10 Kreative måder at vise medarbejderangivelse

Alle kan udføre en opgave på arbejdspladsen ved at vide, at slutresultatet er en løn. Men lidenskab og hårdt arbejde stammer ofte fra bekræftelser medarbejderne hører fra deres chef eller leder. Arbejdere ønsker ikke bare en lønseddel - de ønsker anerkendelse, mundtlig påskønnelse og opmuntring.

Det er selvfølgelig nemt at sige "tak" eller "godt job" og gøres med det; men der er utallige måder at vise din støtte og respekt for dine medarbejdere på. Mobby Business bedt virksomhedsejere og eksperter til at dele de bedste måder at få dine medarbejdere til at føle sig værdsat.

1. Lad medarbejderne belønne hinanden.

"[Sæt] magten til anerkendelse og belønning i deres hænder. Jeg bruger apps og programmer som YouEarnedIt for at give mine medarbejdere magt til at give hinanden kudos til godt arbejde. Jeg lader mit hold Medlemmer vælger også deres belønning, fordi ikke alle ønsker en kontantbonus eller et gavekort. " - Darius Mirshahzadeh, administrerende direktør, Endeavour America Loan Services

2. Tilbyde medarbejdere en platform.

"Det kan ske som en anmodning om at dele. Når vi fortæller folk, at vi sætter pris på, hvad de har at byde ved at spørge om de vil dele deres historie, tips, metoder mv med andre, det giver validering for dem, at de har noget af værdi at tilbyde, og det øger deres selvtillid og selvværd i processen. Det betyder ikke, at vi tilføjer en træningsfunktion til deres nuværende overbelastede job, men det kunne være deling på et hold eller organisationsbegivenhed, prisuddeling eller endda i et nyhedsbrev. " - Sandy Geroux, CEO, WOWplace International

3. Lad medarbejderne træffe vigtige beslutninger.

"Lad dem træffe beslutninger, der har betydning og kan påvirke virksomheden. Værdsættelse er vigtig, og bonusser eller andre frynsegoder er værdsat, men i sidste ende viser en person, at du stoler på deres mening og ekspertise, langt mere værdifulde. " - Drew Thomas, chef kreativ officer, Brolik

4. Giv dem lidt overraskelser.

"Mine foretrukne former for anerkendelse omfatter uventede godbidder som gruppeluncher eller en forkortet arbejdsdag. Jeg kan også lide aktiviteter, der giver værdi for både den enkelte og virksomheden, herunder teamopbygningsudfordringer og fuldt betalt fortsættende uddannelseskurser. " - Kelsey Libert, direktør for markedsføring, Fractl

5. Vær specifik med ros.

"Ledere skal være specifikke for at udtrykke deres påskønnelse, så det styrker adfærd gennem positiv feedback til medarbejderen. I stedet for et generisk" godt job "skal du være specifik - for eksempel," jeg kan virkelig godt lide hvordan du har trukket diskussionen sammen igen - du er en eksemplarisk samarbejdspartner. ' At være specifik også tilføjer mening og inspirerer medarbejderen til yderligere at udvikle deres færdigheder i det pågældende område. " - Reuven Gorsht, global vicepræsident for kundestrategi, SAP

6. Giv medarbejderne ekstra tid.

"Jeg synes, at den mest værdifulde måde at genkende en medarbejder i dag er på tide - det er tid, tid til at gøre noget andet udover arbejde. Det kunne være familie, en hobby eller en velgørenhed , eller en kort ferie. Jeg tror ikke, det skal være rutinemæssigt eller regelmæssigt og har størst værdi, når det er uventet. " - Mark S. Valenti, formand og administrerende direktør, Sextant-gruppen

7. Vær gennemsigtig.

"Virksomhedsledere [bør lade] medarbejdere vide, hvad der virkelig foregår med virksomheden. Tilladt, der er nogle ting, der ikke kan diskuteres, men for det meste holder opretholdelsen af ​​folk informeret langt få dem til at føle sig involveret. Det skaber et 'vi er i dette sammen' miljø samt holdets ejerskab af operationen. " - Brenda Norwood, HR-chef, calltools.com

8. Feed dem.

"En måde at en medarbejders hjerte på er gennem deres mave. Hvis du lægger sødt godbidder i pauserummet eller leverer lækre chokolader som disse kunstige chokolade trøfler, er det altid et stort hit. Du kan også tage imod frokost på Employee Appreciation Dag - det er en nem måde at sige "tak" på det arbejde de gør. " - Patricia Carl, senior vicepræsident for menneskelige ressourcer på FTD .

9. Opmuntre deres feedback.

"Vi distribuerer en kvartalspulsundersøgelse, som giver dem mulighed for at give os [anonymous] feedback om virksomheden på makroniveau. Vi stiller et sæt af 15 spørgsmål omkring teamwork, lederskab, karrierevækst mv. kvart, for at måle bevægelsen på en hvilken som helst dimension, og så giver vi dem tre åbne tekstbokse til at besvare spørgsmålene: Hvad har vi det godt med? Hvad skal vi forbedre? Hvad er der mere i tankerne? Vi får vores resultater hver måned med en gennemsnitlig deltagelsesrate på omkring 75 procent og har mere end 225 linjer data fra svarene på disse tre åbne spørgsmål. Dette gør det muligt for alle medarbejdere at føle sig hørt og ønsker at bidrage til at gøre vores firma vinder! " - Mai Ton, vicedirektør for menneskelige ressourcer på OneLogin

10. Værtshændelser for hele virksomheden.

"Virksomhedshændelser er som regel meget populære, når vi laver teambyggeriaktiviteter. Grunden er, at alle medarbejdere ønsker at føle sig en del af teamet og tror stærkt på virksomheden. positiv, sjov og fleksibel arbejdsplads, værdsætter de fleste medarbejdere uafhængigheden af ​​at vide, at de har tillid til at få arbejdet udført og føler sig del af et hold. " - Patric Palm, administrerende direktør for Hansoft og Favro

Nogle kildesamtaler blev udført for en tidligere version af denne artikel.

De bedste private cloudleverandører

For mange virksomheder, der overvejer cloud computing, passer en offentlig sky, hvor servere deles af flere virksomheder, til regningen . For dem, der har brug for strammere sikkerhed og mere kontrol, er en privat sky imidlertid lige, hvad den øverste informationsofficer har bestilt. Om en organisation skal begrænse adgangen til deres sky, ser ud til at opfylde overholdelsesstandarder eller kræver et ekstra lag af beskyttelse for at forhindre cyberangreb, kan private skyer give denne ro i sindet.

(Forretning)

Sådan laver du direkte mail til din virksomhed

Mens e-mail og socialmediemarkedsføring er stigende i popularitet, har de fleste små virksomheder ikke forladt deres direkte postkampagner. Forskning viser, at udgifterne til direct mail nåede næsten 45 milliarder dollar i 2013 og stadig genererer flere forbrugere reaktion end elektronisk markedsføring gør.

(Forretning)