Leder du efter en it-job? Du har brug for disse færdigheder
IT-jobsøgende lytter til: Hvis du vil være konkurrencedygtig, er det ikke kun IT-færdigheder, der er efterspurgt. Arbejdsgivere søger i stigende grad velafrundede it-medarbejdere, som er i stand til at gøre mere end blot at arbejde med computere, enheder og it-infrastrukturer. Disse dage har både tekniske og ikke-tekniske færdigheder nøglen til at lande din drømgig.
Der er to typer færdigheder, som it-jobsøgere har brug for, siger Jeannie Copley, assisterende klinisk professor ved Personalized Learning, en online kompetence- baseret program på Northern Arizona University. Det er jobspecifikke færdigheder og generiske færdigheder. Jobspecifikke færdigheder omfatter ting som software og programmeringssprog, mens generiske færdigheder har at gøre med ledelse, kommunikation og andre daglige aspekter af organisationen.
Jobspecifik IT-færdigheder
"Det er stadig meget vigtigt, at alle, der ønsker at komme ind i IT-feltet, stræber efter at fokusere på en eller to it-specialiteter, "siger Copley. "Disse særlige færdigheder, erhvervet enten ved tidligere erfaring eller institutionel uddannelse, vil hjælpe dem med at opbygge deres karriere."
Et af de mest efterspurgte specialkundskaber er i softwareudvikling, især i Developer Operations (DevOps) og Javascript.
"Det er et bredt felt," sagde Avi Flombaum, dekan for udvikler bootcamp The Flatiron School. "Jeg synes i form af software, at der er mange muligheder for at forblive konkurrencedygtige."
DevOps - evnen til at programmere administrere serverinfrastruktur med teknologier som kok og marionet, drevet af nye metoder til virtualisering, såsom Docker og Vagrant , ved hjælp af cloud infrastruktur leveret af virksomheder som Amazon Web Services og DigitalOcean - er et enormt vækstfelt, der sulter for talentfulde individer for at hjælpe organisationer, siger Flombaum.
Javascript-økosystemet derimod hurtigt modner og bliver ansvarlig for stigende funktionaliteter, tilføjede han. For eksempel har teknologier som Googles V8 muliggjort rammer som Node.js til at håndtere mere af en server-side rolle og vokser hurtigt, og frontend-rammer som Ember.js tillader webapplikationsudviklere at skabe ambitiøse applikationer med mere af den logik, der eksisterer på frontenden. "Disse færdigheder er enormt efterspurgte," siger Flombaum.
Hvad angår løn er det ingen hemmelighed, at nogle specialiseringer er mere værd end andre. En undersøgelse via lønsammenligningsside Payscale.com afslørede følgende som de fem bedste IT-færdigheder, der har størst indflydelse på lønnen til arbejdstagere, sammen med deres typiske procentdel af lønforhøjelsen:
- Scala - 22 procent
- Tivoli - 19,2 procent
- Hadoop - 18,3 procent
- Distributed Control Systems (DCS) - 18,2 procent
- Natural Language Processing - 17 procent
Andre færdigheder omfatter Git, Machine Learning, NoSQL, REST, Cisco UCCE / IPCC og Big Data Analytics. Alt andet lige, arbejdere med disse færdigheder har tendens til at gøre mere end dem uden disse færdigheder, siger forskere.
IT-certificeringer
Det er dog ikke nok at oplyse jobspecifikke færdigheder på dit resumé. IT-rekruttere søger i stigende grad certificeringer.
"IT-branchen er stor på certificeringer", siger Tony Sorenson, administrerende direktør for rekruttering af firmaet Versique Search & Consulting. En liste over de mest almindelige it-certificeringer kan findes på certification.info, sagde han.
Selvom ikke alle arbejdsgivere kræver certificeringer, er de ofte foretrukne, siger Sorenson. "En 25-årig Project Management Professional (PMP) certificeret veteran Projektleder sætte mig på denne måde: Han sagde, 'Når en ansættelsesleder ser certificeringer på din CV, ser de det, når du tager din karriere alvorligt.'"
