Du had dit job! Vi har alle været der. Du bruger halvdelen af din dag med at drømme om at starte din egen virksomhed, men lad os se det, det er et stort spring, især hvis du har en ægtefælle eller børn at bekymre sig om. Den gode nyhed er, at det kan gøres.
MobbyBusiness spurgte fem personer, der har dumpet job, som de hadede at starte deres egne virksomheder, præcis hvordan de gjorde det og hvilke råd de har til dig.
Sarah Shaffer Kelly var en forretningssystemkonsulent med Wells Fargo Bank, da hun besluttede at den uopståelige buzz af hendes BlackBerry var mere end hun kunne tage. Efter 14 år i selskabet var hun udmattet og bekymret hele tiden, sagde hun.
Så i sidste år sluttede hun sit job og investerede $ 30.000 for at åbne sin egen frisør, kaldet P3 Hair Design. var ikke en nem beslutning at gøre. "
" Sommetider er helvede du ved, bedre end helvede, du ved det ikke, "sagde hun. "Jeg var ikke sikker på, hvilken en denne forandring kunne være."
Når hun først havde besluttet at gøre det, planlagde hun omsorgsfuldt sin handling.
Hun gav ekstra lang varsel til sin arbejdsgiver og reddede hendes lønkonti at betale for at gå tilbage til skole for træning i at køre en salon. Hun brugte også dengang til at skabe en solid forretningsplan, omend en uformel.
"Gør dit hjemmearbejde," anbefalede Kelly. "Alt, hvad jeg læste om, hvordan man startede en virksomhed, startede med at skrive en forretningsplan. Jeg har aldrig gjort. Forretningsplaner er for banker og investorer og ikke egentlig for en enebolig. Det betyder ikke, at jeg ikke har en plan. har resultatopgørelser og et break-even regneark. Jeg har også omhyggeligt beregnet min prisstruktur for at finde søde stedet for min målklient - det er en anden ting, det er så vigtigt at vide, hvem din kunde er og hvor de skal finde dem. "
Kun et år senere har hendes gamble betalt. Salonen begynder at tjene penge, og Kelly elsker det, hun gør.
"Min værste dag i butikken er stadig meget bedre end min bedste dag i banken," sagde hun.
Fortsæt med at arbejde
Det var en udfordring at beslutte at gøre overgangen til at eje en virksomhed.
"Ændring af karriere var både økonomisk og følelsesmæssig beslutning," sagde han. "Den sværeste del af min karriereændring var usikkerheden. Når du starter et venture, uanset hvor meget du har tænkt det og hvor trygt du er, er der risiko for fuldstændig fiasko."
Det tog Feinbergs firma længere end han havde forventet (tre år) før det gav overskud. Heldigvis startede Feinberg virksomheden, mens han stadig arbejdede. "Jeg grundlagde virksomheden i 2005 og holdt det på overfladen ved at lære, indtil vi ramte vores virkelige breakout-produkt," sagde Feinberg.
Feinbergs forretning var en succes , besluttede han at skabe en måde for andre kunstnere at gøre det samme.
Han voksede Jailbreak Toys til Jailbreak Collective, som han beskriver som en pladeselskab for kunstnere.
"Efter at have identificeret kunstnere føler vi et produkt, der vil resonere med forbrugerne, etablerer vi fremstilling, distribution og alle de andre facetter, der går i produktlancering. Kunstnerne får den nødvendige infrastruktur til at bringe deres arbejde til forbrugerne, og det giver os mulighed for at udvide vores rækkevidde, "sagde han .
Feinbergs råd til andre spirende iværksættere, der ønsker at forlade 9 til 5 verden bagved, er at være forsigtig med hvem du tager råd.
"Vær meget selektiv [fra hvem] du tager råd fra, fordi når det kommer til forretning, alle har noget at g Ive. Sørg for at se på de mennesker, der fortæller dig, hvad du skal gøre med din virksomhed og dine penge og spørg dig selv: "Har denne person den slags succes / forretning / livsstil, jeg vil have for mig selv?" Hvis de ikke virker som den rigtige model for dig, vil du sandsynligvis ikke følge deres måde at gøre ting på. "
Vælg din virksomhed omhyggeligt
Richard E. Ueberfluss var en autoriseret fysioterapeut, der havde arbejdet som hospitalsdirektør, da han besluttede, at han havde fået nok. Nu har ejeren af Assisting Hands Home Care, der tilbyder hjemmebrug til hjemmebindede patienter, der har brug for hjælp til at opretholde et sikkert miljø, Ueberfluss fundet sin erhvervskarriere unrewarding. "Jeg var på udkig efter nye karriereudfordringer og fandt, at jeg var Jeg var ikke i fremskridt i erhvervslivet som jeg havde forventet. Jeg havde dedikeret mange år til sundhedspleje og medicinsk område og byggede millioner dollar-virksomheder til andre, "sagde han.
