Lederskabslærdier: 4 måder at forbinde med yngre arbejdstagere

Hvert år kommer et nyt parti af universitetsstuderende ind på arbejdsmarkedet. Med hver afgangsklasse skifter generationsbalancen på arbejdspladsen, så babyboomer og gen X-ledere undrer sig over, hvordan de skal relatere til deres yngre kolleger.

"Som flere tusinder går ind i arbejdsstyrken, vil erfarne forretningsledere stå over for nogle reelle udfordringer , "sagde David Scarola, vicepræsident for business coaching service provider The Alternative Board. "[Generation Y er] karakteriseret som værende teknologisk kyndige, især med sociale medier. De er stærke multitaskere, har store forventninger til sig selv og deres arbejdsgivere, og foretrækker at samarbejde og arbejde i teams."

Hvis du føler dig lidt ude af kontakt med dine yngre medarbejdere, foreslog Scarola et par måder at engagere og forbinde med dem:

• Embrace technology . Selv om mange babyboomerledere bliver mere komfortable med teknologi, er nogle stadig tilbageholdende med at bruge den. Lad dine yngre medarbejdere hjælpe med at lede din virksomhed i en mere teknisk venlig retning med passende IT-kontrol.
  
• Giv medarbejdere mentorer . Gen Y opfattes undertiden af ​​ældre generationer som doven, og det kan have at gøre med dårlige forventninger. Vent ikke på resultaterne for at give feedback til yngre arbejdere. Parring dem med en erfaren mentor er en fantastisk måde at forbedre kulturen i en skiftende arbejdsstyrke.
  
• Fejre kreativitet . Yngre arbejdere ønsker at gøre tingene anderledes, ligesom enhver "næste generation". I stedet for at reagere på deres nye ideer med, "Det er ikke sådan, vi gør ting herinde," hold et åbent sind. Ikke alle nye ideer er gode, men mange af dem er. Disse ideer kan hjælpe din virksomhed med at forbinde bedre med kundeemner og med medarbejdere.
  
• Støtte en borgerlig årsag . I en undersøgelse fra Bentley University mener 84 procent af årtusinderne, at det er vigtigere at gøre en positiv forskel i verden end at få professionel anerkendelse. Hvis du kan finde en social mission for din virksomhed, der beskæftiger dine medarbejdere, vil de se dette som et højere formål og føle sig mere forbundet med virksomheden.

Scarola advarer om, at arbejde med Gen Y er en tovej: Leading a yngre medarbejdere betyder ikke, at du skal opgive de strategier, der har fået dig til, hvor du er i dag.

"Ledere af babyboomer [og Gen X] har haft stor succes på grund af deres evne til at tænke strategisk, at planlægge, at måle , at tilpasse og kommunikere, "fortalte han Mobby Business. "De er mest succesfulde, når de stoler på pålidelige rådgivere, og især deres jævnaldrende, at udnytte kollektiv visdom til at forbedre virksomhedernes og deres personlige liv. Erfarne ledere bør forsøge at uddanne yngre arbejdere om betydningen af ​​de strategier og værktøjer, som de har brugt til at skabe en succesfuld forretning. "

Oprindeligt udgivet på Mobby Business

Lederskabslærdier: Tænk som en vinder, udfør som en leder

Der er ingen "rigtig" måde at lede en virksomhed på. Dagens ledere har en masse visdom til at formidle om at styre den moderne arbejdsstyrke, fordi de hver især nærmer sig lederskab på sin egen unikke måde. Hver uge vil Mobby Business dele en ledelseslære fra en succesfuld virksomhedsejer eller administrerende direktør.

(Ledelse)

Ydmyk lederskab: Hvorfor ydmygtighedsspørgsmål for ledere

Ulempen kan for let afskediges som lederkvalitet, fordi folk forbinder det med svaghed, men ifølge mange ledende eksperter betyder ydmyghed simpelthen at forstå dine styrker og svagheder og anerkende andres styrker og svagheder. Angela Sebaly, medstifter og CEO for Personify Leadership og forfatter af "The Courageous Leader" (Wiley, 2017) tilføjer, at ydmyge ledere er fokuseret på det store billede af mission og hold i stedet for sig selv.

(Ledelse)