Selv om manglen på certificering ikke nødvendigvis betyder, at andre kandidater ikke er kvalificerede, men effekten er psykologisk, siger Sorenson. "Du tog tid, energi og brugte pengene til at tage dine færdigheder til næste niveau, og for det skal du belønnes," tilføjede han.
Hvor IT-jobsøgere placerer certificeringer på deres resuméer, gør også en forskel. Certifikater bør placeres direkte under uddannelse sammen med det år de blev optjent til; men hvis en certificering er påkrævet eller foretrukket til et bestemt job, skal det også nævnes i overskriften til resuméet, sagde Sorenson.
Desuden bør jobansøgere tilpasse deres resumé til de fem til 10 krævede eller foretrukne færdigheder hos Øverst på deres resumé tilføjede Sorenson. "Ledere får en oversvømmelse af resuméer til hvert job og flere gange end ikke de vil se på den første, undertiden anden side af resuméet. Du skal straks få deres opmærksomhed. Jo mere relevant er dit resumé og de bedste færdigheder, at matchen er den samme rollen i modsætning til en generel resumé, jo større sandsynlighed vil du få det jobtilbud. "
Generiske it-færdigheder
Ud over jobspecifikke færdigheder er der generiske færdigheder, der gør jobkandidater skiller sig ud fra resten . Copley opregner disse seks generiske færdigheder som projektledelse, kommunikation, mobil, programmering, datahåndtering og ledelsesfærdigheder.
1. Projektledelse
Projektledelse bør være første færdighed, at hver it-medarbejder skal være opmærksom på eller uddannet. Det gælder for enten top-down eller bottom-up organisationsstruktur. Denne færdighed omfatter de meget grundlæggende færdigheder i teammiljø, tidsstyring og projektomfang til de meget komplekse færdigheder af risikostyring, omkostningsanalyse og kvalitetsstyring. Der er meget få udvalgte it-projekter derude, der vil have en ensartet deltager - og selv disse projekter vil have stor gavn af at lære projektledelse.
Det koger ned til at arbejde sammen med andre interne og eksterne forretningsenheder for at få arbejdet gjort. Det er et frisk pust at komme i møde, og alle i rummet forstår, at vi alle er ansvarlige for projektet, og at der er interessenter til vores succes. Det er endda en bonus at få et holdmedlem til at udarbejde en statusrapport, især hvis det indebærer succes med at opfylde en milepæl. Hver enkelt person, der er involveret i et projekt, stort eller lille, skal være opmærksom på, at tiden er penge, og de vigtigste deltagere (mennesker) er movers.
2. Kommunikation
Jeg henviser ikke til essay writing eller email etikette; Denne form for kommunikation er ret iboende i dagens it-generation. Det er vigtigere at besidde kommunikationsevner inden for rammerne af grundlæggende og komplekse tekniske skrivefærdigheder. Dette påvirker alle aspekter af it-jobbranchen. For eksempel i et softwareudviklingshold er det kritisk, at både junior og senior programmerere ved, hvordan man dokumenterer deres koder; det giver modularitet og sikrer bæredygtighed. Det ville være lettere at transportere eller genbruge koder og lettere for en anden programmør at afhente vedligeholdelsen og supporten. Medmindre det selvfølgelig er hensigten det modsatte, og ingen vil være i stand til at læse koden.
Teknisk dokumentation, som f.eks. At skrive grundlæggende "how to" -dokumenter til dine interne og eksterne kunder, er også meget vigtigt. Dette omfatter at skrive tekniske træningsmaterialer eller skabe en simpel video om, hvordan man udfører en simpel opgave. Ingen behøver at blive efterladt at gætte.
