På trods af skeptikere, tusindårige, der tager kontrol på arbejdspladsen
Forskning fra forsikring, skat, transaktioner og rådgivning firm EY opdagede, at 87 procent af de årtusinde arbejdstagere i løbet af de sidste fem år har haft ledelsesroller, mod 38 procent af Gen X-arbejderne og kun 19 procent af babyboere. Det er et dramatisk skifte fra de foregående fem år, da kun 12 procent af Gen Y (også kaldet Millennials) ansatte tog lederskabsrolle sammenlignet med 30 procent af Gen Xers og 23 procent af boomers.
På trods af stigningen i yngre Arbejdstagere bliver ledere, deres jævnaldrende sælges ikke helt på deres evner. Undersøgelsen viste, at 80 procent af medarbejderne mener, at Gen X-arbejdere er bedst rustet til at være ledere, med kun 27 procent, der føler det samme omkring årtusinder.
Undersøgelsen viser imidlertid, at de fleste tror, at alle årtusinder har brug for, er lidt mere krydderier. Mere end halvdelen af de undersøgte mener, at Gen Y-ledere vil være effektive ledere kommer i år 2020.
"Selvom det er opmuntrende, at tusinder af år forventes at vokse deres ledelsesmæssige færdigheder betydeligt i 2020, er det også på virksomhederne, at de også giver dem lige muligheder at få de rette mentorer, sponsorer, karriereoplevelser og træning for at udnytte denne optimisme, "sagde Karyn Twaronite, EY Americas Inclusiveness Officer og en partner af Ernst & Young LLP.
Med de tre forskellige generationer af medarbejdere, der nu er helt forankrede På arbejdspladsen sagde forskere, at det bliver stadig vanskeligere at styre den generationsmix. Specielt mere end tre fjerdedele af de undersøgte tilsynsførende er, at ledende multigenerationshold er en udfordring.
De øverste udfordringer, de undersøgte beskæftiger sig med, omfatter forskellige arbejdsforventninger og manglende komfort med yngre medarbejdere, der styrer ældre medarbejdere. forskning viser imidlertid, at næsten 70 procent af de undersøgte arbejder for en arbejdsgiver, der har gjort en indsats for at lette udfordringerne, som f.eks. arbejdsstilindkvartering, teamopbygningsøvelser, generationsforskelleuddannelse, tværgenerationsnetværk og skræddersyet kommunikation.
Twaronite vurderer, at mere end 60 procent af hele Ernst & Young-arbejdsstyrken er årtusinder.
"Som reaktion har vi taget en proaktiv tilgang til at styre det udviklende generationsmix i vores forretning, fra at tilbyde hele webcasts på generationsforskelle og ligheder, at skræddersy vores rekruttering, talentudvikling og kommunikationspraksis for at appellere til en stigende mille nnial population, "sagde hun. "Investeringer som disse er en forudsætning for at opbygge højtydende, generationsmæssigt forskelligartede hold."
Undersøgelsen var baseret på undersøgelser af mere end 1.200 tværfaglige fagfolk, der blev jævnt fordelt mellem årtusinder, Gen Xers og baby boomers.
Hvor fælles sans og eftersyn blinder os til fremtiden
Harry Potter-bøger solgt godt fordi mange mennesker købte dem. Hvis den lille analyse giver mening for dig, er du blevet forført af siren af cirkulær ræsonnement, siger Duncan Watts, professor i Columbia University og hovedforsker hos Yahoo! Forskning. Og det har medført, at mere end en virksomhed går i stykker.
Vækst af en innovationskultur skaber succes
Jacob Beckley er Vice President of Innovation at Fusion92. Afhængig af din industri, vertikal eller marked, har innovation forskellige betydninger. Uundgåeligt er innovation i dets kerne universel. Det belyser forbedringen af noget, der er kommet før. Det er udviklingen af bekvemmelighed, effektivitet og effektivitet.
Populære Indlæg