Mind din ledelse: Hvordan være en mere opmærksom leder.


Mind din ledelse: Hvordan være en mere opmærksom leder.

I en stadig mere optaget og forbundet verden er det nemt at blive fejet op i endeløse opgavelister, e-mails og sociale medier. Men hvornår var sidste gang du handlede omhyggeligt - sænket, tog et åndedræt og fokuserede på kun en enkelt ting?

Mindful ledelse betyder simpelthen, at du er meget opmærksom på, hvad der foregår omkring dig, sagde Richard Jolly, adjungeret professor i organisatorisk adfærd på London Business School.

"Det indebærer evnen til at være opmærksom på dit miljø, både inden for organisationen og i det brede erhvervsklima," fortæller Jolly Mobby Business. "(Det betyder) at være til stede for hvad der sker i øjeblikket ... (og) lytte omhyggeligt og nonjudgmentally. Mindful ledere er samarbejdsvillige og i stand til at klare det høje niveau af usikkerhed og kompleksitet uden at blive overvældet."

Kim Bassett, præsident og administrerende direktør for Norwood Hospital, bemærkede, at evnen til at afstemme den konstante strøm af distraktioner på en given dag er en væsentlig kvalitet for opmærksomme ledere.

"Ledere er ansvarlige for at tage mange data i forskellige former og dreje disse oplysninger i beslutninger, "sagde bassett. "Vi er i konstant kommunikation med andre via e-mail og tekstbeskeder. Mindful-ledere tillader ikke alle de konstante distraktioner at forstyrre deres evne til at prioritere hvilke problemer der er vigtigst og vil have deres fulde opmærksomhed."

Aktivt forsøger at være mere opmærksom er en vigtig måde at bekæmpe, hvad Jolly kalder "skynder sygdom" - en "forståelig reaktion på en verden, der bliver stadig mere kompliceret og kaotisk."

En video offentliggjort på London Business Schools hjemmeside forklarer, at skynd dig sygdom stammer fra den høje, der er forbundet med multitasking og opnåelse af mål.

"At få ting gjort føles godt. Og vores hjerner belønner os med et hit med dopamin", skrev Jolly i en artikel om videoen. "Hvilke optagede ledere er ikke klar over, at hvis de fortsætter som dette, vil det ikke kun påvirke deres karriere, men deres helbred."

Skynd dig sygeplejersker er ofte trætte og stressede og ender med at opnå lidt af varig værdi for deres organisation, sagde jolly. Derfor er det afgørende for ledere at bremse, praktisere lytning og stille åbne spørgsmål.

"Hovedvirkningen er at skabe større fokus og selvtillid, så folk kan være mere samarbejdsvillige og robuste", siger Jolly.

Mindfulness can hjælper også et hold med at reducere stressen i den daglige distraktioner ved at fokusere på medlemmernes egne talenter, siger Bassett.

"Hvis hvert medlem af holdet er opmærksom på sit eget talent og kan bringe det til bord, så har du en større chance for succes, "sagde hun.

Sharone Ben-Harosh, CEO og grundlægger af FlatRate Moving, blev enige om at bemærkes, at opmærksomme ledere inspirerer andre til at lede sig selv. hjælper personlig vækst, "sagde ben-harosh. "Hvis du kan vise selvledelse, vil det inspirere dem til at gøre det samme, og (og) blive også opmærksomme ledere."

"Hovedvirkningen er at skabe større fokus og selvtillid, så folk kan være mere samarbejdsvillige og robuste , "Tilføjede Jolly.

At blive en mere opmærksom leder

Ledere kan også vise et godt eksempel for deres medarbejdere ved at demonstrere vigtigheden af ​​de ting, der virkelig betyder noget i livet sagde bassett.

"familie. tro. de ting kommer først," sagde hun. "Hvis vi er opmærksomme i øjeblikket for disse ting, så tror jeg, at folk også er mere produktive i deres arbejdsliv. Det er vores job at tage sig af vores medarbejdere og give dem et sikkert miljø."


Temp-to-Hire: Stigende trend i jobplacering

Temp-to-Hire: Stigende trend i jobplacering

Med åbne fuldtidsjob til en præmie søger mange arbejdstagere midlertidige stillinger for at få dem til at gå på den rigtige vej. Selv om jobene kan begynde at være midlertidige, overføres mange ofte til faste stillinger. Temp-to-hire job er de stillinger, hvor medarbejderne starter, og arbejder kun midlertidige opgaver, at når de er færdige, kan det føre til en fuld- tidsarbejde.

(Ledelse)

Kraft gør kammerater til at behandle medarbejdere dårligt

Kraft gør kammerater til at behandle medarbejdere dårligt

Hvor meget strømforvaltere opfatter, at de spiller en rolle i, hvordan de behandler dem, der arbejder for dem, ifølge ny forskning. Undersøgelsen, der for nylig blev offentliggjort i Journal of Personality and Social Psychology, viste, at ledere, der har en øget følelse af deres magt behandler andre mindre retfærdigt sammenlignet med chefer, der ser sig selv som mindre magtfulde.

(Ledelse)