Små virksomheder Gør aktieoptioner et foretrukket medarbejderbelønning
Mens større virksomheder nu giver ledere belønninger baseret på virksomhedernes præstationer viser ny forskning, at mindre arbejdsgivere stadig tjener et stykke af selskabets tærte til sine ledere.
Gennemført af uafhængige kompensationskonsulent Pearl Meyer & Partners, fandt undersøgelsen, at selskabsoptionerne for ledende medarbejdere fortsat er meget populært blandt mindre virksomheder og i visse sektorer, såsom biovidenskab, på trods af et skift mellem store virksomheder mod præstationsbaserede priser, der ikke er afhængige af markeds- og nedture.
Af de undersøgte tegnede aktieoptionerne sig for 42 procent af alle ledende langsigtede incitamentsprogrammer (LTI) til virksomheder med under 100 millioner dollars i omsætning. I den anden ende bruger kun 15 procent af virksomheder med mere end 10 milliarder dollar i omsætning aktieoptioner som et incitamentsprogram.
"Det er ikke overraskende at se de største virksomheder, der betegner flere af deres LTI i form af præstationsaktier, sagde Jim Heim, administrerende direktør for Pearl Meyer & Partners.
"De er under større kontrol fra aktionærer og er ofte i et modent udviklingsstadium, hvor indstilling af flerårige mål er lidt lettere end hvad du vil se for nye liv videnskaber eller højteknologiske virksomheder. "
Ledere, der ønsker at indbetale en form for langsigtet incitamentsprogram, er bedre rede til at øge deres præstationer i år, ifølge undersøgelsen.
Mere end 40 procent af undersøgte virksomheder sagde, at de forventer at hæve performance baren næste år og fortsætte en treårig trend for virksomheder, der ligger ante når det kommer til resultatforventninger.
Derudover sagde omkring en ud af fem undersøgte virksomheder, at de forventer at ændre deres pr. formationsforanstaltninger for 2012, for det meste at indarbejde en beregning, der er tættere forbundet med skabelsen af aktionærværdi.
"Dette fortsætter en tendens til at flytte væk fra den traditionelle og simplistiske tilgang til målsætningen, hvor et par procentpoint var netop tilføjet det foregående års præstation, "sagde Heim.
De, der opfylder de højere standarder og hjælper virksomheden med at nå sine mål, kan planlægge at se deres indsats betale sig i deres lønseddel. Undersøgelsen viser, at to tredjedele af virksomheder, der overgår deres jævnaldrende, forudsagde en lønforhøjelse på 3 procent eller mere i 2012 basale lønninger, mens 55 procent forventer, at bonusser overstiger interne mål for 2011.
Omvendt er kun en fjerdedel af de undersøgte underpresterende virksomheder projicerede grundløn hæver over 3 procent eller en over-target bonus udbetaling.
"Normalt vil vi forvente, at flere af de fattige kunstnere skal skifte deres incitamentsværdier for regnskabsåret 2012, men tilsyneladende deres appetit for forandring er ikke større end de stærke kunstnere, "sagde Heim. "Det er mest sandsynligt, at mange mindre udøvende kunstnere tror, at de bruger de rigtige beregninger, men deres administrationshold udfører ikke bare."
I alt vurderer undersøgelsen, at næsten 60 procent af virksomhederne planlægger ledende lønstigninger på mellem 2 og 4 procent næste år, med kun 10 procent planlægning af lønnen fryser eller falder i 2012.
Pearl Meyer & Partners studie, "PM & P om kompensationsplanlægning: Se frem til Executive Pay Practices i 2012", er baseret på undersøgelser af næsten 200 ledende medarbejdere officerer, bestyrelsesmedlemmer og personalepersonale på virksomheder fra Fortune 50 til nye vækstvirksomheder.
- 10 Store problemer Alle små virksomheder Face
- Dream Team: 5 personer, hvert firma skal leje
- 10 hemmeligheder hver boss Skal beholde
6 Måder Tøvende ledere kan omfavne sociale medier
Ifølge Pew Research Center er digitalfødte årtusinder den største generation i den amerikanske arbejdsstyrke, og uden for arbejde repræsenterer de 200 milliarder dollars i årlig købekraft. Kort sagt skal smarte virksomhedsledere blive trygge på sociale medier, hvis de ønsker at engagere sig i succesfuld intern kommunikation med deres medarbejdere og succesfuld ekstern kommunikation med deres kunder.
Sæt din virksomhed: Navnet på spillet
En rose med noget andet navn kan lugte så sødt, men faktisk er nogle roser ender i ekstravagante brudebuketter, mens andre ender med at vende væk i en plastikbøtte foran en tankstation på motorvejen. Hvordan man navngiver din virksomhed er lige så vigtig som hvordan du kører det Et klogt navn kan gå langt for at hjælpe dig med at skille sig ud fra din konkurrence.
Populære Indlæg