Lederskabslærdier: Styr små teams til store ændringer

Der er ingen "rigtig" måde at lede en virksomhed på. Dagens ledere har en masse visdom til at formidle om at styre den moderne arbejdsstyrke, fordi de hver især nærmer sig lederskab på sin egen unikke måde.

• Leder: Luke Anear, administrerende direktør og grundlægger af SafetyCulture
• Tid i nuværende stilling: 12 år
• Luke's filosofi: "Styrk små hold til at foretage store ændringer og skabe en virksomhedskultur, som du vil være en del af."

Jeg vil skabe en kultur, som jeg vil være en del af hver dag - hvor alle kan bidrage til en enkelt vision, og folk føler, at de er værdsat over overskuddet Jeg tror på at være ærlig og lære folkets grænser tidligt, men derefter udfordre dem til at vokse ud over disse grænser.

Bill Smith, min første nogensinde arbejdsgiver, lærte mig vigtigheden af ​​ærlighed, selv når det gør ondt. Han sagde også: "Lyt til din revisor, tag råd fra din advokat, men lad dem aldrig drive din virksomhed." Han fyrede mig for at vende sig op sent flere gange, og derefter blev han min mentor i 22 år, indtil han døde.

Jeg er også inspireret af Steve Jobs og hans klarhed om formål og ubarmhjertig besættelse for at skabe den bedst mulige kundeoplevelse. Han demonstrerede også kraften i, hvad der kan opnås, når et lille team af mennesker mener, at de kan ændre verden. Da Steve besluttede at vende tilbage som CEO for Apple, blev han motiveret ikke af grådighed, men af ​​det faktum, at det var den rigtige ting at gøre.

Narcissisteres egeninteresse gør dem dårlige ledere

Selv om narcissister har ledelsesrelaterede kvaliteter, som selvtillid, autoritet og højt selvværd, forhindrer deres selvcentreret i sidste ende dem fra at deltage i den kreative udveksling af information og ideer, hvilket er afgørende for gruppes beslutningssituationer, siger forskerne ved Amsterdam Universitet.

(Ledelse)

Ditch Din komfortzone: Hvordan du selv hjælper din karriere

Jeg kigger ofte på mine kolleger på arbejde og undrer mig over, hvordan de gør det hvad de gør. Hvordan bruger han timer på telefonen med kilder og taler som om de er bedste venner? Hvordan leverer hun præsentationer til hele vores hold uden rødt ansigt og rystende stemme? Og hvorfor kan jeg ikke synes at gøre det samme?

(Ledelse)