Lederskabslærdier: Vær ikke den smarteste person i rummet
Der er ingen "rigtig" måde at lede en virksomhed på. Dagens ledere har en masse visdom til at formidle om at styre den moderne arbejdsstyrke, fordi de hver især nærmer sig lederskab på sin egen unikke måde. Hver uge vil Mobby Business dele en ledelseslære fra en succesfuld virksomhedsejer eller direktør.
- Lederen: Josh McCarter, CEO for Booker
- Tid i nuværende stilling: 6 år
- Joshs filosofi: "Vær ikke den smarteste fyr i rummet! Erkend dine blinde pletter og omgås dig selv med folk, hvis kompetencer supplerer dit eget."
Meget går ind i et vellykket lederskab, men jeg føler mig en af de De vigtigste kvaliteter er evnen til at forblive ydmyge og genkende sine egne styrker og svagheder. En effektiv leder bygger et team af mennesker, hvis kompetencer supplerer deres egne og fokuserer mindre på at være den smarteste person i rummet. Hvis du er den mest kyndige person ved bordet på hvert emne, har du ikke de rigtige personer ved bordet. Ved at bemandet dit team med eksperter, der supplerer din fagprofil, vil du gavne dig selv, holdet og virksomheden samlet.
Tidligere generationer har været for fokuserede på at være de første, de bedste og de smarteste. Men ingen kan få alle svarene på alle de spørgsmål og problemer, der opstår i dagens hurtige og stadigt skiftende forretningsmiljø. Nøglen til succes ligger i at kunne behandle alt, hvad der kommer til dig, mens du genkender dine egne blinde pletter og søger andre menneskers færdigheder til at hjælpe med vedtænkt beslutningstagning. En god administrerende direktør bygger et hold i stand til at vokse og lære sammen.
Jeg lærte tidligt i min karriere, at ydmyghed og holde et åbent sind er, hvad der sætter succesfulde ledere fra hinanden. Jeg har set stærke virksomheder af enhver størrelse mislykkes i hænderne på en administrerende direktør, der ikke er villig til at acceptere andres kompetencer og ideer. Jeg fortsætter med at omfavne denne mentalitet hos Booker ved at rekruttere højtkvalificerede, erfarne ledere, opmuntre omhyggelig debat og skubbe beslutningstagning ned i organisationen.
Virtuel vs Real Life Communication: Hvad foretrækker arbejdstagere?
Mænd og kvinder ser ikke øje med fordelene ved virtuel kommunikation. Ny forskning har vist, at mænd er mere tilbøjelige end kvinder til at sige, at elektronisk kommunikation forbedrer produktiviteten. Samlet set siger 62 procent af mændenes elektroniske kommunikation, at deres produktivitet øges sammenlignet med kun halvdelen af kvinderne.
Kundeloyalitet: 5 Tips til salgsrepræsentanter
Mens de fleste salgsrepræsentanter ved, hvordan man lukker et salg, ved et stort antal ikke, hvordan man holder kunderne tilbage for mere. Larry Caretsky, administrerende direktør for kundeforbindelse softwareudbyder Commence, sagde, at sælgere for ofte glemmer betydningen af eftersalgsopfølgningen.
Populære Indlæg