Gør hvad du elsker: Fantasy Sports Entrepreneur
Har du nogensinde drømt om at finde en måde at gøre, hvad du elsker for at leve? I min kolonne "Gør hvad du elsker" spørger jeg folk, der har gjort det, for at fortælle mig deres hemmeligheder. Her håber de at inspirere dig til at gøre det samme.
Taylor Caby havde et talent for poker, men han havde også lyst til at være iværksætter. Så den selvlærte spiller besluttede at vende sine millioner i gevinster til to rentable online pokerselskaber ... det vil sige, indtil Justitsministeriet sprængte på onlinespil. Caby's virksomheder, CardRunners og Hold'em Manager tog et stort hit, og Caby besluttede, at det var tid til at omgruppere.
Caby lancerede i september 2011 DraftDay, et fantasiersportsted, der giver spillere mulighed for at vælge et nyt hold hver uge i modsætning til sidder fast med dem i en hel sæson. Webstedet blev lanceret med NFL-spil, men tilbyder nu NFL, MLB, NBA og NHL-hold. Caby, 29, forklarer, hvordan han endte med at gøre det, han elsker, og leverer råd om hvordan du kan også.
MobbyBusiness: Forklar dig, hvad du gør for at leve.
Taylor Caby: Jeg antager, at den bedste måde at beskrive mig på er en iværksætter. På forskellige måder har jeg været selvstændig siden jeg blev uddannet i 2006. I øjeblikket bygger jeg DraftDay, en fantasiersportwebsted, der lader dig spille fantasispilspil, der varer en dag ad gangen (i stedet for en hel sæson).
MB: Hvordan sluttede du med at gøre dette til livet?
TC: Jeg betalte for mit college ved at spille online poker, og i slutningen af skolen begyndte jeg en website med en ven, der hjalp aspirerende professionelle pokerspillere, lærer at vinde på poker. I 2005 byggede vi en hjemmeside, CardRunners, og lærte i flyve om at drive en lille virksomhed. Vi var i stand til at gøre det til et succesfuldt firma, så jeg kunne fortsætte med at spille poker for min primære indtægtskilde. I 2009 købte vi et pædagogisk pokerspilprodukt kaldet Hold'em Manager, der er blevet succesfuld som en selvstændig virksomhed. Jeg tilbragte et år eller så ret stærkt involveret i den virksomhed, inden jeg besluttede at bygge DraftDay. Progressionen har været ret glat, alt taget i betragtning. Jeg har altid været interesseret i online spil og alle disse virksomheder er relateret på den måde.
MB: Hvad var den afgørende beslutning, du lavede (alder, sted, grund), der førte dig til dette sted i livet?
TC: At finde online poker ændrede helt sikkert mit liv. Jeg elskede altid poker og var temmelig god til det, men virkelig lærte at vinde på online poker viste mig virkelig, hvad der er muligt, når du arbejder hårdt på noget. Fordi jeg havde tjent nok penge til at være økonomisk komfortabel, åbnet det mig for at forfølge ting, som jeg troede var interessant. Heldigvis for mig er en af de ting, jeg er mest interesseret i, at finde gode forretningsmuligheder, lære om forretning og tjene penge. Min økonomiske frihed og det aha øjeblik, at det virkelig var muligt var, hvad førte mig til, hvor jeg er i dag.
MB: Hvad ville du være, da du voksede op?
TC: I vidste ikke rigtig. Jeg har altid troet, at jeg ville være involveret i erhvervslivet på en eller anden måde.
MB: Hvorfor elsker du dit job?
TC: Jeg elsker, at det er svært, og at jeg ikke har nogen idé om, hvor det går at være om seks måneder, to år, 10 år mv.
MB: Hvad er den største misforståelse om dit job?
TC: At det ikke er meget arbejde. De fleste mennesker forstår ikke rigtig alle de små detaljer, der går i at drive en virksomhed. Logistiske ting er lige så enkle som at finde kontorlokaler eller indstille forskellige virksomhedspolitikker, det er slet ikke glamourøst, og meget af det har ikke noget at gøre med, hvad din virksomheds primære funktion er. For eksempel som en iværksætter er en stor del af dit job netværk og lærer om nye tendenser. Du kan ikke bare vågne op en dag og sige, at jeg skal starte en ny virksomhed, det kræver hundreder, hvis ikke tusindvis af timer sigtning gennem ting, der ikke virker, før du finder noget, der er værd at gøre.
MB: Hvis du ikke gjorde dit job, hvis job vil du gerne have, og hvorfor?
TC: Der er ikke noget andet job, jeg realistisk kunne få, jeg ville have lige nu . Hvis jeg skulle sige noget, ville det være general manager for Chicago Bears.
MB: Tror du at have et job, du elsker, har gjort dig til en bedre person på andre områder af dit liv?
TC: På nogle måder, ja, og på nogle måder, nej. En del af jobbet er, at der næsten altid er meget at lave, nogle gange har jeg ikke så meget fritid for venner og familie som jeg gerne vil. Men jeg har også været i stand til at hjælpe mange mennesker, jeg bryr mig om gennem ting, jeg har kunnet lære om, fordi jeg har et job, jeg elsker så meget.
MB: Hvad er dit bedste råd til at andre mennesker, der forsøger at forfølge deres karriere drømme?
TC: Folk sandsynligvis ikke vil lide dette, men du bør være realistisk. Du skal helt drømme stort, men du skal starte lille. At sidde rundt og forsøge at tænke på den næste milliard-dollar idé (for eksempel) er bare ikke sandsynligt at ske. Start med at tænke på, hvor du håber at være en dag og derefter tage 10 trin baglæns og tænk på hvor du realistisk kan være i en måned eller deromkring. Indstil et lille mål, der er relateret til din karrieredrøm, at du kan bruge en time om dagen på et øjeblik. Se, hvor det får dig og derefter re-evaluere, efter at du har haft en chance for at opnå noget lille. Succes bygger på sig selv og det er bare umuligt at forudsige sig for langt ind i fremtiden, så tænk ikke på den måde.
Jeanette Mulvey har skrevet om forretning i mere end 20 år. Kender nogen, der elsker hvad de gør? Tweet me @jeanettebnd med hashtag #dowhatyoulove.
Bag forretningsplanen: CideRoad
Kevin Duffy, administrerende direktør for drikkevarefirmaet CideRoad, kendte de helt naturlige drikkevarer (kendt som "switchels"), som hans virksomhed producerede, var noget særligt, men det gjorde det selvfølgelig ikke t garantere succes. Da CideRoad startede sin drift i juni 2013, havde den ikke et produkt at bringe til markedet.
Performance-Based Pay vil ikke motivere medarbejdere så meget som du tror.
I stedet for at motivere medarbejdere har visse former for incitamentsbaserede lønstrukturer en negativ virkning, finder nye undersøgelser. En undersøgelse, der for nylig blev offentliggjort i Human Resources Management Journal, afslørede, at arbejdstagere, der modtager præstationsbaseret løn, som dem, der betaler bånd til individuel eller virksomhedsomfattende præstationer, arbejder hårdere, men også ender med højere stressniveauer og lavere jobniveauer tilfredshed.
Populære Indlæg