6 Business Lessons from 'Lærling' Finalist James Sun
Hvert år er utallige individer med stor forretningsideer udformet for at gøre deres iværksætter drømme til virkelighed. For hver enkelt af disse virksomheder, der lykkes, er der snesevis flere, der aldrig gør det ude af jorden. Faktisk, ifølge en Wall Street Journal-artikel i 2012, slutter tre ud af hver fire opstart.
Hvorfor er denne fejlrate så høj? Tech entrepreneur James Sun, grundlægger af mobilapps Pirq og Anomo, mener, at en opstarts succes primært kommer ned til fokus.
"Mange startups forsøger at gøre alt for mange ting godt, og så gør de intet usædvanligt godt," sagde Sun til Business Nyheder Daily. "De tilføjer for mange funktioner, og det fortynder produktet. Selvom det betyder at dukke produktet i starten, skal du være meget nich. Når du dominerer nichefunktionen eller markedet, skal du udvide."
As en top-fire finalist i sesong seks af NBC's "The Apprentice" samt vært for BBCs "Sun Tsu War on Business", lærte Sun meget om, hvad der kræves for at gøre et forretningsspil arbejde. Han delte seks lektioner, han lærte, der kan bidrage til at øge oddsene for succes.
1. Tillad din opstart friheden til at mislykkes. Det er vigtigt at overveje alle muligheder og være realistisk om, hvilke områder i din virksomhed der er svage. At være leder betyder konstant udskæring af nye stier. Når din virksomhed har få tab, tilpasses du hurtigt til ændringerne og fortsætter.
2. Bliv kold og læn dig ind. Accepter at startups skal have op og ned. Selv når skibet gynger, skal du holde et niveauhoved. Fortsæt med at sætte tilliden til dine medarbejdere og endnu vigtigere i brændstoffet for at holde din virksomhed igangværende: dine investorer. Med nogen udfordring skal dit hold lænde sig til det næste skridt.
3. Stå ud. På "The Apprentice" så Sun, at Donald Trump valgte mennesker og ideer med unikke vinkler. Kommunikation og differentiering er yderst vigtige. Dit produkt eller din tjeneste kan være indlysende for dig, men du skal tydeligt udtrykke, hvorfor du er forskellig fra potentielle kunder og investorer.
4. Omgiv dig med indflydelsesrige mennesker. Sørg for, at der er nøgleaktører involveret i din virksomhed, der har erfaring fra etablerede virksomheder. At have nogen fra et firma som Microsoft eller Google som mentor eller rådgiver vil gøre forskel for investorer.
5. Start talent søgning. Vær opmærksom på dine medarbejdere. Fremme deres styrker og se deres potentiale. Vær assertiv, og overfør dem, lær dem eller skift deres ansvar for bedre at passe til, hvad du ser i dem. Denne form for mentorskap bygger fremtidige ledere for din virksomhed.
6. Gå med tallene . Konstant knap tal og kvantificere resultater. Det virker grundlæggende, men mange iværksættere glemmer at lave små ændringer, og måling af resultaterne vil føre til langsigtede forbedringer. At tage små risici og se, hvordan de springer ud, er mere effektive end at udarbejde visionære planer.
Oprindeligt offentliggjort på Mobby Business .
Hvordan vi leveraged teknologi til at forbinde hotellets gæster med medarbejdere
Det fik os til at tænke over, hvilke andre industrier kan drage fordel af effektiviteten og forbedret kundeoplevelse af "on-demand" touch. Jeg var på en post-graduation tur til Sydøstasien med Alex; og da vi var på rejse, stødte vi på servicerelaterede problemer på de hoteller, vi besøgte. Vi blev ramt af, hvor forældet gæstoplevelsen var, og vi vidste, at vi ønskede at opbygge et firma, der brugte teknologi til at løse disse mangler i kundeservicen.
Opkald til handling Drive Digital Customer Engagement
Virksomheder og mærker, der stadig ikke sælges på fordel af digital reklame, vil måske overveje en statistik fra en ny undersøgelse: 61 procent af forbrugerne siger, at digitale annoncer har givet anledning til deres interaktion med et mærke på en social platform. Det betyder, at digital reklame slår alle Andre reklameformer, herunder fjernsyn, print, radio og udendørsannoncer.
Populære Indlæg