Ueberfluss foreslår at vælge din nye virksomhed venture grundigt, da du vil tage en stor risiko, og du vil forbedre dine chancer for succes.
"Vælg en voksende industri og vær ikke bange for konkurrence, "sagde han. "Tror på din evne til at lykkes og forstå, at succes ikke sker natten over, men hvis du holder fast i det, vil du nå dine mål."
Ueberfluss købte for nylig en anden franchise og har solgt franchise til to andre franchisetagere i hans område.
Start lille
Amy og David Rzepka, ejere af Beecology Natural Skincare og Hair Products, arbejdede i henholdsvis ejendomsforvaltning og detailhandel, inden de besluttede at starte deres egen naturlige skønhedsprodukter.
"Omkring otte år siden gik vi ind for at lade en kollega lægge en bikube på vores familiebedrift," sagde Amy Rzepka. Vi planlagde ikke at være ansvarlig for det, men da livshændelser hindrede ham i at pleje det, blev vi biavlere. "
" Det var da ideen ramte os ; vi ønskede at lave naturlige hudplejemidler og hårprodukter ved hjælp af honning, bivoks og andre ingredienser, der er gode for vores verden og os, "sagde de.
Selvom firmaselskabet nu opererer fra et lager, startede de oprindeligt virksomheden hjemmefra, så de kan teste iværksætterhavets farvande ved at starte små.
"Vi har sparet mindst $ 20.000 om året," sagde de. "I starten var det nemt at arbejde hjemmefra, vi lavede meget små partier af vores produkter , men da vi voksede, havde vi brug for mere plads og større udstyr. Det var en fantastisk måde at sætte lejepengene tilbage i vores produkter. Det gav mig også mulighed for at arbejde to job på én gang, en om dagen og en om natten og i weekenderne, "sagde David Rzepka." Deres råd til alle, der starter deres egen virksomhed, er at være tålmodig. "Don ' t forventer mirakler natten over, "sagde de." Det kræver meget arbejde og tid. Det er en kunde ad gangen. "
Nyd turen
David Greenberg var corporate advokat, da han anerkendte en forretningsmulighed."
"For omkring to år siden flyttede jeg og jeg var nødt til at ændre min adresse. Jeg begyndte at lave en liste over alle de steder, jeg havde brug for at opdatere og indså, at det kunne tage flere timer at kontakte alle disse steder. Jeg søgte online for en tjeneste, der ville hjælpe mig gennem processen. Overraskende nok kunne jeg ikke finde et troværdigt sted for at hjælpe mig med at ændre min adresse effektivt og sikkert, "sagde Greenberg." I betragtning af at 45 millioner amerikanere bevæger sig hvert år, indså jeg, at det kunne være en god forretning at løse dette smertepunkt. "
Som svar har Greenberg startet Updater.com, en tjeneste, der giver brugerne mulighed for at ændre deres adresse med postvæsenet og kontrollere, hvem der kan få adgang til og bruge deres postadresse, så de kan standse uønsket mail og mindske risikoen for identitetstyveri.
Han råder andre til at være sikker på at nyde læringsprocessen undervejs.
"At starte en virksomhed er meget sjov og givende, men det er også meget stressende," sagde han. "Jeg finder det nyttigt at minde mig selv, hvor meget jeg lærer, og hvilken stor oplevelse processen er. Fokuserer på, hvor meget jeg lærer, får mig til at nyde det, jeg gør så meget mere."
Rapportering af Cynthia Bunting, MobbyBusiness bidragyder.
5 Enkle måder at lave møder mere produktive
Professionelle mener, at 25 procent af den tid, de bruger på møder, er uproduktive, ifølge en ny undersøgelse fra Robert Half Management Resources. Medarbejdere føler, at ledere gør to fejl mest i møder: Ikke holde sig til en dagsorden og mangler et klart formål for samlingen. Paul McDonald, administrerende direktør for Robert Half, sagde, at uhyggelige møder kan gøre mere skade end godt.
Kommunikations- og teknologibasker er blandt de største grunde til, at samarbejdet bryder sammen i organisationer. Af de 1.240 projektledere, der blev undersøgt af Projectplace, sagde 37 procent, at manglende kommunikation med teammedlemmer er en stor hovedpine. Tre fjerdedele af respondenterne bruger e-mail som deres primære kommunikationsmetode, og grænserne for postkassestørrelser (26 procent) og sporing af specifikke e-mails i en tråd (38 procent) er to store pet peeves for arbejdstagere.