Familievirksomheder Face Unique Disaster Planning Challenges
Ingen erhvervsdrivende ønsker naturkatastrofer, tab af data, udstyrsforstyrrelser eller andre forstyrrende omstændigheder. Men så mange små virksomheder har lært, kan disse trusler strejke, når du mindst forventer dem, og dit beredskab til sådanne uforudsete begivenheder kan betyde forskellen mellem overlevelse og fiasko.
Hver virksomhed skal have en plan for at håndtere en krise , men når et selskab ejes og drives af en familie, kan dets unikke dynamik udfordre udfordringer, som ikke-familievirksomheder muligvis ikke skal konfrontere. David Scouler, hovedkontor hos firmaets finansielle konsulentfirma Scouler and Co., ved førstehånds, hvor vanskeligt det kan være at forberede sig på katastrofer inden for en familievirksomhed.
"Mange familievirksomheder anerkender ikke virksomhedens reelle økonomiske situation eller Se langsigtet cash flow tæt nok, "udtalte Scouler Mobby Business.
De to nøgler til at håndtere uforudsete omstændigheder i enhver virksomhed er forberedelse og samarbejde, udtalte Scouler. Forberedelse kommer til spil for forventede trusler, som f.eks. Skadelige storme eller strømfejl. Disse "Hvad hvis der?" scenarier kan praktiseres og redegøres for i en katastrofegenoprettelsesplan, så hver medarbejder ved hvad han skal gøre. Uventede trusler mod en forretning - ændringer i markeds- og økonomi, teknologiske innovationer og andre situationer, der ikke rigtig kan repeteres - kræver en stærk holddynamik.
"I nogle tilfælde er beslutningen [af hvad man skal gøre] op til ejer, og holdet skal gøre hvad han eller hun siger, "sagde Scouler. "I andre tilfælde vil det være noget, hvor virksomheden har brug for alle hænder på dæk, og skal finde den bedste kollektive tænkning om hvad man skal gøre herfra."
Familiebånd i et firma kan sætte seniorholdet i en vanskelig position når det kommer til at træffe de rigtige forretningsbeslutninger, især for uventede trusler. Udover at være forberedt på krisesituationer, skal familiefirmaere være parat til at stå over for nogle virkelig hårde opkald, der kan ende med at skade dem på en eller anden måde.
"Fredelige relationer inden for en familie har ofte prioritet over gode og solide forretninger dom, "konstaterede Scouler. "Det er ofte smertefuldt, når nogen skal vælge mellem at gøre det bedste for virksomheden og hvad der er bedst for familien."
Når to aktiver lige så vigtige som din virksomhed og din familie står på spil, er det vigtigt at vide, om du er forberedt på det ukendte. Som virksomhedsejer bør du spørge dig selv, om der er noget du kan gøre forinden for at beskytte disse typer af omstændigheder, og om du vil kunne klare eventuelle ændringer, de måtte medføre.
"Hvis du ikke er forberedt eller i god stand til at hjælpe [dit team], kan det blive en intern trussel for din organisation, "udtaler Scouler.
Oprindeligt udgivet på Mobby Business .
Hvordan skiftende med kun 1% kan gøre dig til en succes
Det er et nyt år, og chancerne er du lovet at vend om et nyt blad, ændrer måden du gør forretninger på eller gør generelt nogle store selvforbedringer. Mens den slags tænkning er beundringsværdig, er den sjældent vellykket. I stedet for at tænke stort, rådgiver forfatteren Tom Connellan, bør du forpligte dig til at lave små ændringer, som kan gøre en stor forskel.
Sådan opbygger du en forretning i et overfyldt marked
Bob Diener er ikke skræmt af konkurrencen. På trods af overflod af rejsebranchens hjemmesider har Diener, medstifteren af Hotels.com, for nylig lanceret et nyt online rejseside kaldet GetaRoom.com. Han giver MobbyBusiness-læsere råd om, hvordan man skal lykkes på et allerede overfyldt marked. Skal ud en niche og stræbe efter innovation.
Populære Indlæg