På trods af skeptikere, tusindårige, der tager kontrol på arbejdspladsen


På trods af skeptikere, tusindårige, der tager kontrol på arbejdspladsen

Forskning fra forsikring, skat, transaktioner og rådgivning firm EY opdagede, at 87 procent af de årtusinde arbejdstagere i løbet af de sidste fem år har haft ledelsesroller, mod 38 procent af Gen X-arbejderne og kun 19 procent af babyboere. Det er et dramatisk skifte fra de foregående fem år, da kun 12 procent af Gen Y (også kaldet Millennials) ansatte tog lederskabsrolle sammenlignet med 30 procent af Gen Xers og 23 procent af boomers.

På trods af stigningen i yngre Arbejdstagere bliver ledere, deres jævnaldrende sælges ikke helt på deres evner. Undersøgelsen viste, at 80 procent af medarbejderne mener, at Gen X-arbejdere er bedst rustet til at være ledere, med kun 27 procent, der føler det samme omkring årtusinder.

Undersøgelsen viser imidlertid, at de fleste tror, ​​at alle årtusinder har brug for, er lidt mere krydderier. Mere end halvdelen af ​​de undersøgte mener, at Gen Y-ledere vil være effektive ledere kommer i år 2020.

"Selvom det er opmuntrende, at tusinder af år forventes at vokse deres ledelsesmæssige færdigheder betydeligt i 2020, er det også på virksomhederne, at de også giver dem lige muligheder at få de rette mentorer, sponsorer, karriereoplevelser og træning for at udnytte denne optimisme, "sagde Karyn Twaronite, EY Americas Inclusiveness Officer og en partner af Ernst & Young LLP.

Med de tre forskellige generationer af medarbejdere, der nu er helt forankrede På arbejdspladsen sagde forskere, at det bliver stadig vanskeligere at styre den generationsmix. Specielt mere end tre fjerdedele af de undersøgte tilsynsførende er, at ledende multigenerationshold er en udfordring.

De øverste udfordringer, de undersøgte beskæftiger sig med, omfatter forskellige arbejdsforventninger og manglende komfort med yngre medarbejdere, der styrer ældre medarbejdere. forskning viser imidlertid, at næsten 70 procent af de undersøgte arbejder for en arbejdsgiver, der har gjort en indsats for at lette udfordringerne, som f.eks. arbejdsstilindkvartering, teamopbygningsøvelser, generationsforskelleuddannelse, tværgenerationsnetværk og skræddersyet kommunikation.

Twaronite vurderer, at mere end 60 procent af hele Ernst & Young-arbejdsstyrken er årtusinder.

"Som reaktion har vi taget en proaktiv tilgang til at styre det udviklende generationsmix i vores forretning, fra at tilbyde hele webcasts på generationsforskelle og ligheder, at skræddersy vores rekruttering, talentudvikling og kommunikationspraksis for at appellere til en stigende mille nnial population, "sagde hun. "Investeringer som disse er en forudsætning for at opbygge højtydende, generationsmæssigt forskelligartede hold."

Undersøgelsen var baseret på undersøgelser af mere end 1.200 tværfaglige fagfolk, der blev jævnt fordelt mellem årtusinder, Gen Xers og baby boomers.


Er amerikanerne dårlige forhandlere?

Er amerikanerne dårlige forhandlere?

Når det kommer til forhandling, er amerikanerne ikke øverst på deres spil. Uanset om det ber om en hæve eller lukker en forretningsaftale, over 40 procent af de amerikanske medarbejdere ikke føler sig trygge i deres forhandlingsfærdigheder, mens et kvartal indrømmer aldrig at have forhandlet overhovedet på arbejdspladsen, ifølge en undersøgelse fra det online professionelle netværk LinkedIn.

(Ledelse)

Sådan laver du en tidsplan for livet og erhvervslivet

Sådan laver du en tidsplan for livet og erhvervslivet

Innovatorer som Henry Ford har tilskrevet deres succes for god tidsledelse. Ikke desto mindre konstaterede en nylig undersøgelse, at 72 procent af virksomhedsejere arbejder længere dage og i flere weekender, mens halvdelen af ​​de undersøgte finder, at der ikke er tid nok til at få tingene færdige. Når tiden er den mest værdifulde vare til små virksomhedsejere, er en tidshåndteringsplan afgørende for at drive en virksomhed og opnå en balance mellem arbejde og liv.

(Ledelse)