For et årti så min kone Stephanie og jeg det her og satte op til at opbygge en egen markedsplads. Vi grundlagde Voices.com, en online markedsplads, der forbinder stemmeaktører og deres talentagenturer med kreative producenter, der omdanner den traditionelle model til en on-demand digital service.
Start af denne virksomhed tog hårdt arbejde og selvuddannelse. Hvad holder os i gang er vores ægte kærlighed til vores arbejde. Vi har fundet et nichemarked, hvor vi kan udtrykke os kreativt og have en positiv indvirkning på verden, og samtidig anerkende den unikke dynamik, der spiller ved at starte, dyrke og drive en online markedsplads.
Som sagt, som enhver anden virksomhedsejer, har vi lært en del lektioner undervejs, både i hvordan man kan arbejde sammen som et ægtepar og hvordan man skalere en virksomhed.
Gør det, du elsker
Selv om vi havde kontakter i branchen og erfaring med hvordan det fungerede, ingen af os havde en MBA, endsige har taget business klasser på universitetet niveau. Dette betød, at meget af backend-arbejdet krævede timer med selvundervisning og prøve-og-fejl. Har vi ikke haft en passion for branchen, ville ingen af os have vokset virksomheden til lederen i dag.
Husk altid, at det er din sult og kærlighed til din branche, dit produkt og dine kunder, der får dig igennem de hårde tider.
Find din niche
Indtastning af et nichemarked gør det muligt for virksomhedsejere at fokusere på en bestemt kompetence og skabe et samfund af mennesker, der har lignende behov, ambitioner og udfordringer uden at skulle konkurrere mod nogle af de større virksomheder. Det tillader også virksomhedsejere at oprette og definere deres egen kategori af markedsplads.
Da Stephanie og jeg grundlagde Voices.com var on-demand-stemmehandler uhørt. For os betød det at fokusere lige på talent og klienter for at opbygge en markedsplads, der gav gavn for begge sider. Find din niche og vær den bedste til det.
Balancere begge sider af markedet
En mindeværdig øvelse tog vi tidligt på et ark og skrev hver andres navne øverst med en linje trukket ned i midten. Dette papir tjente til at afgrænse vores roller og ansvar. Kort sagt var jeg ansvarlig for køberne, de kunder hos reklamebureauer, videoproduktionsselskaber og corporate marketing-afdelinger, mens Stephanie forbandt og kommunikerede med stemmeaktørerne. Ved at etablere nogle grænser tillod det os hver især at tage fuldt ejerskab til en bestemt del af virksomheden, som vi har fundet er nøglen som et ægtepar. Det betød også, at vi var i stand til at fokusere lige på både forsyningspersonalet (talent og efterspørgsel (virksomheder / agenturer med behov for talent) sider fra dag ét og har sikret, at hverken blev forsømt, da platformen voksede.
At starte og dyrke en virksomhed er ikke let, men gør det i en industri, hvor du er lidenskabelig, og med den, der deler din passion, gør det lettere.
Om forfatteren:
David Ciccarelli er medstifter og administrerende direktør for Voices.com, en online voiceover markedsplads, der fokuserer lige på talent og producenter.
4 Måder at forbedre kommunikationen med dine kunder på
I løbet af det sidste år faldt tilliden i amerikanske virksomheder med fem point, ned til 50 procent, ifølge Edelman Trust Barometer. Da virksomhederne kæmper med kundetilfredshed og loyalitet, er det nødvendigt at ændre sig for at genoprette troen på erhvervslivet, hvilket tager både tid og udholdenhed.
10 Alexa-færdigheder til at øge produktiviteten i små virksomheder
Bare sig "Alexa" (eller "Amazon", "Echo" eller "Computer") og Echo-cylinderen lyser op, klar til at hjælpe dig med alt fra at spille musik og få det aktuelle vejr og trafikforhold til at minde dig om din 14:00 møde. Men den mest alsidige brug af Alexa kommer fra dens stemme-drevne, tilpasselige færdigheder, som er analoge med smartphone apps.