Mind din ledelse: Hvordan være en mere opmærksom leder.

I en stadig mere optaget og forbundet verden er det nemt at blive fejet op i endeløse opgavelister, e-mails og sociale medier. Men hvornår var sidste gang du handlede omhyggeligt - sænket, tog et åndedræt og fokuserede på kun en enkelt ting?

Mindful ledelse betyder simpelthen, at du er meget opmærksom på, hvad der foregår omkring dig, sagde Richard Jolly, adjungeret professor i organisatorisk adfærd på London Business School.

"Det indebærer evnen til at være opmærksom på dit miljø, både inden for organisationen og i det brede erhvervsklima," fortæller Jolly Mobby Business. "(Det betyder) at være til stede for hvad der sker i øjeblikket ... (og) lytte omhyggeligt og nonjudgmentally. Mindful ledere er samarbejdsvillige og i stand til at klare det høje niveau af usikkerhed og kompleksitet uden at blive overvældet."

Kim Bassett, præsident og administrerende direktør for Norwood Hospital, bemærkede, at evnen til at afstemme den konstante strøm af distraktioner på en given dag er en væsentlig kvalitet for opmærksomme ledere.

"Ledere er ansvarlige for at tage mange data i forskellige former og dreje disse oplysninger i beslutninger, "sagde bassett. "Vi er i konstant kommunikation med andre via e-mail og tekstbeskeder. Mindful-ledere tillader ikke alle de konstante distraktioner at forstyrre deres evne til at prioritere hvilke problemer der er vigtigst og vil have deres fulde opmærksomhed."

Hvorfor mindfulness betyder

Aktivt forsøger at være mere opmærksom er en vigtig måde at bekæmpe, hvad Jolly kalder "skynder sygdom" - en "forståelig reaktion på en verden, der bliver stadig mere kompliceret og kaotisk."

En video offentliggjort på London Business Schools hjemmeside forklarer, at skynd dig sygdom stammer fra den høje, der er forbundet med multitasking og opnåelse af mål.

"At få ting gjort føles godt. Og vores hjerner belønner os med et hit med dopamin", skrev Jolly i en artikel om videoen. "Hvilke optagede ledere er ikke klar over, at hvis de fortsætter som dette, vil det ikke kun påvirke deres karriere, men deres helbred."

Skynd dig sygeplejersker er ofte trætte og stressede og ender med at opnå lidt af varig værdi for deres organisation, sagde jolly. Derfor er det afgørende for ledere at bremse, praktisere lytning og stille åbne spørgsmål.

"Hovedvirkningen er at skabe større fokus og selvtillid, så folk kan være mere samarbejdsvillige og robuste", siger Jolly.

Mindfulness can hjælper også et hold med at reducere stressen i den daglige distraktioner ved at fokusere på medlemmernes egne talenter, siger Bassett.

"Hvis hvert medlem af holdet er opmærksom på sit eget talent og kan bringe det til bord, så har du en større chance for succes, "sagde hun.

Sharone Ben-Harosh, CEO og grundlægger af FlatRate Moving, blev enige om at bemærkes, at opmærksomme ledere inspirerer andre til at lede sig selv. hjælper personlig vækst, "sagde ben-harosh. "Hvis du kan vise selvledelse, vil det inspirere dem til at gøre det samme, og (og) blive også opmærksomme ledere."

"Hovedvirkningen er at skabe større fokus og selvtillid, så folk kan være mere samarbejdsvillige og robuste , "Tilføjede Jolly.

At blive en mere opmærksom leder

London Business School-videoen siger, at den bedste måde at bremse på er ved at skabe og beskytte det rum, du skal tænke:" Fokus på dine nøgleprioriteter. regler for styring af kommunikation på tværs af organisationen (og holde fast ved dem). Blokere tid til at tænke. Arbejd smartere, ikke hårdere. "

Ledere kan også vise et godt eksempel for deres medarbejdere ved at demonstrere vigtigheden af ​​de ting, der virkelig betyder noget i livet sagde bassett.

"familie. tro. de ting kommer først," sagde hun. "Hvis vi er opmærksomme i øjeblikket for disse ting, så tror jeg, at folk også er mere produktive i deres arbejdsliv. Det er vores job at tage sig af vores medarbejdere og give dem et sikkert miljø."

Virksomhedskultur er Secret Saus of Innovation Leadership

Det er ikke uheldigt, at San Francisco Bay Area er en global leder I innovation siger en ny rapport. Innovation er indviklet i DNA fra mange Bay Area-virksomheder, en hemmelig sauce, der kombinerer en usædvanlig høj grad af tilpasning og integration mellem deres virksomheds-, innovations- og forretningsstrategier og -mål.

(Ledelse)

Er resultaterne vurderinger retfærdige? Ledere er uenige

Bosser har en bred vifte af overbevisninger om, hvad der gør eller gør ikke resultaterne retfærdige, ifølge en undersøgelsesgruppe, der skal offentliggøres i et kommende nummer af tidsskriftet Academy of Management Discoveries. Forskere fandt en skarp forskel blandt erfarne administratorer over, hvor vigtige specifikke aspekter af retfærdighed er for dem, når dømmende objektiviteten af ​​en præstationsrevision.

(Ledelse)