Social rekruttering bliver normen


Social rekruttering bliver normen

Social rekruttering, processen med at ansætte folk gennem sociale medier websteder i stedet for traditionelle hjælpsønskede fortegnelser, er blevet normen for de fleste virksomheder, ifølge en nylig undersøgelse af 1.000 menneskelige ressourcer og rekrutteringspersonale.

En undersøgelse fra Jobvite viste, at 92 procent af amerikanske virksomheder i år bruger sociale netværk og medier at finde nyt talent, op fra 78 procent i 2007.

Undersøgelsen viste, at mens LinkedIn fortsat er det mest populære rekrutteringsnetværk, bliver flere og flere virksomheder til andre populære sociale netværkssteder for at finde kvalificerede kandidater. To tredjedele af virksomhederne rekrutterer nu via Facebook, med mere end halvdelen ved hjælp af Twitter.

"Vi fortsætter med at se, at social rekruttering vinder popularitet, fordi det er mere effektivt end dagene med at sive igennem en høstack af resuméer", siger Dan Finnigan, præsident og administrerende direktør for Jobvite.

Ud over effektiviteten øger mange rekrutterere deres brug af sociale medier på grund af den succes, de har med det. Undersøgelsen viste, at mere end 70 procent af arbejdsgiverne har ansat en kandidat gennem sociale medier, fra 58 procent i 2010.

Derudover har næsten halvdelen af ​​de undersøgte medarbejdere i menneskelige ressourcer fået flere kandidater til at vælge imellem, siden de har gennemført social rekruttering. med mere end 40 procent tror, ​​at det har ført til en forbedret kandidatpulje.

"Social rekruttering blev normen, fordi det virker så godt," sagde Eric Hollander, global rekrutteringschef hos Chiquita Brands International.

Undersøgelsen fremhæver betydning for jobsøgende at holde deres online persona knirkende rent. Mens de fleste arbejdsgivere reagerede godt på at se kandidatposteringer om involvering i faglige organisationer, frivilligt arbejde for velgørende organisationer og donation til nonprofits, gjorde andre online-adfærd mindre sandsynlighed for, at virksomhederne var interesserede i en medarbejder. Eksempelvis brugt profanitet, henvisninger til ulovlig narkotikabruk, posteringer af seksuel art og dårlig grammatik blev alle stærkt frynsede.

Den undersøgte fandt ud af, at rekrutterere og ansættelsesledere har tendens til at være neutrale i deres reaktioner på politiske meninger og religiøse stillinger.


Digital overbelastning: For meget teknologi tager en afgift

Digital overbelastning: For meget teknologi tager en afgift

Det er det store ironi af den digitale tidsalder. Det lader til, at jo mere vi gør, desto mindre bliver vi færdige. Mange eksperter mener, at det er vores eget digitale støv, der trækker os ned. Vores konstante forbindelse, de bipper og summende og blødende digitale enheder, vi bærer rundt, forårsager ikke kun os at blive mega-multitaskere, de tager også en social og økonomisk vejafgift.

(Generel)

Kreativitet kan læres

Kreativitet kan læres

Kreativitet, mener hun, er en vedvarende ressource, som vi altid kan klare til. Og ja, det siger hun, det er en proces, der kan læres. [6 enkle trin til at øge din gruppes innovation] I sin nye bog, "InGENIUS: A Crash Course on Creativity" (HarperOne, 2012) , Introducerer Selig en revolutionerende ny model, hun kalder "Innovation Engine", der tilbyder et praktisk sæt værktøjer, som alle kan bruge til radikalt at forbedre kreativiteten og fremme innovation.

(Generel)