Lederskabslærdier: Vær ikke den smarteste person i rummet


Lederskabslærdier: Vær ikke den smarteste person i rummet

Der er ingen "rigtig" måde at lede en virksomhed på. Dagens ledere har en masse visdom til at formidle om at styre den moderne arbejdsstyrke, fordi de hver især nærmer sig lederskab på sin egen unikke måde. Hver uge vil Mobby Business dele en ledelseslære fra en succesfuld virksomhedsejer eller direktør.

  • Lederen: Josh McCarter, CEO for Booker
  • Tid i nuværende stilling: 6 år
  • Joshs filosofi: "Vær ikke den smarteste fyr i rummet! Erkend dine blinde pletter og omgås dig selv med folk, hvis kompetencer supplerer dit eget."

Meget går ind i et vellykket lederskab, men jeg føler mig en af ​​de De vigtigste kvaliteter er evnen til at forblive ydmyge og genkende sine egne styrker og svagheder. En effektiv leder bygger et team af mennesker, hvis kompetencer supplerer deres egne og fokuserer mindre på at være den smarteste person i rummet. Hvis du er den mest kyndige person ved bordet på hvert emne, har du ikke de rigtige personer ved bordet. Ved at bemandet dit team med eksperter, der supplerer din fagprofil, vil du gavne dig selv, holdet og virksomheden samlet.

Tidligere generationer har været for fokuserede på at være de første, de bedste og de smarteste. Men ingen kan få alle svarene på alle de spørgsmål og problemer, der opstår i dagens hurtige og stadigt skiftende forretningsmiljø. Nøglen til succes ligger i at kunne behandle alt, hvad der kommer til dig, mens du genkender dine egne blinde pletter og søger andre menneskers færdigheder til at hjælpe med vedtænkt beslutningstagning. En god administrerende direktør bygger et hold i stand til at vokse og lære sammen.

Jeg lærte tidligt i min karriere, at ydmyghed og holde et åbent sind er, hvad der sætter succesfulde ledere fra hinanden. Jeg har set stærke virksomheder af enhver størrelse mislykkes i hænderne på en administrerende direktør, der ikke er villig til at acceptere andres kompetencer og ideer. Jeg fortsætter med at omfavne denne mentalitet hos Booker ved at rekruttere højtkvalificerede, erfarne ledere, opmuntre omhyggelig debat og skubbe beslutningstagning ned i organisationen.


Kvinder siger fleksibilitet og tilpasningsevne Hjælper dem til at lykkes på arbejdspladsen

Kvinder siger fleksibilitet og tilpasningsevne Hjælper dem til at lykkes på arbejdspladsen

At tage på disse nye færdigheder har fået mange kvinder til at føle sig sikre på deres arbejdspladsstatus. Undersøgelsen viste, at næsten tre fjerdedele af de undersøgte kvinder har en stærk følelse af jobsikkerhed og er ikke bekymrede over at blive afskediget. Det betyder imidlertid ikke, at de ikke søger noget bedre.

(Ledelse)

Virksomhederne er skyld i tillidskrisen

Virksomhederne er skyld i tillidskrisen

Folk har ikke længere tro på økonomien, eller deres regeringer og virksomheder skal skyldes. Det er tilfældet, at en forsker i hans nye bog, "Firm Commitment" (OUP Oxford 2013). Colin Mayer, professor i økonomi på Saїd Business School, Oxford University, placerer selskabet i centrum for denne nationale manglende tillid og kernen i de nuværende økonomiske problemer.

(Ledelse)