Familievirksomheder Face Unique Disaster Planning Challenges
Ingen erhvervsdrivende ønsker naturkatastrofer, tab af data, udstyrsforstyrrelser eller andre forstyrrende omstændigheder. Men så mange små virksomheder har lært, kan disse trusler strejke, når du mindst forventer dem, og dit beredskab til sådanne uforudsete begivenheder kan betyde forskellen mellem overlevelse og fiasko.
Hver virksomhed skal have en plan for at håndtere en krise , men når et selskab ejes og drives af en familie, kan dets unikke dynamik udfordre udfordringer, som ikke-familievirksomheder muligvis ikke skal konfrontere. David Scouler, hovedkontor hos firmaets finansielle konsulentfirma Scouler and Co., ved førstehånds, hvor vanskeligt det kan være at forberede sig på katastrofer inden for en familievirksomhed.
"Mange familievirksomheder anerkender ikke virksomhedens reelle økonomiske situation eller Se langsigtet cash flow tæt nok, "udtalte Scouler Mobby Business.
De to nøgler til at håndtere uforudsete omstændigheder i enhver virksomhed er forberedelse og samarbejde, udtalte Scouler. Forberedelse kommer til spil for forventede trusler, som f.eks. Skadelige storme eller strømfejl. Disse "Hvad hvis der?" scenarier kan praktiseres og redegøres for i en katastrofegenoprettelsesplan, så hver medarbejder ved hvad han skal gøre. Uventede trusler mod en forretning - ændringer i markeds- og økonomi, teknologiske innovationer og andre situationer, der ikke rigtig kan repeteres - kræver en stærk holddynamik.
"I nogle tilfælde er beslutningen [af hvad man skal gøre] op til ejer, og holdet skal gøre hvad han eller hun siger, "sagde Scouler. "I andre tilfælde vil det være noget, hvor virksomheden har brug for alle hænder på dæk, og skal finde den bedste kollektive tænkning om hvad man skal gøre herfra."
Familiebånd i et firma kan sætte seniorholdet i en vanskelig position når det kommer til at træffe de rigtige forretningsbeslutninger, især for uventede trusler. Udover at være forberedt på krisesituationer, skal familiefirmaere være parat til at stå over for nogle virkelig hårde opkald, der kan ende med at skade dem på en eller anden måde.
"Fredelige relationer inden for en familie har ofte prioritet over gode og solide forretninger dom, "konstaterede Scouler. "Det er ofte smertefuldt, når nogen skal vælge mellem at gøre det bedste for virksomheden og hvad der er bedst for familien."
Når to aktiver lige så vigtige som din virksomhed og din familie står på spil, er det vigtigt at vide, om du er forberedt på det ukendte. Som virksomhedsejer bør du spørge dig selv, om der er noget du kan gøre forinden for at beskytte disse typer af omstændigheder, og om du vil kunne klare eventuelle ændringer, de måtte medføre.
"Hvis du ikke er forberedt eller i god stand til at hjælpe [dit team], kan det blive en intern trussel for din organisation, "udtaler Scouler.
Oprindeligt udgivet på Mobby Business .
Få virksomheder, der er forberedt på at erstatte CEO
En ny undersøgelse fra Stanford University Rocks Center for Corporate Governance og Institute of Executive Development opdagede, at kun 46 procent af virksomhederne har en formel proces for at udvikle efterfølgerkandidater til nøgleposter. Derudover har kun 25 procent en tilstrækkelig pulje af klare efterfølger-CEO kandidater hos deres virksomheder.
7 Sundhed og fitness Fordele med, hvad de elsker (og hader) om deres job
Har du nogensinde tænkt på at forfølge en karriere eller starte en virksomhed inden for sundhed og fitnessbranchen? Hvis du er lidenskabelig over ernæring, motion og hjælper andre, kan det være en god mulighed for dig. Sundheds-og fitness trænere gør alt for at hjælpe folk med at rette deres spisevaner og komme i form, at træne atleter og hjælpe folk med at komme sig fra skader.
Populære Indlæg