3. Mobilitet eller mobilapp udvikling
Fremtiden er foran os, og det vil omfatte ny teknologi, der er stærkt engageret i mobilitet. Dagens it-forbrug har flyttet mod agility og bevægelsesfrihed. Forbrugerne ønsker IT med dem, og de ønskede det i går. Med det sagt skal enhver, der ønsker at være i IT-området, enten vide, hvordan man udvikler sig i mobilverdenen eller forstår fuldt ud og kan intelligent udnytte og tilbyde tjenester med mobilitet i tankerne.
4. Programmering
Det vil være gavnligt at engagere eller lære programmeringssprog - defineret som et kunstigt sprog designet til intelligent at kommunikere instruktioner - specifikt til computere. Når jeg ansætter IT techs, sørger jeg altid for at spørge, om de har nogen kodende oplevelse, som C #, PhP osv. Enhver kodning er bedre end ingen. Der er en grundlæggende disciplin, at lære at kode kode lærer dig "logik". Man behøver ikke at være en ekspert i programmering, men det hjælper, når du intelligent kan forstå logikken, når nogen diskuterer deres ideer og deler din egen logik også; det gør bare deling af information lidt enklere. I sidste ende skal du stadig bidrage til organisationen. Tro mig, dette er meget værdsat af back room coders.
5. Datahåndtering
I et hvilket som helst it-felt handler det kun om dataene. Selvom enheden er designet til at udføre enkle opgaver, vil du snart eller senere trykke på dig på skulderen for nogle "data". Der er massiv mængde data, der flyder i vores teknologivirksomhed, og der har været en stigende efterspørgsel efter job i forbindelse med administration af "data", som databasadministrator, dataingeniør og datastyringsspecialist for at nævne nogle få. Jeg er altid forbløffet, når et holdmedlem hæver sin hånd og frivilligt til at skrive et "script" til at styre vores data. IT-teknologier skal forstå, at "data" er det, der styrer ledelsen og ledelsen drev organisationen.
6. Ledelseskompetence
Du behøver ikke at være en manager til at være en "manager". Ofte ser jeg organisationer, der står over for at skulle ansætte dyre "chefer" med det ene formål at styre folks tid og ansvarlighed i organisationen. Det er altid dejligt at ansætte en it-teknologi, der ved, hvordan man styrer sin tid og er klar over denne pris. IT-ledere skal kunne bestemme personlighederne og dynamikken mellem holdet. Det er gavnligt, hvis de enkelte holdmedlemmer er opmærksomme på, hvordan deres færdigheder kan bidrage til holdet og hvad deres begrænsninger er for forbedring. IT-ledere skal være i stand til at designe holdet med succession og bæredygtighed i tankerne. Ledere i it-branchen bør være mere fleksible og i stand til at overleve de hurtigt voksende teknologitendenser.
Oprindeligt udgivet på Mobby Business .
Hvad fjernarbejdere har brug for at vide om karriereudvikling
For et par korte år siden hævdede en omfattende undersøgelse af MIT Sloan Management Review-journalen, at arbejdstagere, der telecommuted var mindre sandsynligvis modtage kampagner, store rejser eller gode resultater anmeldelser end dem, der arbejder på kontoret. Denne uoverensstemmelse var ingen refleksion over, hvor dedikeret en person var til hans eller hendes arbejde, fandt undersøgelsen: Fjernbetjente medarbejdere havde simpelthen ikke den samme "passive ansigtstid" som deres kolleger, og ledere vurderede arbejdere forskelligt på baggrund af om de blev set på arbejdspladsen.
Dårlige chefer er en kendsgerning i livet. "Dårlige chefer er ikke nødvendigvis dårlige mennesker, men de kan helt sikkert gøre arbejdet udfordrende for dem, der rapporterer til dem," siger Robert Hosking, administrerende direktør for OfficeTeam, en bemandingstjeneste. Næsten halvdelen af kontorarbejderne i en nylig undersøgelse af OfficeTeam mindede om at arbejde for en urimelig leder.
Populære Indlæg