksomheder større chance for langsigtet succes, foreslår ny forskning. En undersøgelse fra Cornell University fandt, at trods tidligere undersøgelser, der argumenterede modsat, er kvindelige ejerskab nøglen til at overleve i lang tid for mange virksomheder.