Klare karriereveje Hold medarbejdere fra overskriften til bjergene


Klare karriereveje Hold medarbejdere fra overskriften til bjergene

Virksomheder risikerer at miste deres bedste medarbejdere, hvis de ikke gør et godt stykke arbejde med at hjælpe dem med at se, hvor deres karriere er på vej, finder nye forskningsresultater.

Karrierestyringsprogrammer undlader at hjælpe medarbejdere med at forstå fremskridtsmuligheder og kortlægge karrierevejledninger med deres nuværende arbejdsgiver, ifølge en undersøgelse fra professionelle serviceselskabet Towers Watson.

Specielt siger kun 46 procent af alle medarbejdere, at deres arbejdsgiver yder gavnlige karriereplanlægningsværktøjer, mens kun 42 procent af arbejdstagere mener, at deres organisation tilbyder kvalitetsfremmende muligheder.

Desuden mener omkring fire ud af 10 medarbejdere, at for at fremme deres karriere , ville de være nødt til at flytte til en ny arbejdsgiver.

Renée Smith, en talent- og belønningsdirektør hos Towers Watson, sagde, at mange virksomheder ikke ser det store billede, når det kommer til karrierestyringsprogrammer og risikerer at miste nogle af deres bedste talent. Hun bemærkede, at manglende karrieremuligheder muligheder kun betaler grundene til, at medarbejderne holder op med deres job.

"På et tidspunkt hvor ansættelse og omsætning stiger, og arbejdsgiverne oplever problemer med at tiltrække og fastholde talent, skal arbejdsgiverne forstå betydningen at give karrieremuligheder, "sagde Smith i en erklæring. "I øjeblikket er deres programmer kommet op korte."

Studiet afslørede en række udfordringer, virksomheder står over for, når de udvikler karrierestyringsprogrammer. Mindre end halvdelen af ​​arbejdsgiverne har formaliserede rammer og karriereveje på plads, mens kun en tredjedel af organisationerne siger, at deres ledere er effektive til at gennemføre drøftelser om karriereudvikling som led i performance management processen.

Forskningen fandt også, at kun en- Kvartal af virksomheder sporer faktisk effektiviteten af ​​de karriereforvaltningsprogrammer, de har på plads.

Et andet problem er, at karriereforvaltningsinformation ofte kommunikeres på en uensartet måde, da flere dele af virksomheden har ansvaret for forskellige elementer i proces, siger Smith.

"Organisationerne kan desuden mangle forretningsindkøb til karriereforvaltningsprogrammer, som kan gøre karriereforvaltningen det eneste domæne for HR," sagde Smith. "I lyset af denne situation er det afgørende for arbejdsgiverne at træde tilbage og tænke på, hvordan man bedst kan designe, levere og måle et effektivt og integreret karrierestyringsprogram."

Undersøgelsen var baseret på undersøgelser af 1.637 virksomheder verden over, herunder 337 virksomheder fra USA, samt mere end 32.000 ansatte, herunder 6.014 fra USA

Oprindeligt udgivet på Mobby Business .


5 Lokale lovgivningsmæssige spørgsmål Små virksomheder bør se på

5 Lokale lovgivningsmæssige spørgsmål Små virksomheder bør se på

Når det kommer til at overvåge lovgivningsmæssige udviklinger, kan det være let at fokusere for snævert på den føderale regering. Hver virksomhedsejer skal dog i det mindste også være opmærksom på, om ikke mere, udviklingen i deres statslovgiver og kommuner. Byer og stater opererer stort set uafhængigt af den føderale regering, omend inden for rammerne af føderal lovgivning, og kan handle for at passere nye regler og foranstaltninger uanset kongresens fokus.

(Ledelse)

6 Måder Din teknologi Manners har brug for forbedring

6 Måder Din teknologi Manners har brug for forbedring

Pamela Eyring, præsident for protokollen School of Washington, sagde data viser, at dagens medarbejdere er mere engagerede i deres gadgets end de er til hinanden. Nylige undersøgelser har fundet ud af, at mobilt udstyrs etikettebrud på arbejdspladsen er steget med 51 procent fra tre år siden, mens næsten 70 procent af amerikanerne siger, at de vidner om dårlig mobiltelefonetikette mindst en gang om dagen.

(Ledelse)